【文章內容簡介】 回把景區(qū)用不很寬厚的植物組群隔成若干相互連通但彼此望不透的空間， 輔以地形的起伏，足以創(chuàng)造出一系列風光各異的林間空地。加強植物配置的藝術性在植物配置上應注意均衡、對比、勢態(tài)三個方面。二、植物與其他要素的配合植物配置與地形的結合。植物配置與道路的結合。植物與建筑的結合。植物與山石小品的結合。在施工中注意植株形態(tài)的選擇與其他要素的搭配與和諧，做到自然和諧、巧奪天工。三、植物的配置在根系發(fā)育空間狹小、難以維持植物長期生存的地方必須采用特殊的養(yǎng)護措施。種植形式既要起到防護作用，又要創(chuàng)造自然風貌，以片狀和帶狀配置為主，樹木花草復層交錯并間以流暢變化的樹叢。使景觀構成高低錯落、疏密相間、 層次豐富的金色屏障?？删庉嬓薷?施工現(xiàn)場條件 現(xiàn)場條件本地段地處本路段亞熱帶季風氣候區(qū)，全年氣候濕潤，日照時間長，除雨季對施工由一定影響外，全年均可施工作業(yè)。莖我公司調查道路沿線水源豐富，水質情況良好，適合植物灌溉，沿線有機肥、花木苗圃資源豐富，有機肥、種植土料、花木苗圃等材料可從沿線附近采購。 氣候條件本工程地屬亞熱帶海洋性季風氣候區(qū)，雨量充足、氣候濕潤。年平均氣溫 22 度。冬無 嚴寒，夏無酷暑。全年降雨量大。主要集中于 4～9 月份。 7～9 月份受強熱帶風暴和臺風暴雨襲擊，每年 1～4 次，風力 6～9 級。 施工用水用電本工程在施工期間，施工用水、用電、 電訊線于開工前 5 天內發(fā)包人接至工地現(xiàn)場；在電力不足的情況下，我司自備發(fā)電機組補充電力資源。 工程施工特點工程量大、工期緊、質量要求高。根據(jù)招標文件規(guī)定，本工程道路綠化長度達 ，包括喬木種植、灌木種植、棕櫚類種植、花卉種植、草坪種植等施工，工期只有 90 天，需要投入大量的施工資源，施工難度較大。本工程綠化品種多、施工任務中。施工工作面大，養(yǎng)護、灌 溉困難。本工程施工現(xiàn)場場地比較寬闊，基本上是位于荒野地方施工，施工周邊建筑少，大部分為農田、山頭、 魚塘等，施工受周圍環(huán)境影響較少。黃金施工時間， 對工程質量有利。由于土路基施工期間為 2022 年的冬春季節(jié)， 該季節(jié)，雨天少，有利于工程前期的施工?？删庉嬓薷沫h(huán)境保護要求高 本標段施工范圍施工期間確保道路紅線范圍外的生態(tài)環(huán)境不受破壞。故施工期間必須做好對周圍環(huán)境的保護工作和文明施工，禁止對周圍環(huán)境造成污染和破壞植被?？删庉嬓薷牡?2 章 施工部署與施工方案 施工指導思想為“安全、優(yōu)質、按期、有序 ”地完成本標段項目工程，確保兌現(xiàn)承包合同，以精品工程回報業(yè)主，制定施工指導思想為：精心組織、強化管理、科技引路、技術先行、 嚴 控質量、 兌現(xiàn)工期、注重 環(huán)保、安全文明。精心組織 成立組織精干、高效的項目經理部，公司上下 協(xié)調一致，確保合同的兌現(xiàn)。強化管理 以“保工期、保安全、 創(chuàng)魯班” 為 目標，以合同為依據(jù)，強化企業(yè)的各項管理，精心組織，以人為本，充分挖掘各生產要素的潛力，確保各項目標的實現(xiàn)。科技引路 在項目總工程師的領導下，全體技 術人員共同努力，針對工程的重點、難點， 積極開展 QC 活動，攻克技 術難關，大力推廣新技術、新材料、新設備 ，并爭取在施工技術上有突破。技術先行 學習新規(guī)則、新工藝，制定詳細 的工藝流程，配備精良的機械設備、試驗設備和計算機設備，確保新技術的實施。嚴控質量 借鑒我公司類似工程質量管理的成功 經驗，把 ISO9002 的質量管理和質量保證模式貫穿施工全過程，嚴格執(zhí)行技術標準，配備足夠的專職質檢人員，對項目施工的全過程實施嚴謹科學的質量監(jiān)控，多出精品。降低成本 合理地組織流水作業(yè)和資源的調 配，進行項目成本分析，降低成本。注重環(huán)保 施工過程中嚴格控制施工廢水和生活污水排放；保護植被；。可編輯修改采取灑水、遮蓋等方法，控制施工揚塵，做好周邊農田、農作物的環(huán)境保護，減少噪聲污染。安全文明 搞好工地安全建設，配足安全檢查人員，加強現(xiàn)場檢查力度，確保施工和人身安全；公司派出醫(yī)護人員駐工地，做好衛(wèi)生防疫工作，保護好施工人員的健康；做到駐地建設和施工場地景觀化，施工操作規(guī)范化。 施工管理總目標汕汾引道道路綠化景觀工程。施工管理將嚴格按照我司的 ISO9002 質量認證體系文件執(zhí)行，其施工總目標如下表：項目 目 標 值 對 策 措 施 執(zhí)行工程質量(1)分項 工程 優(yōu)良率 95%以上，且主要項目必須優(yōu)良。(2)分部分 單 位工程優(yōu)良率大于90%。(3)杜絕 重大 質量事故。(4)開工必 須 一次成優(yōu)，確保達到合格工程。嚴格按照我司已通過ISO9002 質量體系的質量文件《質量管理手冊》和《招標文件》規(guī)定執(zhí)行。總工期與關鍵工 期擬定在 90 日歷天內完成全部合同內工程。橋灌木種植，處理在 2022年 1 月 1 日前完成。嚴格按照已通過ISO9002 質量體系認證的質量文件《管理手冊》《招標文件》規(guī)定執(zhí)行。全員全過程?？删庉嬓薷陌踩a目 標杜絕死亡事故，負傷頻率控制 ‰以下嚴格按照已通過ISO9002 質量體系認證的質量休系文件《管理手冊》中《安全生產管理辦法》執(zhí)行。文明施工目 標創(chuàng)潮州市文明施工樣板工地嚴格按已通過ISO9002 質量體系認證的質量休系文件《管理手冊》中的《安全生產管理辦法》執(zhí)行。成本 制造成本降低 ~3%嚴格按照已通過ISO9002 質量體系認證的質量休系文件《管理手冊》中的《項目工程成本、費用控制辦法》執(zhí)行?？删庉嬓薷?施工組織機構組成如中標，我公司將根據(jù)本標段工程情況，擬成立“********* 道路綠化景觀工程建設項目經理部”，項目經理部全權負責組織施工生產，內外 協(xié)調等。經理部下 設土方施工隊、樹木施工隊、花卉施工隊、草坪施工隊、排水工程施工隊。土方施工隊負責本工程現(xiàn)場土方的挖填，等施工任務；樹木施工隊、花卉施工隊、草坪施工隊負責綠化工程；排水工程施工隊負責本工程排水溝的延引施工。******道路綠化景觀工程建設項目部行政辦公室 工程技術部 現(xiàn)場質檢部 計統(tǒng)財務部后 勤 技術室 質量檢驗室 計劃統(tǒng)計室保 安 設備室物資室試驗室安全監(jiān)督室 財 務 室項目經理技術負責人項目副經理土方工程隊樹木工程隊排水工程隊隊草坪工程隊隊花卉工程隊?？删庉嬓薷?施工人員配備與任務分工該項目擬配備的施工人員全部是多年參加市政綠化、園林規(guī)劃、園林施工，道路綠化工程以及高速公路工程施工的人員，具有施工管理、技術管理的豐富經驗，完全能勝任本項目的施工工作。項目經理：1 人；項目總工：1 人；項目副經理：1 人；園林規(guī)劃師：4 人；道路工程師：2 人；試驗工程師：1 人；機械工程師：1 人；質檢工程師：3 人；排水工程師：2 人；測量工程師：2 人；造價工程師：1 人；材料工程師：1 人；項目經理部任務（1）負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計、地方等有關 單位的聯(lián)系，主動加強與周邊村落相鄰單位的聯(lián)系，及時按當?shù)卣块T的有關規(guī)定辦理好進退場手續(xù)。（2）對工程的地質、水文與氣象條件、現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境進行詳細調查， 組織施工及生活場地規(guī)劃布置，辦理好臨時用水、用電、用地手續(xù)，向?？删庉嬓薷谋O(jiān)理工程師上報開工報告。（3）及時聯(lián)系業(yè)主、設計單位進行技術交底，并組織好向班組人員進行施組、合同等交底工作。 負責項目施工的組織、協(xié)調和管理，確保工程按期完成。（4）合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交工程進度計劃，以及為完成計劃而建議采用的實施性的施工安排和施工方案說明。（5）按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交應以支付的詳細的月(季) 合同用款計劃。（6）負責工程項目變更設計的提出或執(zhí)行，并完善好有關手續(xù)。（7）負責材料的采購、運輸及檢驗，確保材料的質量和規(guī)格達到規(guī)定的標準和要求。負責機械設備、試驗儀器具及時到場，并負責項目的有關試驗工作。（8）及時解決施工過程中遇到的各種其他施工問題。（9）對工程的安全、質量、進度、成本 進行總控制和總負責。經理、副經理、 總工程 師任務分工（1）項目經理① 貫徹執(zhí)行有關政策、法規(guī)、 標準、規(guī)范和 ISO9002 質量體系文件。② 按照開工必優(yōu)、一次成優(yōu)的要求組織施工，確保工程獲得“ 廣東省優(yōu)質工程獎” 的質量目 標，負責組織建立質量管理保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。③ 代表我單位全面履行工程施工合同。 組織全面工作，協(xié)調各方面關系，保證 施工順利進行。④ 簽發(fā)報送業(yè)主、 監(jiān)理的各項報告、函件、報表。⑤ 確定各部門人員，對項目管理工作進行領導、協(xié)調和督促檢查?？删庉嬓薷蘑?負責 安全、質量控制和工程進度控制。⑦ 組織處理合同中的重大爭議和糾紛。（2）總工程師① 主要負責工程項目的施工技術及管理工作，主持工程部、 試驗室、安質部、計 劃部開展施工技術工作，參加重大施工技術方案的編寫、協(xié)調部門之間關系。② 主持編 制質量管理保 證體系以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保項目獲得“ 廣東省優(yōu)質工程獎” 。③ 主持對工程的現(xiàn)場條件、周邊環(huán)境、水文氣象條件 進行調查和考察，提出工程的防范措施，確保工程順利進行。④ 組織設計圖紙會審，提出有關技術問題 ，做好施工的技術準備工作。⑤ 主持編制項目進 度計劃網絡圖和其他施工技 術措施，協(xié)助項目經理做好進度控制。⑥ 負責工程技術資料的控制，組織竣工 資料的編制工作，參加竣工驗收。⑦ 檢查 、督促各班 組嚴格按設計要求進行施工。⑧ 參與安全、 質量事故的分析處理。（3）項目副經理① 協(xié)助項目經理做好工程管理工作。主要抓工程 項目的施工生產、安全質量， 協(xié)調分管各部門間的關系。② 組織好施工所需的物資材料及機電設備 的進場計劃、采購、運輸、儲存、管理工作?？删庉嬓薷蘑?負責物資、機 電 部等部門的管理，并 負責主持機電設備事故的分析處理。④ 協(xié)助項目經理做好施工的管理工作。主抓后勤和辦公室的日常工作，協(xié)調各部 門之間的關系。⑤ 負責 完成項目經理委托的工作。⑥ 參與施工質量、安全、 環(huán)保、文明施工的日常檢查和督促。各部門任務分工（1）設備室、物資室① 按照 計劃負責物資材料的采購、運輸、 儲存、管理工作。② 會同試驗室負責對購進 材料品質的抽 樣檢驗工作，把好材料進場關，確保質 量。③ 負責申請使用材料的用款計劃；負責有計劃地根據(jù)施工進度發(fā)放材料。④ 監(jiān)督檢查材料的使用情況，及時調整供 購計劃，有效地運用堆放、存儲場地。⑤ 負責施工機電及機械設備的進場計劃、運輸、停放、安設的管理工作。⑥ 參加施工技術方案的會審；負責及時組織施工設備的進退場。⑦ 負責設備臺帳、修理計劃的填報和制定，確保 設備的完全率、使用率。⑧ 負責審查設備 操作人員持證上崗情況，確保上 崗人員持證率100%。⑨ 負責組織機械設備操作使用的安全培訓工作?？删庉嬓薷蘑?參與機電設備事故的分析處理。（2）財務室① 按國家有關財務制度，負責項目部財務管理工作。② 負責 工程資金的計劃、調拔和使用。③ 負責 與業(yè)主財務部門資金往來帳的辦理工作。④ 辦 理有關驗工價款、工程費用清算等工作。⑤ 負責辦理工程計量工作。（3）后勤室① 協(xié)助 領導了解、督促、檢查各班對黨和國家的路 線、方針、政策、上級批示、重大決策、重要工作布署，以及領導 批示交辦事項的貫徹落實情況，及時 向領導提供信息。② 協(xié)助領導協(xié)調處 理日常事務和與有關 單位間的工作關系，配合搞好公務接待工作和公關工作。③ 負責會議召開的會 務組織工作， 協(xié)助各部門做好專業(yè)會議召開的組織協(xié)調工作。負責會議準備、記錄、了解 檢查 會議決定事項的執(zhí)行情況。④建立 項目部收發(fā)文管理體系，負責文件、電報的收發(fā)、傳遞，掌握和檢查文件運轉、落實情況。采集信息， 對創(chuàng)優(yōu) 的先進典型，定期編印各類簡報。⑤負責 后勤服務和保障。⑥負責 文件資料的審查，參與竣工資料的編制。（4）技術室① 負責編制實施性施工 組織設計和有關技 術方案，及時解決施工現(xiàn)場技術問題?？删庉嬓薷蘑?負責辦理開工手續(xù)。③ 負責施工過程中對控制測量、重難點工程、關建 過程的控制和監(jiān)督。④ 負責組織技術圖紙會審、施工技術交底。⑤ 負責 向監(jiān)理工程師提報設計變更、工程聯(lián)系單的文件資料的管理。⑦ 負責處理施工中的技術問題，參與安全、質量事故的調查。⑦ 負責編制工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，參與對質量進行控制和管理。⑧ 負責檢查落實班對現(xiàn)場成品和半成品的保護情況。⑨ 工程技術資料、信息管理工作，做好圖紙 的保密工作。負責組織竣工文件的編制移交。參與安全、質量事故的調查處理和上報工作。⑩ 參加 項目竣工驗收。（5）計劃統(tǒng)計室① 負責編制工程總進 度計劃和資金總計 劃，配合工程部做好施工組織設計和技術方案的上報工作。② 及 時向業(yè)主及監(jiān)理提供有關施工進度的信息和有關問題。③ 嚴格按計劃進度進行管理，一旦發(fā)現(xiàn)進 度滯后趨向，及時查明原因，并督促班采取相應措施予以調整。④ 協(xié) 助財務部做好竣工決算書。⑤ 負責 合同管理工作。 施工部署 施工工作面段施工分段的原則分區(qū)劃分的依據(jù)：根據(jù)所在地的自然條件，地形、地勢土壤