【文章內容簡介】 工程概況 項目 設計要求和系統(tǒng)作法 生活給水系統(tǒng) 本工程用水水源為市政自來水，用水水量及水壓由市政管網(wǎng)滿足。由市政接入DN150的給水管，形成給水環(huán)網(wǎng)，并在環(huán)網(wǎng)上設置室外消火栓。 消防系統(tǒng) 室內、室外消火栓用水量分別為 15L/S 和 20L/S，火災持續(xù)時間為兩小時。室外消防用水量由市政管網(wǎng)直接供給，室內一次消防總用水量 108m3。消火栓系統(tǒng)采用臨時高壓給水系統(tǒng)。 排水系統(tǒng) 本工程排水采用重力自流方式排出室外，經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管網(wǎng)。采用 PVCU管，連接方法：粘接。 采暖 系統(tǒng) 采用上供下回式單管串聯(lián)散熱器采暖。采暖熱媒為 85/60℃熱水。如虎干管采用 BB管 DN＞ 32 采用焊接， DN≤ 32采用螺紋連接。散熱器采用四柱 760型無砂四柱鑄鐵散熱器。散熱器、管道及管道支架均除銹，刷防銹漆、銀粉各兩道。 （五）、電氣工程概況 項目 設計要求和系統(tǒng)作法 配電 低壓配電系統(tǒng)采用 200/380放射式，對于照明及一般負荷采用樹干式與放射式相結合的供電方式。照明、插座均由不同的支路供電；除空調掛機插座外，所有插座回路均設漏電斷路器保護。三級負荷：采用單電源供電。 照明 辦公室以熒光燈（自帶 補償電容器）為主，公共走廊、樓梯間、盥洗室、衛(wèi)生間等以節(jié)能吸頂燈為主。公共走廊、樓梯間、主要出入口等處設應急照明、疏散批示燈，均采用自帶鎘鎳電池應急燈，應急時間不少于 30min。 線路敷 電源為變配電站室，進線電源采用電纜穿鋼管埋地引至總進線柜，經(jīng)配電分配 8 設 至各層配電箱。除應急照明管線穿金屬管外，樓內照明保護管均采用 PVC硬質阻燃塑料管，管線均埋地、沿墻或頂棚暗敷。 建筑物防雷 本工程防雷等級為三類，建筑物的防雷裝置應滿足防直擊和防雷電波浸入，并設置總等電位聯(lián)結。屋頂采用φ 10熱鍍鋅鋼作避雷帶，屋頂避雷 帶連接網(wǎng)格不大于24m*16m或 20m*20m。利用φ 10熱鍍鋅鋼作為引下線，引下線間距不大于 25m。 接地安全 本工程接地、電氣設備的保護接地等的接地共用統(tǒng)一的接地極，要求接地電阻不大于 1歐姆，實測不滿足要求時，增設人工接地極。 采用總等電位聯(lián)結，總等電位板由紫銅板制成，將建筑物內保護干線、設備進線總管等進行聯(lián)結。 9 第三章 施工部署 第一節(jié) 施工項目管理的主要目標 根據(jù)招標文件及施工合同的要求和本工程的特殊重要性，結合我司的具體情況，確定本工程的綜合管理目標如下： 一、質量目標：確保質量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質工程（在設計具備條件下）。 二、工期目標：工期目標 92為日歷天。 本工程總工期為 92 日歷天，（包括施工間歇期和節(jié)假日），預計 3 月 15 日開工， 2022年 6月 15日或之前完成竣工。（以上工期不包含不可抗力及因甲方的原因造成的工期延誤） 三、安全目標：杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷頻率控制在千分之六以內。 四、環(huán)境目標：創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，使用環(huán)保材料，降低環(huán)境污染，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)，給周圍居民一個好的生活環(huán)境。 五、服務目標： 樹立我司的服務理念：“業(yè)主第一、用戶至上、以誠取信、服務為榮”。 依照我司《項目管理手冊》里的用戶滿意度調查程序，由業(yè)主每月填寫“用戶滿意度調查表”，保證用戶滿意度達到 100%。 第二節(jié) 施工項目組織機構 一、組織機構及職能 我公司針對此工程將嚴格實行“項目法”施工，組建一個由公司總工程師任工程技術負責人，由公司優(yōu)秀項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。同時向業(yè)主承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、壓證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng) 理對質量、工期、安全、成本及文明施工組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。 10 項目組織機構圖 該項目經(jīng)理部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質高，專業(yè)技術水平強。 我公司將調派施工管理經(jīng)驗 豐富 的工程技術人員和管理人員組成項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制，全面履行對建設單位的承諾，確保本工程順利進行。 二、項 目經(jīng)理部主要成員配置 序號 職務 人數(shù) 職稱 主要職責 1 項目經(jīng)理 1 工程師 負責項目部的各項工作 2 技術負責人 1 工程師 負責項目施工技術質量管理工作 3 技術員 1 工程師 負責計量、施工試驗和工程放線工作 4 土建工長 1 上崗證 負責土建、裝飾施工工作 項目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 技術負責人 造價管理 木工工長 安全員 質檢員 電氣工長 鋼筋工長 瓦工工長 暖通工長 試驗員 材料員 合同經(jīng)理 資料員 驗線員 勞務承包隊伍 11 5 資料員 1 上崗證 負責現(xiàn)場內業(yè)資料工作 6 水暖工長 1 上崗證 負責工程暖通設備工作 7 電氣工長 1 上崗證 負責工程電氣工作 8 質檢員 1 上崗證 負責工程質量檢查驗收工作 9 安全員 1 上崗證 負責工程的安 全檢查工作 10 架子工長 1 技術員 負責工程架子支搭驗收工作 11 試驗員 1 上崗證 負責工程試驗工作 13 材料員 1 上崗證 負責工程材料采購檢驗工作 14 預算員 1 經(jīng)濟師 負責預決算經(jīng)濟洽商工作 15 料具員 1 技工 負責材料庫房賬目材料發(fā)放工作 16 測量員 1 上崗證 負責工程放線工作 三、項目部主要崗位職責 項目經(jīng)理：對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源充分配置，做好質量審核工作，在施工中認真執(zhí)行施工組織設計，組 織質量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質量達到合同要求，對工程的質量、安全負全面責任。 項目技術負責人：抓好質量管理的具體工作，實施施工組織設計中制定的各項技術措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質量目標，對工程質量負主要責任。負責施工過程的技術交底、質量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。 施工員：對結構抗震加固施工范圍內的工程施工技術管理、安全、質量、進度等進行具體管理、調度。 質檢員：對結構抗震加固施工范圍內的工程施工范圍內的工程質量進行監(jiān)督與 控制，對施工進行測量放線、沉降觀測以及按規(guī)范要求進行試驗檢驗，計量管理等。 安全員：對結構抗震加固施工范圍內的工程施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工臨建、消防保衛(wèi)等進行綜合管理，制訂各種安全技術措施，對工程安全生產(chǎn)目標進行控制，負責對施工過程中的安全技術交底。 材料員： 對工程材料及施工用材的采購、保管、發(fā)放等管理工作， 對材料進行抽樣和取樣復試進行標識，使用的月報工作。 資料員：對施工范圍內的工程進行技術管理，解決圖紙及設計上的問題，編制施工方 12 案及作業(yè)指導書，編制與調整各級施工進度計劃等，并對施工技術 資料進行收集、整理、匯編成冊。 核算員：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制等；對工程管理人員和勞務人員進行調配，以及定額核算、人工控制、勞動工資管理等；對施工范圍內的工程預決算，報量及對有關 專業(yè) 班組報量的審定管理。 第三節(jié) 施工總體部署 一、施工部署總則 (一 )本工程施工質量要求高，項目部要解決好質量、工期之間的矛盾。以質量管理為重點，采取有效的施工方案、技術措施，制定質量、工期一體的合理方案。并在施工中充分利用工作面進行各工序的搭接和穿插作業(yè)。 (二 )本工程施工步驟的一般原則為： →土方開挖→墊層施工→基礎施工→主體結構施工→屋面工程→內裝飾施工等； ，盡量往后安排。在施工過程中，本著科學組織、合理安排、平行施工、有序作業(yè)的原則，各階段互相穿叉進行。 (三 )按功能要求做好項目劃分工作，明確各工種的施工范圍。施工過程中重點抓好兩個交叉，即主體結構與室內裝修、設備安裝與裝修的交叉。各專業(yè)工種之間要相互配合、協(xié)調工作，避免工序之間交叉影響造成窩工、返工。凡現(xiàn)場有條件具備同時施工的部位，一定要超前同時安排，加大現(xiàn)場協(xié)調力度，加強階段性施工計劃目標的控制，保證整體施 工計劃的落實。 （四）根據(jù)施工設計圖紙和相關說明，本工程以結構和內裝修為主，水電安裝為輔。為充分利用工作面，保證連續(xù)施工縮短工期。 （五）結構工程是整個工程的關鍵點，進場后以整棟樓為單位，進行分段流水施工。項目經(jīng)理部把施工現(xiàn)場的施工秩序與周邊環(huán)境作為施工過程當中的重點內容來抓。為保證施工進度的連續(xù)性以及各工種工序正常進行，施工初始階段應對建筑材料各分部分項工程施工工序做出分析，嚴格控制流水節(jié)拍。及時與材料供應部門制定供貨計劃。 （六）本工程室內部分裝修時，要提前進行樣板間裝修，以保證大面積施工質量。 （七 ）施工期間使用的設備工具全部采用環(huán)保低噪型，并按要求對現(xiàn)場加工區(qū)進行降噪措施。為了做到不擾民，在制訂施工方案時要充分考慮擾民問題。對有較大施工噪音的施工 13 項目，集中在下午 4： 00 點之后進行，垃圾清運集中在晚上進行，保證當天拆除的垃圾當天清運出場，做到文明施工不擾民。 （八）根據(jù)施工部署和施工總進度計劃，本工程的工程狀況，我公司計劃施工期間擬定采用高峰勞動力 214 人。施工質量標準為合格。施工期間主要采用塔吊進行垂直運輸，并配備相應的小型機具設備。所有材料全部在現(xiàn)場加工。 第四節(jié) 施工準備 一、施工合同準備 （一）本項目主要合同： 施工合同、主要材料供貨合同、主要機械租賃合同、勞務分包合同。 （二）合同管理 施工合同簽訂前，由工程項目部負責組織各有關部門對合同內容進行評審，對合同中有關要求，如工期、質量、技術難點等進行評審，確保合同及業(yè)主的要求能夠得到滿足。 對主要的供貨商，公司分別進行調查、評比，對大宗商品采取招標方式確定，依據(jù)本公司《采購工作程序》的要求，進行評審、篩選。如本公司中標將與供貨商簽定相關合同，確保本工程所需機械、材料按時、保質進入現(xiàn)場。 二、 施工技術準備 （一）熟悉圖紙 在工程投標階段，我單位 即組織項目有關人員認真閱讀熟悉圖紙，領會設計意圖，掌握工程建筑和結構的形式和特點，確定需要采用的施工工藝及需要采用的新技術，購置相應的技術標準，同時根據(jù)招標范圍內專業(yè)特殊性審查建筑設備和加工定貨有何特殊要求，在編制投標文件的同時，編制進場施工預案，做好鋼筋翻樣、各專業(yè)深化設計等工作，為圖紙會審作準備。 （二）編制施工組織設計方案 編制施工組織設計、方案：施工組織設計是指導各項施工活動的技術、經(jīng)濟、組織、協(xié)調和控制的綜合性文件。我們將根據(jù)堪察情況、設計交底、圖紙等文件，由項目經(jīng)理主持、項目總工組織相關人員，編 制施工組織設計和詳盡的、具體的分項施工方案。按照公司的管理規(guī)定，對各分項方案進行審核審批，再報送監(jiān)理工程師和業(yè)主批準后，嚴格實施。在施工過程中，如有變更，及時補充相關內容，再報原審批人審批后實施。根據(jù)工程情況，計劃編制以下方案，并按時完成，具體如下： 14 編制各種專項施工技術方案 臨電臨水施工方案、鋼筋工程施工方案、模板工程施工方案、混凝土工程施工方案、腳手架施工方案、防水施工方案、雨期施工方案、電氣施工方案、暖通安裝施工方案、裝修工程施工方案、安全文明施工方案。 其他準備 設計交底與圖紙會審、工程定位樁點的移 交與復核、勞務的入場教育與培訓。 （三）編制施工圖預算和施工預算 由預算部門根據(jù)施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依據(jù)。 （四）“四新”技術的應用 積極推廣應用新技術和其他技術成果，提出合理化建議，科學地編制施工方案和作業(yè)計劃，減少消耗，為業(yè)主最大限度降低工程造價。 （五）計量儀器、儀表 施工中所采用各種測量、試驗等計量儀器、儀表應進行計劃，提前到位并保證有效。 序號 名稱 規(guī)格 數(shù)量 1 全站儀 1臺 2 經(jīng) 緯 儀 TDJ2E 1臺 3 水 準 儀 DS3 1臺 4 塔 尺 5m 1個 5 大 鋼 尺 100m 1把 6 鋼筋混凝土保護層厚度、位置測試儀 瑞士 PROCEQ 5S 1臺 7 試 模 100 100 100 5組 8 塌落度筒 1套 9 接地電阻測試儀 1臺 10 萬用表 1臺 、周期及精度要求 序號 設備名稱 精度要求 檢驗周期（月） 檢定方式 1 塌落度桶 直徑、高度 3 自檢 15 2 鋼尺 177。 1mm 12 委托檢定 3