【文章內(nèi)容簡介】 。 4）對職工進行“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。 5）正確處理施工質(zhì)量與施工進度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工 程質(zhì)量，對不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。 6）掌握工程項目的質(zhì)量情況，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。 7）每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)，對重大問題負(fù)責(zé)，并及時報有關(guān)部門，以得到妥善解決。 （ 3）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé) 1）負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門人員編制項目質(zhì)量計劃。 2）貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。負(fù)責(zé)組織施工過程的策劃和控制的管理。 3）協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會 ，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，及時上報質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報告。 4）負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施和方案的審批，并對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)最終檢驗和試驗報告的審批。 5）主持工程項目的質(zhì)量設(shè)計工作。主持重要項目和新技術(shù)，新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作 ,及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時進行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。負(fù)責(zé)主持對不合格 的返工、返修技術(shù)方案的審批。 6）主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢組進行分項、分部工程質(zhì)量的評定，主持驗收工作。并負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制及工程交付的管理。 （ 4）工程技術(shù)科主要職責(zé) 1）對項目工地的施工技術(shù)管理工作和計劃管理工作向項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制和實施施工技術(shù)方案、措施和月、旬施工計劃；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)項目工地文件管理和竣工資料的管理工作。 2）負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊、班組作技術(shù)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，并在施工過程中認(rèn)真檢查落實情況，對 違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止。 3）測量隊對施工項目測量軸線定位，水準(zhǔn)點及高程控制并及時進行復(fù)核，并負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任。 4）督促試驗人員對砂石骨料、水泥、水泥砂漿等按要求及時進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并按時將有關(guān)檢驗報告上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。 5）督促物資科熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。 （ 5）質(zhì)量安全科主要職責(zé) 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。 2）負(fù)責(zé)施工 項目工程質(zhì)量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達臨時停工并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。 3）負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗收，在監(jiān)理工程師指定的時間內(nèi)，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一道，對申請驗收部位進行聯(lián)檢，隨質(zhì)檢認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求的，監(jiān)理工程師在 驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。 4）負(fù)責(zé)做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳，隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)臺帳，質(zhì)量事故臺帳及工作質(zhì)量獎罰臺 帳等。 5）及時上報年、季、月工程質(zhì)量報表并附分析小結(jié)。 6）負(fù)責(zé)文明施工、環(huán)境保護的監(jiān)督控制。 （ 6）物資設(shè)備科主要職責(zé) 1）負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購，按照施工進度計劃要求和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的訂貨清單，按時、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2）負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗收、倉儲維護、控制發(fā)料、倉庫盤點等物資的日常管理工作，建立和健全機械設(shè)備的管理制度，嚴(yán)格按計劃供應(yīng)材料，加強對機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備有效合理的 利用。 （ 7）測量隊的主要職責(zé) 1）在測量隊和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目測量工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)一頒發(fā)的有關(guān)測量規(guī)范規(guī)程、結(jié)合本項目所屬施工區(qū)域、自然地理情況，根據(jù)工程項目的精度要求，經(jīng)濟合理地擬定控制網(wǎng)測設(shè)方案，確保滿足施工要求。 2）根據(jù)工程施工控制網(wǎng)，負(fù)責(zé)補網(wǎng)和將各分部工程的點、線、高程按期保質(zhì)保量引測至施工工作面所需部位。 3）根據(jù)工程精度要求，擬定地面控制及導(dǎo)線測設(shè)方案，確定測量方法（規(guī)定測量精度、觀測儀器型號、測距 和丈量工具等）。 4）隨地面工程開挖工作的進展，及時布設(shè)補網(wǎng)和延伸基本導(dǎo) 線，同時將高程引測到靠近施工面附近的導(dǎo)線點上，以此作為施工放線的依據(jù)。 5）根據(jù)工程需要，及時寫出主要工程部位的主要設(shè)計軸線，以滿足施工放樣，向施工作業(yè)隊及安裝工程隊提供符合有關(guān)規(guī)范要求的控制點、軸線等成果資料，并負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查及復(fù)核工作。 6）嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程要求收集整理勘測、測量、竣工三個階段的圖表及資料。 （ 8）各作業(yè)廠隊、班組質(zhì)檢員主要職責(zé) 1）對本廠隊、班組人員經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”的思想教育，樹立“為用戶服務(wù)“和“下道工序就是用戶”的思想。認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面負(fù)責(zé)本廠隊、 班組的質(zhì)量自檢、復(fù)檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。 2）監(jiān)督廠隊、班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進行施工，并對廠隊、班組的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 3）嚴(yán)把材料使用關(guān)，拒絕和制止使用不合格的材料。對不合格的工程做到上道工序不交，下道工序不接。對本廠隊、班組人員操作的不合格工序，應(yīng)主動組織返工，直到合格為止。 4）接受質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時糾正違章現(xiàn)象。 5）督促本廠隊、班組人員按時填寫各種原始記錄、統(tǒng)計報表，保證數(shù)據(jù)真實可靠。 質(zhì)量管理保證措施 建立健全工程質(zhì) 量保證體系 （ 1）工程正式開工前，針對本工程的特點，依據(jù) ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)和 《質(zhì)量保證手冊》、《質(zhì)量體系程序文件》及《質(zhì)量體系第三層次（管理性）文件》，建立項目部質(zhì)量保證體系，按照基礎(chǔ)性控制、生產(chǎn)控制和總體性控制三個層次選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量體系要素，編制《質(zhì)量計劃》，確定本項目工程的質(zhì)量目標(biāo)、要求、措施以及實施辦法等，向業(yè)主提供質(zhì)量保證承諾。 （ 2）以 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循 質(zhì)量體系文件和合同文件，建立質(zhì)量體系組織機構(gòu)，明確項目部各級人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素。 （ 3）建立以項目經(jīng)理為 首，由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)人組成工程質(zhì)量管理委員會，項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，并實行工程質(zhì)量分級責(zé)任制，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進行決策。 （ 4）本工程專職質(zhì)檢員 12 名，組成項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，質(zhì)檢員在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正，對重大問題立即向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人報告。 施工質(zhì)量管理措施 （ 1）開工前，各施工作業(yè)隊依據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文 件、施工規(guī)范和施工措施 編制“質(zhì)量管理計劃”，制訂出各分部分期工程程序控制圖及質(zhì)量控制點，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。 （ 2）依據(jù) ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量保證手冊》各程序文件及《質(zhì)量計劃》每月定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正，以確保質(zhì)量體系的有效運行。 （ 3）開展質(zhì)量教育，增強職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平 開工前和施工過程中，對職工進行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一 “的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員的培訓(xùn)工作，對主要工種進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力 ，并要求質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。 （ 4）實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標(biāo)。對不按施工程序和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟懲罰。 （ 5）實行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，本工程整個施工作業(yè)過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍“操作管理方法，推進施工工序作業(yè)程 序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、把新技術(shù)、新工藝、新材料運用到各項施工生產(chǎn)中去，切實保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。 （ 6）開展全面質(zhì)量管理活動，按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》和《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》的要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時提出改正措施，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 工程質(zhì)量控制流程圖 設(shè)計交底、熟悉圖紙及說明 編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量措施計劃 審查批準(zhǔn) 執(zhí)行施工計 劃 材料進場 檢驗 質(zhì)保書 送貨 根據(jù)施工計劃編制任務(wù)書 設(shè)備供應(yīng) 保證工程質(zhì)量的 控制措施 施工過程主要質(zhì)量控制措施 （ 1）做好施工準(zhǔn)備技術(shù)工作 全面認(rèn)真審閱合同要求、招標(biāo)文件、設(shè)計資料和當(dāng)?shù)匦姓块T有關(guān)文件、法規(guī)；確定施工總 體部署，制定施工方案、工藝規(guī)程及質(zhì)量控制計劃；選定機械設(shè)備，對現(xiàn)場進行復(fù)核與控制測量，調(diào)遷和培訓(xùn)參建隊伍，完成臨時設(shè)施。 （ 2）制定實施性施工組織設(shè)計 總結(jié)類似工程的施工經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合本工程設(shè)計要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實施性組織設(shè)計，并對關(guān)鍵及特殊工序制定詳細(xì)的并落實到人的施工過程控制程序和操作細(xì)則，實行技術(shù)管理層層負(fù)責(zé)責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的技 術(shù)規(guī)程和技術(shù)措施。 （ 3）施工過程質(zhì)量控制 1）按照程序文件中的有關(guān)過程控制程序進行質(zhì)量控制，根據(jù)設(shè)計及規(guī)范與招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，對各分項、分部工程延續(xù)性檢驗與評價。 2）加強技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中對隱蔽工程和每道工序嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”，堅持施工班組自檢，作業(yè)隊質(zhì)檢員復(fù)檢，項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師將檢驗合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢， 在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。 3）建立設(shè)備全、人員配備強的現(xiàn)場試驗室，試驗室將按照國家的有關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求或設(shè)計文件要求對工程上使用的石料、土料、砂石骨料、水泥、水泥砂漿等進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢測及分析，并及時將有關(guān)的檢驗成果上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。 4）為了達到過程的有效控制，必須做到質(zhì)量、成本、工期三位一體，施工過程中，明確各職能部門的控制任務(wù)，進行密切協(xié)作，做好技術(shù)交底工作，作好施工設(shè)備和檢測儀器的檢查保養(yǎng)管理工作，建立關(guān)鍵工序的管理點和控制點，作好對設(shè)計變更、工 藝更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。 5）在施工質(zhì)量驗收中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范及設(shè)計要求，對各工序的單元工程進行驗收評定。 （ 4）階段質(zhì)量管理措施 1）工程項目驗交控制 工程收尾必須進行下列工作： ①工程臨近收尾，至少有一項目負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)收尾工作。 ②制定收尾工程的施工計劃，對零星、分散、工程量少的清除雜物及材料、機具需要量作出具體安排。 ③竣工前，由主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理組織總工程師、質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長等，按照國家有關(guān)規(guī)定對已完工程進行預(yù)檢，對照圖紙逐一進行全面檢查，找出存在的質(zhì) 量弊病或需完善的部位，采取措施，及時落實處理。 2）竣工文件資料準(zhǔn)備 竣工文件資料是工程項目進行交接驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程中重要的真實記錄。應(yīng)按招標(biāo)文件和業(yè)主的規(guī)定要求做細(xì)做好。 ①按要求設(shè)專人對其積累、收集、整理成冊，相關(guān)人員和部門要積極配合，并由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人親自抓此項工作。 ②文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合招標(biāo)文件和業(yè)主的規(guī)定和要求。 3）工程移交 ①工程移交前，所有工程項目包括完善部位，需全部完成并符合由項目負(fù)責(zé)人組織的自檢要求標(biāo)準(zhǔn)。 ②所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。 ③按照 業(yè)主驗收程序申請移交。 4）加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面取得廣泛的合作與支持，并及時 解決施工中遇到的技術(shù)難題和問題。 5）由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主管工程師親自抓技術(shù)交底和組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹制定的施工控制程序和提高職工技術(shù)素質(zhì)。 關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施 關(guān)鍵工序指施工難度大、質(zhì)量易波動的工序，是控制工程質(zhì)量 、工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本工程主要關(guān)鍵工序制定詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，以確保工程施工達到優(yōu)質(zhì)。 工程測量質(zhì)量控制措施 （ 1）所有測量設(shè)備 必須檢驗合格才能使用，控制測量采用全站儀作導(dǎo)線控制網(wǎng)，施工測量采用經(jīng)緯儀配水準(zhǔn)儀進行。測量作業(yè)由富有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行測量放線、復(fù)測。 （ 2）開挖采用支線水準(zhǔn)儀或光電測距三角高程復(fù)測。在實地放出控制開挖輪廓的