【文章內(nèi)容簡介】 的角度，把工會作為工業(yè)社會 的一種基本經(jīng)濟制度。集體行動的基本原則在于對自由旅途的個體行為加以或多或 少的限制。相對 于沒有工會 經(jīng)濟組織來說，工會 的存在，實質(zhì)上對雇主權(quán)力的侵 害。原本由雇主單方面決定的勞動標準和替補制度，被 勞資雙方集體談判的制度模 式所取代。 勞動者在工作時，持續(xù)處在生產(chǎn)與協(xié)商的過程中，兩者無法分開。契約的存續(xù) 過程中，單個工人是沒有能力與雇主抗衡的。工人通過工會聯(lián)合起來以抵制雇主的 專制與不合理行為就成為必然。 七、人力資源管理學派的工會理論 每個工人可能有自己獨特的理由而加入工會，各種理論沒有確切的 答案，但可以確定的是，工人并非僅僅是因為增加工資或改善工作條件 而組織起來。 組織工會的沖動來自這樣一個理念：工人只有聯(lián)合起來，才能從一 塊餅中自己的公平合理的一份，才能避免管理方面的專斷念頭的傷害。 實踐中，這種依通常意味著低士氣和不良的溝通，就像擔心失去工作一 樣，慎于傾向于工會化。 ——加里 .德斯勒 人力資源管理學派把工會看作工廠管理權(quán)力的分割者，是對抗性勞動關(guān)系的產(chǎn)物。 工人們并非僅僅是因為增加工資或改善工作條件而組織起來，而是感到雇主對他們 不公平時，想轉(zhuǎn)向工會求得所謂的公平。 工人認同工會是因為他們相信工會可 以改善他們的現(xiàn)狀，如果雇員沒有從雇主那里得到組織的公平，他們就會 轉(zhuǎn)向工會那里以求他們所相信的公平因素。人力資源管理學派認為，影響雇 員是否工會化的主要因素在于管理， 管理者應(yīng)當將雇員視為有價值的人力資源，雇員就不會去尋求外部代 表 ——工會，人力資源管理尋求以增進員工滿意度來降低或阻止工人對工會 的需求，人力資源管理得當，可以替代工會的作用。 八、其它學科的工會理論 工業(yè)心理學認為工人組織工會是心理需求滿足 的自然表現(xiàn)； 倫理調(diào)節(jié)理論則強調(diào)工會是一個倫理調(diào)節(jié)機構(gòu)， 是實現(xiàn)公平與正義的要求； 組織行為學派認為工會是釋放組織內(nèi)部沖突的 渠道之一； 勞動關(guān)系者強調(diào)工會組織是勞動關(guān)系均衡的要求； 勞權(quán)理論持有者認為雇員組織和參加工會權(quán)是團 結(jié)權(quán)這一基本人權(quán) 的體現(xiàn) 。 國外工會的性質(zhì)、地位和作用 一、國外工會 的性質(zhì) “現(xiàn)代工業(yè)條件下雇傭工人自我保護的社團” ——牛津法律大辭典 社會政治：無產(chǎn)階級的真正的階級組織 ——馬克思 改善會員貨幣和非貨幣的就業(yè)條件，為維持或改善 其勞動生活狀況而設(shè)者也 ——伊蘭伯格、史密斯 勞動關(guān)系矛盾運行的產(chǎn)物 平衡勞資關(guān)系雙方的力量 以維護會員利益為首要職能 以集體談判為基本手段 A、經(jīng)濟職能 B、民主政治職能 C、社會整合職能 D、階級動員職能 由雇員自愿結(jié)合并代表會員意志 互?；ダ? （ Mutual insurance amp。 aid） 集體談判 （ Collective bargaining） 勞動立法 （ Labor lawmaking） 產(chǎn)業(yè)行動 （ Industrial action） 政治行動 （ Political activity ） “ 韋布點的五分法” 工 會 的 行 為 方 式 國外工會的地位 政治地位 法律地位 社會地位 A、 B、 C、 D、 A、 B、 C、 D、 A、 B、 C、 工會的政治地位 A、二戰(zhàn)后的政黨與工會聯(lián)合 B、 90年代政黨與工會距離拉開 C、蘇聯(lián)、東歐由政黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)向獨立 D、重新調(diào)整與政黨關(guān)系的趨勢 工會的法律地位 A、組織工會和代表職工的權(quán)利 B、集體談判的權(quán)利 C、參與權(quán) D、罷工權(quán) 企業(yè)管理 在議會、政府立法上的建議權(quán) 工會的社會地位 A、自由競爭時期：自由放任的政策 工會 雇主 政府 B、壟斷時期：建設(shè)性干預(yù) C、二戰(zhàn)后：三方協(xié)商機制 D、蘇聯(lián)、東歐劇變后：建設(shè)性的反對派 代表工人利益 集體談判 工會的作用 爭取和維護勞工的權(quán)益 限制和監(jiān)督資本的權(quán)利 推動經(jīng)濟的發(fā)展和市場經(jīng)濟的正常運轉(zhuǎn) A、就業(yè)：工資、工時、勞動條件、勞動安全、勞動衛(wèi)生 B、社會保障：疾病、傷殘、失業(yè)、養(yǎng)老、育幼 A、集體談判工資水平 B、福利征收累進稅制 C、參與企業(yè)管理 A、會員收入提高促進整體收入分配公平 B、民主化管理促進企業(yè)管理提高 C、提高生產(chǎn)效率 D、維護社會公正 國外工會的組織結(jié)構(gòu)和黨派傾向 一、國外工會的組織結(jié)構(gòu)及其特點 行業(yè)原則 產(chǎn)業(yè)原則 英國以行業(yè)工會為主，以一般工會和產(chǎn)業(yè)工會為輔的多元的組織結(jié)構(gòu) 德國工會是較早走向產(chǎn)業(yè)工會的典范 行業(yè)工會特點： A、同一技能 B、行業(yè)工會可以是幾個企業(yè)的工人 C、一個企業(yè)可以有幾個行業(yè)工會 D、工會分散、界限嚴格 產(chǎn)業(yè)工會特點： A、按產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)組織 B、不分工種、非技術(shù)工人與熟練工人、體力與腦力勞動 企業(yè)原則 區(qū)域（或地方）原則 日本的企業(yè)工會占主導(dǎo)地位 美國的主要工會結(jié)構(gòu)是全國工會與地方分會 企業(yè)工會的特點： A、企業(yè)工會有完全自主權(quán) B、不分職業(yè)、工種、崗位和職務(wù) C、主要建立在大型企業(yè)集團 全國與地方工會的特點： A、按地域范圍劃分 B、包含多種工會形式 二、國外工會的派別傾向 A、世界上只有極少數(shù)國家里的工會運動是統(tǒng)一的 共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)或主要受共產(chǎn)黨影響的工會。 西歐：意大利總工會、法國總工會、西班牙工人委員會、葡萄牙總工會等。 南亞：全印工大、印度工會中心。 社會民主主義傾向的工會。 聯(lián)邦德國的德國工聯(lián)，英國職工大會，日本的總評、同盟，澳大利亞 工會理事會 具有基督教民主主義傾向的工會。包括西歐、拉美和亞洲一些國家 民族主義傾向的工會。第三世界的絕大多數(shù)工會。 B、世界各國工會呈現(xiàn)多元化 C、政黨與工會的密切關(guān)系 D、二戰(zhàn)后的“黨派政治中立”主張 英國： 工黨 ——職工大會 德國： 社會民主黨 ——工會聯(lián)合會 基督教民主聯(lián)盟 ——公務(wù)員聯(lián)合會 基督教民主聯(lián)盟、基督教社會聯(lián)盟 ——基督教工會