【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 極主動(dòng)與各協(xié)作單位搞好協(xié)調(diào)，確保施工順利進(jìn)行。 施工完后：以服務(wù)為宗旨，建立回訪制度和工程維修卡，及時(shí)了解工程的質(zhì)量狀況，了解用戶的要求，解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。 第二節(jié)施工管理組織結(jié)構(gòu) 一、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 工程中標(biāo)之后，我公司將組織優(yōu)秀施工力量在本項(xiàng)目成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行管理和施工，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師、專業(yè)工長(zhǎng)組成，負(fù)責(zé)某城市展館空調(diào)工程 第 7 頁(yè) 共 86 頁(yè) 對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對(duì)工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)全部責(zé)任。其中項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，其余人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。同時(shí)公司總部為項(xiàng)目的實(shí)施和管理提供全方位的技術(shù)支持和監(jiān)督管理工作 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見附件一 二、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理人員的選配 為保證項(xiàng)目施工總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)管理一流、質(zhì)量一流，我公司將對(duì)該項(xiàng)目選配施 工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)，素質(zhì)等級(jí)高的管理人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，人員選配要求如下： 項(xiàng)目經(jīng)理： 具備建設(shè)部頒發(fā)的 一級(jí) 項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書，并具有組織過(guò)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。詳見項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)文件。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)： 具備建設(shè)部頒發(fā)的二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書，并具有組織過(guò)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，知識(shí)水平高的人員擔(dān)任。 專業(yè)技術(shù)管理人員： 我公司將選派責(zé)任心強(qiáng)、知識(shí)專業(yè)水平高，具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。 對(duì)于該項(xiàng)目我公司組建一個(gè)具有高素質(zhì)、高管理水平的管理隊(duì)伍，在甲方及監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 在其他兄弟單位的配合下，科學(xué)管理、精心施工，建造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 三、 施工管理體系 為保證本工程在施工管理過(guò)程中，業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位、總承包商和各專業(yè)承包在管理模式上的合理結(jié)合，信息的有效溝通，使整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中管理順暢，我公司將按照以下方式進(jìn)行項(xiàng)目管理。 施工管理體系圖 某城市展館空調(diào)工程 第 8 頁(yè) 共 86 頁(yè) (1) 公司項(xiàng)目部按照合同及承諾，配合總包進(jìn)行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布置、CI形象設(shè)計(jì)等的管理和協(xié)調(diào)，確保達(dá)到西安市文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn) (2) 參照總承包商負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，進(jìn)行存料的場(chǎng)地及公用設(shè)施位置 布置。見附件二（施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖） (3) 負(fù)責(zé)施工人員辦理政府要求的各項(xiàng)勞動(dòng)保障及意外傷害保險(xiǎn)等手續(xù)。 (4) 負(fù)責(zé)所有機(jī)電供應(yīng)商提供的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)后的保管工作。 (5) 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理所有機(jī)電安裝交竣工資料的編制、組卷和驗(yàn)收工作。 (6) 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)施工隊(duì)伍對(duì)已完工程量確認(rèn)。 (7) 負(fù)責(zé)選派對(duì)口專業(yè)工程師處理總包業(yè)主、監(jiān)理及總承包商從開工到調(diào)試及竣工驗(yàn)收整個(gè)階段交付的工作 (8) 配合總承包商編制機(jī)電安裝部分各專業(yè)的用戶操作手冊(cè)并配合總承包對(duì)用戶進(jìn)行操作培訓(xùn)。 ① 我公司項(xiàng)目部將按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》要求，對(duì)于機(jī)電安裝 專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、措施等編制后經(jīng)總承包商審核報(bào)監(jiān)理公司審批后方可施工。 ② 對(duì)于專項(xiàng)及特殊工藝的設(shè)計(jì)的再深化，如：機(jī)電系統(tǒng)功能完善，特殊設(shè)施聯(lián)接等。項(xiàng)目將根據(jù)設(shè)計(jì)院、業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)要求，參考專業(yè)規(guī)范要求，為業(yè)主使用功能著想，系統(tǒng)進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)并經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、公司 材料部 技術(shù)部 工程部 施工管理 計(jì)劃財(cái)務(wù) 材料供應(yīng)管理 機(jī)械供應(yīng)管理 勞動(dòng)力管理 項(xiàng)目部 某城市展館空調(diào)工程 第 9 頁(yè) 共 86 頁(yè) 總承包方簽認(rèn)后方可人選為施工依據(jù)。 第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施 一、 施工計(jì)劃編制 為了優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，保證各個(gè)施工階段的階段進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，確保正常工期，優(yōu)質(zhì)、高效地交付使用，我公司將根據(jù)合同要求、依靠我公司在機(jī)電安裝方面的 特長(zhǎng)和技術(shù)實(shí)力，結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立高效可靠的進(jìn)度計(jì)劃管理體系，采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理軟件編制切實(shí)可行的總體進(jìn)度控制計(jì)劃和各個(gè)階段的進(jìn)度控制計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)調(diào)整和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行完成情況，從而確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、 進(jìn)度計(jì)劃體系 本工程工期緊，任務(wù)重，必須采用均衡、節(jié)拍、立體交叉作業(yè)。機(jī)電工程應(yīng)打破常規(guī)，提前插入，與結(jié)構(gòu)工程密切配合，保證工程按期完成。 為保證總控計(jì)劃如期完成，本工程采用以下計(jì)劃體系 總 控 計(jì) 劃周 計(jì) 劃階 段 計(jì) 劃月 計(jì) 劃配 套 保 證 計(jì) 劃日 消 項(xiàng) 計(jì) 劃施 工 機(jī) 具 使 用 計(jì) 劃設(shè) 計(jì) 出 圖 計(jì) 劃材 料 、 設(shè) 備 、 送 審 進(jìn) 場(chǎng) 計(jì) 劃施 工 計(jì) 劃勞 動(dòng) 力 使 用 計(jì) 劃某城市展館空調(diào)工程 第 10 頁(yè) 共 86 頁(yè) ? 由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。根據(jù)總控計(jì)劃制訂階段計(jì)劃和月計(jì)劃，由階段計(jì)劃和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃，再由周計(jì)劃制訂日計(jì)劃，層層落實(shí)總控計(jì)劃。 ? 由各類計(jì)劃保證總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。形成以日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證階段計(jì)劃，階段計(jì)劃保證總控計(jì)劃的計(jì)劃保證體系。 ? 計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和 ? 糾正，避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃，進(jìn)而影響總控計(jì)劃。 ? 切實(shí)落實(shí)機(jī)電配套計(jì)劃的實(shí)施，保證施工計(jì)劃的進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)。 ? 及時(shí)與土建等專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施。 ? 對(duì)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施效 果。 三、 施工進(jìn)度計(jì)劃 詳見附件五施工進(jìn)度計(jì)劃表 四、 機(jī)電安裝工程進(jìn)度階段目標(biāo) 根據(jù)工程主要實(shí)物量及工程特點(diǎn)，在確保工期的前題下分幾個(gè)階段進(jìn)行施工。 第一階段 : 土建配合及技術(shù)澄清，施工準(zhǔn)備階段。 此階段主要為安裝準(zhǔn)備階段，各級(jí)管理人員到位，搭設(shè)臨建，組織人員、材料、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)及配合土建工作。進(jìn)行圖紙會(huì)審，提出土建配合進(jìn)出管線預(yù)留、預(yù)埋條件圖，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，材料樣本報(bào)審及主要設(shè)備選型確認(rèn)。設(shè)備定貨合同簽定備案。材料、設(shè)備、鍋爐進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃確定并形成文件指導(dǎo)施工。提出針對(duì)安裝于地下的設(shè)備運(yùn)輸方案，并要求土建預(yù)留必要的 通道。校對(duì)土建基礎(chǔ)與設(shè)備需求是否一致。進(jìn)行電管預(yù)留、預(yù)留工作。 某城市展館空調(diào)工程 第 11 頁(yè) 共 86 頁(yè) 第二階段 : 設(shè)備安裝就位、管道、電氣、自控施工。 此階段進(jìn)入設(shè)備安裝。管道施工開始支架預(yù)制、初步安裝。詳細(xì)的管道施工作業(yè)指導(dǎo)書和焊接工藝卡已得到貫徹。 第三階段 :管道試壓、沖洗、保溫階段。 此階段完成管道安裝工作、進(jìn)行試壓、保溫、沖洗。儀表開始安裝。 第四階段 :單機(jī)調(diào)試運(yùn)行、聯(lián)合試運(yùn)行、報(bào)驗(yàn)、環(huán)保評(píng)定、質(zhì)檢站備案、竣工 此階段系統(tǒng)已全部安裝完畢，進(jìn)入收尾調(diào)試、試運(yùn)、及業(yè)主驗(yàn)收及交付階段。 五、 工期保證措施 1. 施工組織階段 在施工準(zhǔn)備階段積極開始施 工方案的編制。如：設(shè)備安裝、管道安裝、水壓試驗(yàn)、調(diào)試等。 在施工準(zhǔn)備階段抓緊管材的選型和采購(gòu)、進(jìn)貨，保證施工時(shí)管材已運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。 在施工準(zhǔn)備階段加大預(yù)埋吊架的工作量和質(zhì)量，保證進(jìn)入管道安裝階段使用。 開始組織綜合圖紙的繪制工作，保證進(jìn)入管線施工階段各專業(yè)管路施工的進(jìn)行并避免產(chǎn)生返工帶來(lái)的工期損失。 在設(shè)備安裝階段加大管道工程的預(yù)制量。減少安裝工作的焊接工作。 在施工準(zhǔn)備階段抓緊施工隊(duì)伍的選擇和進(jìn)場(chǎng)，保證施工的順利進(jìn)行。 2. 結(jié)構(gòu)配合階段 在結(jié)構(gòu)施工階段，投入 1 組施工人員，進(jìn)行配合預(yù)留、預(yù)埋的施工作業(yè)。 在施工階 段，由 3 組施工人員進(jìn)行施工。一組人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)的預(yù)留某城市展館空調(diào)工程 第 12 頁(yè) 共 86 頁(yè) 預(yù)埋的配合工作；另兩組人員開設(shè)備安裝準(zhǔn)備和機(jī)電管線支架施工。 材料的選材和選型應(yīng)完成并已訂貨，供貨期長(zhǎng)的已提前完成選型和訂貨。訂貨。 3. 安裝階段 ? 機(jī)電工作的全面開展 。 ? 各區(qū)域單獨(dú)組織施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。 ? 提前開始部分系統(tǒng)工作及與政府主管部門的接觸 4. 收尾驗(yàn)收階段 進(jìn)行大面積的收尾和調(diào)試并開始竣工清理、資料準(zhǔn)備和報(bào)竣工作。 5. 具體措施 ? 使現(xiàn)場(chǎng)在施工人加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日，進(jìn)行搶工。 ? 加強(qiáng)材料供應(yīng)，制訂主要材料有序進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃，避免由于材料的采購(gòu)、規(guī)格、質(zhì)量、運(yùn)輸 等因素影響工期。 ? 選擇素質(zhì)高、作風(fēng)好具備的施工人員，保證工程的工期和質(zhì)量。 ? 由于多個(gè)專業(yè)和班組同時(shí)插入施工，為避免施工工序矛盾和作業(yè)面矛盾，應(yīng)采用小區(qū)域、小工序、多流水的措施進(jìn)行組織施工。 ? 由我公司項(xiàng)目人員和土建人員組成計(jì)劃協(xié)調(diào)組，根據(jù)施工合理程序編制土建與機(jī)電的月、周、日綜合進(jìn)度計(jì)劃，逐一落實(shí)施工條件和進(jìn)度安排，對(duì)機(jī)械設(shè)備、場(chǎng)地制訂協(xié)調(diào)指令計(jì)劃，限制使用范圍、時(shí)間并嚴(yán)格執(zhí)行，使各專業(yè)協(xié)調(diào)開展工作。 ? 嚴(yán)格計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正計(jì)劃的偏差。 ? 施工中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，確保工程驗(yàn)收一次通過(guò)率 95%以上，避免由 于返工和修改影響到后面工序，從而影響工期。 ? 建立強(qiáng)有力的實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃的組織機(jī)構(gòu)，理順各部門的分工協(xié)作關(guān)系，明確各 施工班組的責(zé)任。建立健全勞動(dòng)競(jìng)賽制度，在施工班組之間大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 ? 采用預(yù)制法以增加工效： 6. 采用科學(xué)管理 A. 合理協(xié)調(diào)和安排工序：必須與已確定的施工技術(shù)方案吻合，按各某城市展館空調(diào)工程 第 13 頁(yè) 共 86 頁(yè) 工序間的銜接關(guān)系 B. 順序組織均衡施工；首先安排工期最長(zhǎng)、技術(shù)難度最高和占用勞動(dòng)力最多的主導(dǎo)工序；優(yōu)先安排易受季節(jié)條件影響的工序，盡量避開季節(jié)因素對(duì)工期的影響；優(yōu)化小流水交叉作業(yè)。 C. 經(jīng)常組織協(xié)調(diào)會(huì)議，提前解決問(wèn)題。 D. 加強(qiáng) 技術(shù)準(zhǔn)備工作，真正指導(dǎo)施工和進(jìn)行預(yù)控。 E. 采用日計(jì)劃管理，確保工期目標(biāo)。 第四節(jié)施工準(zhǔn)備 一、 施工技術(shù)準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備流程 熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料： 通過(guò)施工單位自審，以及建設(shè)單位和 (或 )監(jiān)理單位主持的，設(shè)計(jì)單位和施工單位參加的三方會(huì)審。使工程技術(shù)管理人員充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖，工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求；及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，使其在施工開始之前改正，為工程項(xiàng)目的施工提供一份準(zhǔn)確齊全的設(shè)計(jì)圖紙。從而使施工單位能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求順利地進(jìn)行施工 ，生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的最終建筑熟悉圖紙 施工人員 圖紙會(huì)審 管理人員 技術(shù)交底 核定設(shè)備、 材料成本 施工機(jī)具準(zhǔn)備 編制設(shè)備、材料 需用計(jì)劃 編制施工技術(shù)方案 加工訂貨 驗(yàn)收入庫(kù)及保管 某城市展館空調(diào)工程 第 14 頁(yè) 共 86 頁(yè) 產(chǎn)品。 熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容： 1) 審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家的有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策。 2) 審查建筑總平面圖與其它設(shè)計(jì)圖紙?jiān)趲缀纬叽?、坐?biāo)、標(biāo)高等方面是否一致。 3) 審查設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。 4) 審查設(shè)備安裝圖紙與其相配套的土建施工圖紙?jiān)谧鴺?biāo)、標(biāo)高上是否一致，掌握土建施工質(zhì)量是否滿足設(shè)備安裝的要求。 5) 明確擬建工程的系統(tǒng)形式和特點(diǎn)，復(fù)核主要技術(shù)參數(shù)是否滿足要求 ,審查設(shè)計(jì)圖紙中工程 復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部、分項(xiàng)工程或新技術(shù)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并采取可靠的技術(shù)措施加以保證。 6) 明確工期，分期分批交付使用的順序和時(shí)間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來(lái)源和供貨日期。 7) 明確建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。 8) 在工程施工過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計(jì)圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯(cuò)誤，或者因?yàn)椴牧系囊?guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求，或者因?yàn)槭┕挝惶岢隽撕侠砘ㄗh，需要對(duì)設(shè)計(jì) 圖紙進(jìn)行及時(shí)修訂時(shí)，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。在施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)主要資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、施工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。 二、 物質(zhì)準(zhǔn)備 材料、設(shè)備、配件、制品、機(jī)具是保證施