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正文內(nèi)容

某花園綠化工程2標(biāo)段施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-02-12 20:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 1)本質(zhì)量保證措施適用于本工程項目的綠化種植各種活動,包括采購、檢疫、裝運(yùn)、施工、種植、養(yǎng)護(hù)等。 ( 2)公司工管部對工地的施工活動進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。 三、責(zé)任 公司作為本工程項目施工建設(shè)承包單位,對承包范圍內(nèi)各項工程的施工負(fù)全面責(zé)任。本公司對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)具體實(shí)施,負(fù)有直接責(zé)任。公司各有關(guān)部門和工地應(yīng)有效地執(zhí)行有關(guān)的程序文件,保證達(dá)到預(yù)先確定的質(zhì)量目標(biāo)。 ( 1)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理職能 ①組織機(jī)構(gòu): 工地推行項目法 人管理,由公司經(jīng)理任命項目經(jīng)理(技術(shù)負(fù)責(zé)人)。設(shè)若干職能人員,包括施工技術(shù)、質(zhì)檢、安全、技術(shù)資料、計劃預(yù)算、財務(wù)勞資、材料設(shè)備、后勤保衛(wèi)等。 ②責(zé)任和權(quán)限: 項目部應(yīng)以書面形式明確規(guī)定所有在工地從事質(zhì)量工作的人員的責(zé)任、權(quán)限和相互關(guān)系。報送公司及抄送建設(shè)單位有關(guān)部門以便協(xié)調(diào)工作。 ③驗證手段和人員: 驗證活動包括對地形改造、苗木采購、綠化種植的工序的檢驗,實(shí)驗和監(jiān)督以及公司編制的各種程序中所確定的驗證活動,驗證人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)使其具有一定的資格。 ④公司領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)審: 公司應(yīng)隨時檢查工地質(zhì)保系運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并定期報 請主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審。如需改變程序,則按規(guī)定程序辦理。 ⑤質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行: 除了建立質(zhì)保組織機(jī)構(gòu)外,還將根據(jù)工程實(shí)際,編制質(zhì)量管理體系文件并有效貫徹實(shí)施。同時配備必要的資金設(shè)備,以確保施工能力和質(zhì)量控制能力。 ⑥有效貫徹質(zhì)量管理體系程序文件: 公司項目經(jīng)理部在進(jìn)行詳細(xì)的施工組織設(shè)計的同時,應(yīng)會同其他有關(guān)科室周密考慮工程項目中必需的設(shè)備、技術(shù)和其他生產(chǎn)資源。例如對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制,檢驗,試驗所必需的設(shè)備和技術(shù)等,還應(yīng)對所有施工人員進(jìn)行質(zhì)保知識培訓(xùn),以提高人員的素質(zhì)。公司各有關(guān)部門和工地均應(yīng)認(rèn)真理解程序 文件的內(nèi)容與要求,并結(jié)合本部門的工作,編制必要的工作程序、施工作業(yè)程序和實(shí)施細(xì)則,并接受工程管理部的監(jiān)督和審核,確保程序文件得到有效貫徹實(shí)施。 ( 2)工程文件控制 項目部認(rèn)真執(zhí)行公司《文件控制程序》并由工地有關(guān)職能人員對工程文件進(jìn)行管理。以確保工地使用有效文件(標(biāo)準(zhǔn))等,防止使用過時的、作廢的文件等。 ①文件的范圍:文件控制程序按規(guī)定必須進(jìn)行管理的文件范圍。 ②文件的分度:程序按規(guī)定文件的分發(fā)制度。 ③文件的保管:程序按規(guī)定文件的保管制度。 ( 3)采購管理 項目部認(rèn)真執(zhí)行公司《采購控制程序》工程主要材料 綠化苗木均由項目部負(fù)責(zé)采購。保證所采購的物資符合規(guī)定的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采購物資前必須編制好采購文件,文件格式由公司確定,文件編制由項目部負(fù)責(zé)。采購文件應(yīng)清楚物資名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)日期,及盡可能寫明物資的主要技術(shù)參數(shù)和圖紙或規(guī)范規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗辦法,采購文件應(yīng)經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后才能實(shí)施。采購控制程序應(yīng)對采購物資進(jìn)行驗證,主要材料都必須有供方的合格證或質(zhì)量證書或測試資料,否則不得使用。 為了保證投入施工的材料符合相應(yīng)的規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不投錯料,必須對所有的材料進(jìn)行各種標(biāo)記。工地材料部 門應(yīng)妥善保管好有關(guān)物資的標(biāo)準(zhǔn)文件與質(zhì)量文件以便竣工后移交建設(shè)單位。 ( 4)施工工序(過程)控制 為了保證工程項目的質(zhì)量,項目部嚴(yán)格執(zhí)行《施工過程控制程序》。對于某些關(guān)鍵工序,如地形、綠化種植等工序和環(huán)節(jié),除必須按施工工藝進(jìn)行書面交底,工地質(zhì)檢員還應(yīng)設(shè)置質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制和監(jiān)督,并指導(dǎo)有經(jīng)驗的工人做好樣板工程。一般工序則按照通常的作業(yè)程序進(jìn)行,但必須符合驗收規(guī)范的要求。 ①檢驗和試驗管理: 為了證實(shí)施工工作是否符合程序和設(shè)計文件的質(zhì)量要求,項目部嚴(yán)格執(zhí)行《施工及養(yǎng)護(hù)過程監(jiān)視和測量控制程序》必須進(jìn)行試驗和檢驗。 ②檢驗機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其職責(zé)和權(quán)限: 工地設(shè)質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)各個工程環(huán)節(jié)的檢驗、復(fù)核、評定工作,對檢查不合格的部位及時會同公司工程部及時處理。 ③進(jìn)貨檢驗,質(zhì)量計劃和工序檢驗: 材料或構(gòu)件進(jìn)場后由工地材料組及質(zhì)檢組驗收品種,苗木規(guī)格、形態(tài)檢驗合格后作出標(biāo)記。需送試驗室試驗的則抽樣品送試驗室試驗。如施工急需來不及檢驗而放過時,應(yīng)在該材料上標(biāo)以明確標(biāo)記并作出記錄,以便一旦發(fā)生不符合規(guī)定要求時能更換進(jìn)行技術(shù)處理。 對于施工工序的檢驗應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)先編制好的質(zhì)量計劃進(jìn)行檢驗。各道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序,當(dāng)檢驗中發(fā)現(xiàn) 不合格品時,應(yīng)按不合格品控制程序的規(guī)定處理。 ④檢驗和實(shí)驗記錄: 所有的檢驗和試驗都應(yīng)作記錄并加以保存,以證明工程項目的各項工程已按規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)檢驗和試驗合格,記錄作為工程文件的一部分進(jìn)行管理。 ( 5)檢驗、測量和試驗儀器設(shè)備的控制 項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司《監(jiān)視、測量裝置控制程序》凡在工地使用的檢驗、測量和試驗儀器或設(shè)備應(yīng)通過法定部門校準(zhǔn),并有計量合格證,且在使用前應(yīng)先校準(zhǔn)再使用。 ①不合格品(項)的控制: 項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司《不合格品控制程序》。 ②不合格品(項)的范圍、分類、分級: 控制程序制定不合格品 (項)的范圍及確定分類、分級的原則。按國家驗收規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 ③處理不合格品(項)的順序、報告、通知單及報告、通知單的 審核: 控制程序明確處理不合格品(項)的順序的報告或通知單,明確處理方法的分級負(fù)責(zé),并應(yīng)規(guī)定不合格品(項)應(yīng)按審批后的報告或通知單進(jìn)行處理。 ④糾正措施: 為了消除現(xiàn)在的不合格的原因或不合乎需要的偏差以預(yù)防再發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行公司的《持續(xù)改進(jìn)控制程序》,公司修改有關(guān)控制程序或由工地修改施工作業(yè)程序。 ( 6)材料的搬運(yùn)、儲存、領(lǐng)發(fā) : 公司工程部制定材料的搬運(yùn)、儲存、領(lǐng)發(fā)的管理程序,工地材料 員應(yīng)制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。 ( 7)質(zhì)量記錄 質(zhì)量記錄是證實(shí)質(zhì)量體系的有效性和質(zhì)量合格性的重要依據(jù),項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《記錄控制程序》。 ( 8)組織學(xué)習(xí) 公司對參加工程項目施工與管理的人員進(jìn)行程序文件的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),總的時間不少于兩天。另外,還必須組織對各種作業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)對象為與項目質(zhì)量工作有關(guān)的人員。 ( 9)竣工后的服務(wù)和質(zhì)量回訪 本著一切為業(yè)主著想、業(yè)主利益第一的精神,在工程竣工后,公司將繼續(xù)為業(yè)主提供方便,并做好以下工作: ①竣工一個月之內(nèi),向業(yè)主提出所有工程技術(shù)檔案、有關(guān)說明和各種技術(shù)資料。做 好業(yè)主來信來訪工作,實(shí)事求是解決業(yè)主反映的問題,做到有記錄、有回音。 ②實(shí)行回訪保修制度,竣工后,隨即向業(yè)主發(fā)出質(zhì)量回或 顧客意見征詢表。認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。保修期內(nèi)每半年回訪一次。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題,立即組織修復(fù),做好修復(fù)記錄,并經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)定,一切費(fèi)用由我方承擔(dān)。凡屬且他原因造成的質(zhì)量問題,我們認(rèn)定也將向業(yè)主解釋清楚,并積極配合業(yè)主排憂解難。 ③對大型、復(fù)雜的工程將開展多種形式的質(zhì)量跟蹤活動。 ( 10)施工項目質(zhì)量控制過程流程圖 安全生產(chǎn)及文明衛(wèi)生施工措施 一、安全管理措 施制度 ( 1)項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全施工控制程序》,認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和公司的安全生產(chǎn)管理辦法。要求第一線施工管理人員和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 ( 2)建立安全生產(chǎn)保證體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。 ( 3)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,切實(shí)做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作,做到三不傷害,堅持安全值日,誰負(fù)責(zé)施工,誰負(fù)責(zé)安全。 ( 4)堅持持證上崗制度,特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。中小型機(jī)械必 須定
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