杭州市市級企業(yè)技術(shù)中心申請報告(編輯修改稿)
2024-11-23 16:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，過程考核與月度工資獎金掛鉤，使員工能將自己的特長發(fā)揮的淋漓精致。公司制定了《開發(fā)管理條例與考核獎勵辦法》 ，通過多年的實行，已經(jīng)形成了較為完善的獎勵機制，激發(fā)了技術(shù)人員的自發(fā)研究興趣，為員工提供了研究的從分條件 ，對公司降低開發(fā)成本和迅速產(chǎn)業(yè)化提供了良好的保證。 創(chuàng)新不可能沒有失敗，因此中心在建立創(chuàng)新成果獎勵機制的同時，也建立了創(chuàng) 7 新失敗寬容機制。但寬容不是無限制的 ，中心根據(jù)創(chuàng)新的難 易程度規(guī)定允許一定范圍內(nèi)的失敗，不僅鼓舞了技術(shù)人員的創(chuàng)新熱情，同時也給技術(shù)人員一定壓力，避免無止境的失敗和浪費，寬容失敗，同時也分析失敗的原因，中心根據(jù) PDCA 模式，轉(zhuǎn)入倒吸一階段的工作中去。 技術(shù)中心 正 積極拓展與大學(xué)和科研院所的合作， 正 積極 尋求與國家紡織科學(xué)研究院、浙江理工大學(xué)的合作與研究。 技術(shù)中心正在改變跟蹤與模仿的的技術(shù)發(fā)展之路，公司的新產(chǎn)品正朝原創(chuàng)新性的方向發(fā)展，與此同時，技術(shù)中心成立了知識產(chǎn)權(quán)管理小組，具體負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略項目的實施工作和知 識產(chǎn)權(quán)的管理工作。 分別制定了以下制度《協(xié)誠公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》和《專利獎勵辦法》。公司每年投入近 20 萬元進(jìn)行 知識 產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。 2020 年初，公司根據(jù)年初制定的人才人員培訓(xùn)計劃，積極開展各種形式的知識講座，先后邀請染色、涂層等領(lǐng)域的專家到公司來進(jìn)行講座。同時將人員送往單位進(jìn)行培訓(xùn)。 技術(shù)中心研究開發(fā)及試驗的基礎(chǔ)條件 技術(shù)中心建設(shè)具備良好的人員、設(shè)施、設(shè)備實力條件和基礎(chǔ) ，同時委托國家紡織服裝產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心進(jìn)行產(chǎn)品檢測 。 人員構(gòu)成 現(xiàn)有研究與開發(fā)人員 28 人，其中本科 4 人、大專 17 人，中專 5 人，另有外聘行業(yè)專家來本公司定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)中心指導(dǎo)工作 。 8 場地設(shè)施 現(xiàn)有建筑 1500 多平方米的技術(shù)中心，包括研究開發(fā)部、檢測部及應(yīng)用部，并建有相應(yīng)的辦公室及休息室。 儀器設(shè)備 公司總投入 萬元，用于技術(shù)中心儀器設(shè)備及配套設(shè)備建設(shè)，各類研究實驗設(shè)備及原材料的分析，產(chǎn)品檢驗及應(yīng)用測試儀器設(shè)備 47 臺，空調(diào)及其他配套設(shè)施齊全，具體儀器見設(shè)備清單。 配套條件 原材料：研發(fā)中心處于蕭山臨江工業(yè)園區(qū)，交通便捷，所有試驗原材料均立足于國內(nèi)外市場，供應(yīng)商主要集中在臺灣、江蘇 、上海、浙江等地，供應(yīng)渠道暢通。 給水：蕭山自來水廠供應(yīng) 供電：新灣供電局供應(yīng) 供氣：富麗達(dá)蒸汽供應(yīng) 技術(shù)中心的研發(fā)工作開展情況 技術(shù)中心自成立起就開展了大量的研發(fā)工作，到目前為止，已經(jīng)開展了以下工作： 自行開發(fā)新產(chǎn)品 根據(jù)市場信息和公司的要求， 在技術(shù)中心團(tuán)隊的共同努力下，自主 開發(fā)了 具有國際先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)品，在國際市場極具潛力 ， 主要 技術(shù)開發(fā) 產(chǎn)品 有尼龍銀綢、單面銀綢、雙面銀綢和柔光晶彩綢等系列產(chǎn)品，取得了良好的經(jīng)濟效益。 技術(shù)消化吸收 技術(shù)中心對現(xiàn)有的產(chǎn)品也進(jìn)行了大量技術(shù)改造。通過這些改造使 產(chǎn)品的能耗減 9 少，成本降低，同時使產(chǎn)品更加環(huán)保，并能夠完全符合國家環(huán)保健康標(biāo)準(zhǔn)。 人員學(xué)習(xí)及合作 技術(shù)中心根據(jù)需要，定期組織成員到臺灣 VMTA 中心進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時也和多家知名同類企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流，提高成員的技術(shù)能力，開拓成員的創(chuàng)新視野，取得了不錯的效果。 企業(yè)技術(shù)中心信息化建設(shè) 我公司建起了一條 ETTB 寬帶網(wǎng)線，安裝了配套服務(wù)器，使得我公司技術(shù)中心可以同時迅速登陸 Inter,可以很方便快捷的查閱專利及文件。同時，我公司與美國設(shè)備研發(fā)中心建有 固定 IP，實現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)指導(dǎo)。 技術(shù)中心安全環(huán)保 技術(shù)研發(fā)中心影響環(huán)境的主要因素有兩個方面： 固體廢棄物，由研發(fā)試驗人員在指定的垃圾桶中，每天由衛(wèi)生清理工作人員集中清理到公司總垃圾站，通過外包的方式，定期拉倒指定公司情理。 廢水，主要為顏料反應(yīng)漂洗的廢水和廢化學(xué)試劑溶液，經(jīng)過公司污水處理站預(yù)處理后，納入蕭山東片污水廠管網(wǎng)。 辦公室定期對技術(shù)中心人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并配備了相應(yīng)的應(yīng)急藥物及設(shè)施。 企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)帶頭人及創(chuàng)新團(tuán)隊的情況，以及人才培養(yǎng)情況 技術(shù)帶頭 人為孫寶才總工、汪建剛總經(jīng)理、汪立剛經(jīng)理。 中心 主任 ： 汪建剛 總經(jīng)理 中心 研發(fā)部主任 ： 汪立剛 副總經(jīng)理 中心班子成員 10
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