【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 光滑均勻，顏色一致，無(wú)漏涂、剝層、起泡、皺皮、摻雜等缺陷。油漆涂刷后，應(yīng)不影響各部件活動(dòng)。電氣管路中心接子端或夾頭不能絕緣油漆所覆蓋，油漆涂刷后應(yīng)保持接地系統(tǒng)的完整。 調(diào)試（1）給排水系統(tǒng)調(diào)試a、調(diào)試前檢查水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況并按水泵說(shuō)明書(shū)注潤(rùn)滑油，使水泵無(wú)雜聲，水箱出水點(diǎn)的所有用水點(diǎn)閥門(mén)應(yīng)關(guān)閉。b、打開(kāi)水泵出水處閥門(mén)，觀察水泵運(yùn)行電流是否正常檢查水箱的水位，用手動(dòng)檢查水泵的穩(wěn)壓自動(dòng)控制是否靈活、正確。水泵停止時(shí)，檢查水箱水位是否符合設(shè)計(jì)要求。C、開(kāi)啟生活水箱出水閥門(mén)，由檢查人員逐層開(kāi)啟各用水點(diǎn)閥門(mén)，檢查各用水點(diǎn)的滲、漏、堵現(xiàn)象，并及時(shí)解決修復(fù)。d、在確認(rèn)各配水點(diǎn)的供水到位后，排水進(jìn)行調(diào)試，逐層、分室開(kāi)啟各用水點(diǎn)，檢查出水是否正常，排水是否暢通。 e、地漏應(yīng)作倒水試驗(yàn)，一般從倒水量為一桶水，排水應(yīng)暢通。f、在完成給予水及排水檢查后應(yīng)對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行一次復(fù)查，確認(rèn)給排水均無(wú)滲、漏、堵后，即完成給排水調(diào)試。（2）照明、動(dòng)力空調(diào)等干線送電a、送電明安回路順序逐路送，每送一路后應(yīng)檢查由此回路供電的所有配電箱總開(kāi)關(guān)頭的電壓及相位。b、此回路所有配電箱電全部送到后然后再合上第二個(gè)回路開(kāi)關(guān)，重復(fù)上述步驟，直到全部配電箱電送到。C、送電時(shí)應(yīng)有甲方負(fù)責(zé)人在場(chǎng)，監(jiān)理預(yù)檢，經(jīng)許可后方能操作開(kāi)關(guān)，操作時(shí)應(yīng)有二位操作工在場(chǎng)，一個(gè)操作，一個(gè)監(jiān)護(hù)。d、送電前所有帶電的配電箱、控制箱上均應(yīng)掛好送電標(biāo)志，然后送電。e、各配電箱、間應(yīng)上鎖、鑰匙專人保管。（3）照明系統(tǒng)送電調(diào)試a、先合上照明箱第一回路開(kāi)關(guān)，然后校對(duì)圖紙，檢查第一回路內(nèi)所有房間燈具、插座的電是否都已送到。b、檢查房間內(nèi)開(kāi)關(guān)控制的范圍、開(kāi)關(guān)、插座照明設(shè)備坐標(biāo)是否和圖紙相符，插座相位必須正確。C、待配電箱內(nèi)所有回路全部校驗(yàn)完畢后，關(guān)閉的總電源開(kāi)關(guān)，鎖好箱門(mén)或配電間門(mén)，按順序調(diào)試下一回照明配電箱內(nèi)回路。d、逐層開(kāi)啟全部照明器具檢查照明電箱內(nèi)的供線路工作是否正常。e、檢驗(yàn)照明配電箱和回路順序與各室、房順序相一致。（4）動(dòng)力設(shè)備調(diào)試a、按動(dòng)力末端設(shè)備額定電流的各級(jí)整定值向上按設(shè)計(jì)要求逐級(jí)整定，并且配備正確的熔絲及保護(hù)裝置。b、動(dòng)力設(shè)備的聯(lián)動(dòng)調(diào)試必須在單機(jī)空載調(diào)試后在相關(guān)小組人員在場(chǎng)情況下啟動(dòng)。c、用手轉(zhuǎn)動(dòng)電動(dòng)機(jī)的聯(lián)軸器，應(yīng)呈靈活狀態(tài)，如轉(zhuǎn)不動(dòng)、電機(jī)則不能啟動(dòng)，必須在修復(fù)后方可啟動(dòng)。d、先點(diǎn)動(dòng)電動(dòng)機(jī)，檢查馬達(dá)倒順轉(zhuǎn)，如反轉(zhuǎn)就調(diào)換相位，然后在負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工的人員指揮下，正式啟動(dòng)設(shè)備。e、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)檢查有無(wú)異常聲響，用鉗形表測(cè)量每相電流是否和電機(jī)額定電流相符合，如不符需立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查原因、排除故障后方可重新啟動(dòng)，并整定好電機(jī)的保護(hù)裝置。f、設(shè)備調(diào)試正常后，應(yīng)關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)。g、凡電源自切換箱，調(diào)試時(shí)，先合上常用電源程序開(kāi)關(guān)，再合上備用電源開(kāi)關(guān)，檢查接觸器吸合是否緊密，線圈無(wú)噪聲，然后斷開(kāi)常用電源，檢查備用電源是否自動(dòng)接入。應(yīng)注意常備用電源相應(yīng)位應(yīng)統(tǒng)一，防止切換扣反相。 通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)的試調(diào)的主要程序（附后）第五章 工程質(zhì)量管理與保證 工程質(zhì)量管理組織措施和管理制度本工程將作為我公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，工程質(zhì)量是該工程重點(diǎn)控制目標(biāo)，我公司對(duì)該公司目標(biāo)管理中質(zhì)量目標(biāo)是“確保優(yōu)良”，發(fā)揚(yáng)我公司在施工管理中創(chuàng)優(yōu)奪取杯的精神，在施工時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，一絲不茍，把工程質(zhì)量放在首位，確保實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)。業(yè)主代表監(jiān)理公司 工程質(zhì)量保證體系質(zhì) 監(jiān) 站項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)方針目標(biāo)，質(zhì)量信息，各種施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方案、質(zhì)量管理規(guī)章制度、ISO程序公司質(zhì)管科公司技術(shù)科生產(chǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目專職質(zhì)量分項(xiàng)專職施工 質(zhì)量管理組織措施（1）公司派技術(shù)負(fù)責(zé)，處理施工管理中的技術(shù)難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題，公司委派質(zhì)量總監(jiān)，項(xiàng)目部配備質(zhì)量負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查指導(dǎo)。（2）實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理管理責(zé)任制，組織以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理班子，對(duì)本工程質(zhì)量全面管理、檢查和監(jiān)督。各級(jí)施工人員和班組由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一高度。（3）制訂質(zhì)量目標(biāo)管理計(jì)劃，制訂各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。（4）實(shí)行技術(shù)管理制度。認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、及時(shí)申報(bào)各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核。開(kāi)工前進(jìn)行施工圖自審、會(huì)審和技術(shù)交底，施工過(guò)程中對(duì)各分部分項(xiàng)工程先交底后施工，應(yīng)有全面技術(shù)交底資料和交底復(fù)核資料。對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。落實(shí)技術(shù)資料檔案制度。制訂技術(shù)管理責(zé)任制。 質(zhì)量管理制度及監(jiān)督制度（1）質(zhì)量管理制度：為保證工程質(zhì)量，施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，ISO控制程序，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。執(zhí)行“質(zhì)量三檢測(cè)”、“工序交接管理簽證規(guī)定”，在工程質(zhì)量控制和檢查過(guò)程中，更要認(rèn)真執(zhí)行“上道工序不達(dá)標(biāo)不進(jìn)入下道工序”的規(guī)定，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，從而使分部分項(xiàng)的工程質(zhì)量得到保證。（2）監(jiān)督制度：項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，質(zhì)監(jiān)科對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格控制監(jiān)督。公司質(zhì)監(jiān)部門(mén)主管質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督項(xiàng)目部、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和施工質(zhì)量的責(zé)任落實(shí)情況，并且建立好工程質(zhì)量檔案資料，真實(shí)反映施工全過(guò)程的質(zhì)量狀況。 工程質(zhì)量保證措施 總體措施（1）認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理工作的方針，政策、貫徹國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度，并結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況擬定管理細(xì)則和工藝標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織實(shí)現(xiàn)。（2）運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想與方法，實(shí)行方針目標(biāo)管理，確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)分項(xiàng)工程的重要程度確定項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)，把實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的任務(wù)層層分解，落實(shí)到各班組和個(gè)別職工。（3）工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)檢查制度，即操作人員每日巡檢一次，各班組長(zhǎng)進(jìn)行組織人員互檢，質(zhì)量員實(shí)行專職檢查。（4）施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，在工程質(zhì)量控制和檢查中認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量三檢制，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，上道工序不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)和未經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理驗(yàn)收同意不得施工下道工序，建立技術(shù)資料和檔案制度，做到技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。（5）在施工中實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按照各種制訂的施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行考核。對(duì)每分部分項(xiàng)工程訂出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰條例，進(jìn)行獎(jiǎng)罰，使每個(gè)工種在施工時(shí)有高度的質(zhì)量意識(shí)和奮斗目標(biāo)，不留隱患。（6）所有原材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)水泥、鋼材、紅磚須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。（7）明確各分部分項(xiàng)質(zhì)量保證的措施，確定質(zhì)量管理點(diǎn)，組建質(zhì)量管理小組，克服質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，以推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。（8）各分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施在實(shí)際施工時(shí)另行編制。總之本工程的質(zhì)量控制目標(biāo)必須達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，在施工前徹底解決通病的產(chǎn)生和預(yù)防措施。 具體措施（1）質(zhì)量檢查自檢：操作工人每天下班前，對(duì)自己操作的工作量進(jìn)行自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。不符合要求處以及時(shí)修正，并做好自檢記錄。互檢：每完成一個(gè)分部工程的一個(gè)部位，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員組織班長(zhǎng)和主要技工進(jìn)行互相檢查，應(yīng)做好檢查記錄，相互督促，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。交接檢：每完成一道工序，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員組織有關(guān)操作班組進(jìn)行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任分明，不符合規(guī)范要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。隱檢：結(jié)構(gòu)分部（預(yù)埋管、龍骨等）工程中每一分項(xiàng)完成需及時(shí)進(jìn)行隱檢驗(yàn)收，隱檢由公司、項(xiàng)目部組織質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員和各班組長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，然后進(jìn)入下道工序，并做隱檢記錄?？⒐を?yàn)收：工程完工后，項(xiàng)目部報(bào)請(qǐng)公司質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)各分部工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。符合預(yù)定質(zhì)量要求后，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)各有關(guān)單位及主管部門(mén)對(duì)工程總體進(jìn)行竣工驗(yàn)收，及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)資料。（2）檢測(cè)手續(xù)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)檢查，三方監(jiān)督，即在班組自檢的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目質(zhì)量員與施工員負(fù)責(zé)復(fù)核，公司抽檢和定期大檢查。工程質(zhì)量由建設(shè)單位、監(jiān)理公司和本公司質(zhì)安科三方監(jiān)督。（3）材料質(zhì)量材料采購(gòu)及驗(yàn)收程序計(jì)劃材料品種、規(guī)格、數(shù)量采購(gòu)人提取樣品和資料公司生技科報(bào)請(qǐng)建設(shè)方或監(jiān)理方（主要材料）同意或認(rèn)可采購(gòu)及運(yùn)輸保管員驗(yàn)收（優(yōu)留、劣退）入 庫(kù)投入使用材料采購(gòu)控制措施建筑材料質(zhì)量是工程的前提，是基本保證，一個(gè)工種的材料質(zhì)量不合格，特別是電氣材料等質(zhì)量不合格，將直接影響到工程最終質(zhì)量，因此，在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，人們將自始至終嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)控制好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，按采購(gòu)控制程序執(zhí)行。 工程造價(jià)控制措施公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門(mén)深入地研究了招標(biāo)文件要求，數(shù)次踏察施工現(xiàn)場(chǎng)情況，考慮了諸多因素，利用先進(jìn)的施工工藝、科學(xué)的施工技術(shù)、合理的施工計(jì)劃努力控制工程造價(jià)。具體措施為： 材料成本控制（1）為使材料進(jìn)貨價(jià)廉物美，利用本工程耗用材料較大的特點(diǎn)，抓住材料供應(yīng)商急于想利用本工程擴(kuò)大影響面提高銷(xiāo)售額的心理狀態(tài)，使供應(yīng)商競(jìng)相降價(jià)，供應(yīng)好材料。（2）對(duì)于大宗材料定貨，公司采用直接與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，減少中間環(huán)節(jié)的辦法，降低材料單價(jià)。（3）搞好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，減少材料的意外破損，提高材料的利用率。 人工費(fèi)用控制合理安排施工作業(yè)，按計(jì)劃安排人員的進(jìn)出場(chǎng)。加快施工進(jìn)度，減少人工工資支出。 其它費(fèi)用控制（1）其它后勤計(jì)劃工作，盡量降低辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)用等的支出。（2）合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)，材料機(jī)具堆放嚴(yán)格按平面布置安置，減少二次搬運(yùn)費(fèi)用。 工程質(zhì)量通病防治 油漆工程漆膜發(fā)花（1）現(xiàn)象兩種以上顏色配制的混色漆，在涂刷中或干燥成膜時(shí)，油漆面上有一小部分著色顏料，脫離顏料本身分離到膜面上層，產(chǎn)生泛色，但并無(wú)斑點(diǎn)發(fā)生，漆膜濕時(shí)色淡，干后較深。有時(shí)在清漆中也會(huì)產(chǎn)生發(fā)花。（2）原因分析涂料中顏料比重及粉粒大小不同，生的下沉，輕的上浮，顏料的濕潤(rùn)性不好，與涂料不易混合，顏料中仍含有空氣，因而上升：顏料的吸潮性大，如碳黑與鐵藍(lán)很容易在空氣中吸收水；顏料的溶解性大，如有機(jī)顏料大紅粉易泛金光；由于顏料粉粒接近膠體微粒細(xì)度而凝；顏料吸油量大的，以及使用桐油、梓油等易產(chǎn)生發(fā)花現(xiàn)象。兩種以上的著色顏料配制成的色漆，因顏料的比重不同，產(chǎn)生浮沉現(xiàn)象，使用時(shí)，未調(diào)合均勻就進(jìn)行涂飾。刷子毛太粗，太硬，涂刷時(shí)易出現(xiàn)浮色和走線現(xiàn)象。（3）預(yù)防措施選擇優(yōu)良的涂料。對(duì)于新材料要試驗(yàn)后使用。遇有發(fā)花的涂料，應(yīng)針對(duì)發(fā)花原因加入適量的保護(hù)膠，如酷素、聚乙烯醇等，或加入適量的潤(rùn)濕劑，如甲基硅油，或加入適量的低沸點(diǎn)溶劑，或?qū)⑸豳A存一定時(shí)間再用。使用含有比重大的顏料，最好選用軟毛漆刷。涂刷時(shí)，要經(jīng)常反復(fù)攪拌均勻，以防止沉淀。（4）治理方法對(duì)于有發(fā)花弊病的涂層，可以選擇優(yōu)良的涂料，用軟毛漆刷涂刷一遍面漆即可。 油漆工程漆膜生銹（1）現(xiàn)象鋼鐵基層涂漆后，漆膜表面開(kāi)始略透黃色，然后逐漸破裂出現(xiàn)銹班。（2）原因分析涂飾出現(xiàn)針孔等弊病或有漏漆空白點(diǎn)，易產(chǎn)生銹班?；鶎颖砻嬗需F銹、酸涂、鹽水、水分等未清除干凈，易產(chǎn)生鐵銹?；鶎愉P蝕，漆膜破壞造成生銹。漆膜太薄，消氣或腐蝕氣體透過(guò)膜層，到達(dá)涂層內(nèi)部的鋼鐵基層表面，產(chǎn)生針蝕而發(fā)展到大面積銹蝕。（3）預(yù)防措施涂漆前，必須把鋼鐵表面的銹班清除干凈，處理后盡快涂上底漆，防止再生銹。鋼鐵表面涂普通防銹漆時(shí)，漆膜要略厚一些，最好涂?jī)杀榉冷P漆，并防止出現(xiàn)針孔或漏涂漆等弊病。（4）治理方法凡產(chǎn)生銹蝕的漆膜，鏟除漆膜后，進(jìn)行除銹處理，然后重新作底漆。 工程回訪和維修服務(wù)措施對(duì)于一個(gè)工程的質(zhì)量應(yīng)從事前、事中、事后三方面加以控制。事先質(zhì)量主要是指對(duì)材料的質(zhì)量控制；事中質(zhì)量控制主要是指施工過(guò)程中各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制；事后質(zhì)量控制主要是指工程竣工后對(duì)質(zhì)量的跟蹤管理。工程事后回訪保修是整個(gè)工程質(zhì)量的有機(jī)組成部分。 質(zhì)量回訪工程竣工驗(yàn)收交付使用后，公司派專員對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理，定期或不定期進(jìn)行回訪，向業(yè)主了解使用質(zhì)量等情況，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或業(yè)主發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)限期采取措施。（1）回訪程序在工程保修期內(nèi)至少要回訪一次，一般在交工后半年內(nèi)，以后每隔半年回訪一次，直到交工后五年為止。工程回訪或維修時(shí)，由生產(chǎn)主管部門(mén)建立本工程的回訪維修卡，根據(jù)情況安排回訪計(jì)劃，確定回訪日期。（2）本工程將由公司總經(jīng)理的授權(quán)人帶隊(duì)，公司總工室、經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、質(zhì)量科長(zhǎng)參加。（3）向業(yè)主發(fā)出保修卡保修卡一般在工程竣工后下個(gè)月內(nèi)發(fā)出，保修卡的內(nèi)容是：公司工程業(yè)主的稱謂我公司關(guān)于保修的原則和目的我們負(fù)責(zé)保修的部門(mén)和人員工程回訪結(jié)束后，部門(mén)應(yīng)集中回訪人員意見(jiàn)，寫(xiě)出回訪報(bào)告，報(bào)送公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)立即制訂糾正措施并盡快維修。 保修承諾在保修期，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，包括回訪時(shí)發(fā)現(xiàn)的和業(yè)主發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)馬上派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“診斷”，查找“病因”、“病根”，制定切實(shí)可行的整改方案，由專業(yè)施工人員進(jìn)行限期整改，定期復(fù)查，并做好詳細(xì)的記錄備案。如果保修期后出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)業(yè)主要求，本公司應(yīng)積極配合業(yè)主進(jìn)行整改，直至業(yè)主滿意。（1）保修期限范圍保修范圍對(duì)于本工程，我公司作為總承包商將對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行保修，其中自行施工部分由我公司執(zhí)行任務(wù)，對(duì)專業(yè)分包單位部分，則由我們督促其執(zhí)行保修任務(wù)。保修期限工程保修一年，結(jié)構(gòu)為終身負(fù)責(zé)制；機(jī)電安裝的電氣管、上下管道為安裝結(jié)束后投入使用后三年；其他特殊部位及分部工程按合同中規(guī)定的進(jìn)行保修。（2）維修程序維修任務(wù)的確定當(dāng)接到用戶的投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后，應(yīng)自通知之日后兩天內(nèi)就地現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步確認(rèn)，與業(yè)主商議返修內(nèi)容，可現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，也可電話詢問(wèn)，將了解的問(wèn)題填入維修任務(wù)書(shū)，分析存在的問(wèn)題，找出主要原因制訂措施，經(jīng)部門(mén)主管審核后，提交單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。落實(shí)維修計(jì)劃經(jīng)審批的維修任務(wù)書(shū)連同維修登記單，由生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)發(fā)給維修人員，