【文章內(nèi)容簡介】 率地運(yùn)轉(zhuǎn)。 、道路硬地化、排水溝等必須完備合理。同時在施工時設(shè)有專人進(jìn)行場地的清淤、清潔工作。任何人不得任意挖溝，阻塞交通和排水通道。如確有需要時應(yīng)突擊施工，將影響減少到最小程度。 應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。 、石、鋼筋、模板及其它材料，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃的總體安排，分批進(jìn)場，盡可能隨用隨進(jìn)，減少材料在現(xiàn)場的堆積。嚴(yán)格控制材料堆放地的范圍，貫徹落實(shí)科學(xué)管理，嚴(yán)禁人員隨心所欲，造成浪費(fèi)或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。 、灰塵、煙霧、泥漿等必須進(jìn)行控制，布置必要的污水處理設(shè)施。在土方施工階段，在工地出入口處，設(shè)立洗車池。正常施工時，對作息時間嚴(yán)格限制在早 7： 00晚上 11： 00 之間。 ，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小 組應(yīng)經(jīng)常檢查。發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，保證現(xiàn)場總平面布置始終井然有序。 。要明確各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任人，有專職保潔員，定期搞好生產(chǎn)、辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。要按人流情況，在不同的工作、生產(chǎn)區(qū)設(shè)置垃圾箱，并有專人負(fù)責(zé)清理。 ，必須事先寫出申請，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審定許可后才能動工，在建筑過程中，要服從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的指揮，使用結(jié)束后要負(fù)責(zé)拆除、清理恢復(fù)現(xiàn)狀，達(dá)到人離場凈。 ，并按建設(shè)局規(guī)定設(shè)立各種標(biāo)牌圖表，張掛出入制度、場容管理?xiàng)l例、工程簡介和門衛(wèi)安全制度等，教育職工嚴(yán) 守紀(jì)律，維護(hù)良好的工作秩序。 。項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)工程進(jìn)度的需要，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、修訂總平面布置，以滿足不同施工階段的需要。項(xiàng)目部要制定出切實(shí)可行的管理?xiàng)l例和場容管理責(zé)任制來保證場容場貌管理有章可循。 ，并在規(guī)定時間存放在規(guī)定地點(diǎn)，避免交通堵塞和場地占用混亂，以維持現(xiàn)場正常秩序。 ，未經(jīng)允許，任何人均不得開挖道路路面，杜絕阻礙正常交通的現(xiàn)象發(fā)生。 冀東石油家園住宅小區(qū)建設(shè)工程（五標(biāo)段） 技術(shù)部分 第 16 頁 第四章 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)主要人員 一、 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分 本工程的質(zhì)量、工期要求較高。為此我公司給予高度重視，從本單位抽調(diào)精兵強(qiáng)將和業(yè)務(wù)骨干，組成一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，挑選懂技術(shù)、會管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的技術(shù)管理人員組成骨干，挑選實(shí)力雄厚、素質(zhì)過硬的施工隊(duì)組成施工隊(duì)伍。同時我公司將在人員、機(jī)械、物資、資金等方面給予充足的保證，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)施工綜合成冀東石油家園住宅小區(qū)建設(shè)工程（五標(biāo)段） 技術(shù)部分 第 17 頁 本的有效控制。 （一）設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，由具有一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，承擔(dān)過大型項(xiàng)目的工程師擔(dān)任，負(fù)責(zé)本工程對外及對內(nèi)各單位的協(xié)調(diào)工作。 （二）設(shè)項(xiàng)目總工程師一 名，由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高級工程師擔(dān)任，其職責(zé)是對工程施工中重大技術(shù)問題進(jìn)行把關(guān)，并對工程的技術(shù)和質(zhì)量管理進(jìn)行總體制。 （三）項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)一名項(xiàng)目副經(jīng)理，主抓施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量及技術(shù)管理，及各施工隊(duì)及專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合、安全及文明施工管理。 （四）項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)六個職能部門，其職能分工如下： 具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計劃的落實(shí)，檢查施工質(zhì)量、測量放線等工作。 具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評定，質(zhì)量記錄的收集、 整理工作。 負(fù)責(zé)編制物資采購計劃及采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制、施工決算，工程進(jìn)度款的審報。勞動力工資的核算工作。 負(fù)責(zé)工程計劃管理及成本核算工作、資金用量計劃的編制、人員工資的發(fā)放。 負(fù)責(zé)各施工隊(duì)之間的材料、人力等資源的調(diào)度。 （五）項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)一個土建施工隊(duì)，一個安裝施工隊(duì)。每施工隊(duì)設(shè)一名隊(duì)長、一名主管工程師、一名專職質(zhì)量工程師、一名專職安全工程師。 （六）項(xiàng)目經(jīng)理部 由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。重點(diǎn)保證本工程的材料、資金、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)及保證工程技術(shù)走在施工的前面。為本項(xiàng)目提供全方位的服務(wù)。 （七）項(xiàng)目經(jīng)理部對本工程實(shí)施項(xiàng)目管理，即實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目管理責(zé)任制、項(xiàng)目成本核算制，項(xiàng)目經(jīng)理部對工程施工過程的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目核算等負(fù)全責(zé)。 （八）施工全過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部要以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，不斷優(yōu)化冀東石油家園住宅小區(qū)建設(shè)工程（五標(biāo)段） 技術(shù)部分 第 18 頁 生產(chǎn)諸要素，加強(qiáng)動態(tài)管理，科學(xué)組織，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理。堅(jiān)持質(zhì)量、安全兩個保證體系，在確保工程質(zhì)量的同時 ，力爭提前完成。 （九）項(xiàng)目管理人員均持證上崗。 （十）本項(xiàng)目的管理組織機(jī)構(gòu)見下表： 二、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)主要人員： 在本工程施工中，我們將總結(jié)以往建設(shè)過大量類似工程所積累的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，同時充分發(fā)揮我方的人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，投入優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子。在工程中實(shí)行“項(xiàng)目法施工”，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，對所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的管理。本著“精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則”，我公司將在本工程施工中遵循貫標(biāo)傳統(tǒng)，遵循工程進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全保障、文明施工、信息管理等領(lǐng)域制定一系列的程序，保證 決策、監(jiān)理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)職能的履行，建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)，順利的得到貫徹和實(shí)施。 第五章 主要施工機(jī)具、勞動力配備計劃及勞動力安排使用計劃 一、主要施工機(jī)具進(jìn)出場和使用計劃 主要施工機(jī)械狀況說明 主要機(jī)械設(shè)備是施工能夠順利進(jìn)行的保證，所以我公司選用了每座 1 臺塔吊和 1 臺砼輸送泵及 1臺施工電梯，商業(yè)用房采用 1臺物料提升機(jī)，具體計劃詳見主要施工機(jī)械設(shè)備表。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 計劃財務(wù) 部 工 程技術(shù) 部 土建施工隊(duì) 質(zhì)量安全部 項(xiàng)目副經(jīng)理 經(jīng)營管理部 資源調(diào)配 部 材料設(shè)備部 安裝施工隊(duì) 冀東石油家園住宅小區(qū)建設(shè)工程（五標(biāo)段） 技術(shù)部分 第 19 頁 由于本項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備多，使用頻率高，因此對機(jī)械、設(shè)備的配置、保養(yǎng)、維修等方面，提出了較高的要求，必須 周密的組織與計劃，施工時要作好以下幾項(xiàng)工作： 。 ，負(fù)責(zé)對工地上各中小型機(jī)械及時維修保養(yǎng)，要求保證各類機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完好率達(dá)到 95%，利用率達(dá)到 80%以上。 ，保證正常使用。同時對大型機(jī)械的安裝和拆卸要編制方案，并組織對安裝進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。 、維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。 主要施工機(jī)械的運(yùn)輸 進(jìn)場 ，避免同一時間集中運(yùn)輸進(jìn)場，根據(jù)施工進(jìn)度需要分批次組織進(jìn)場，以免造成交通阻塞及現(xiàn)場施工機(jī)械的存放困難。 ，應(yīng)采用平板車或其他運(yùn)輸工具運(yùn)輸進(jìn)場，避免造成對路面的損壞。 。 三、勞動力配備計劃 勞動力配備計劃： 根據(jù)要求的工期和工程特點(diǎn)，本項(xiàng)目勞動力使用相對較為集中，在施工中期，現(xiàn)場施工人員處于高峰期。勞動力的來源主要為本公司職工和合同工，一般輔助工招聘臨時工。 除特殊工種（如 各機(jī)具的操作人員、機(jī)械設(shè)備、車輛的司機(jī)等）以外，一般工種要求一專多能，相互配合，提高勞動效率。 項(xiàng)目部根據(jù)工程各階段的需要，結(jié)合機(jī)械設(shè)備情況和人員狀態(tài)對本工程的勞動力實(shí)行動態(tài)管理，即保持一定數(shù)量的各專業(yè)工種人數(shù)，高峰期根據(jù)需要從公司內(nèi)部調(diào)配，力求在保證進(jìn)度的前提下，使勞動力的配置盡量合理。 施工人員運(yùn)輸進(jìn)場： 本工程各工種施工人員根據(jù)工程進(jìn)度需要，分批次組織進(jìn)場。人員進(jìn)場采用我公司專用運(yùn)輸客車運(yùn)輸進(jìn)場?？蛙囘\(yùn)輸過程中要遵守交通規(guī)則。 對于需要各工種施工人員較多的分部分項(xiàng)工程要提前組織，分批進(jìn)場，避免集中 進(jìn)場造成途中運(yùn)輸及現(xiàn)場安排困難。 冀東石油家園住宅小區(qū)建設(shè)工程（五標(biāo)段） 技術(shù)部分 第 20 頁 四、勞動力安排使用計劃 詳見附表（ 2）：勞動力計劃表 第六章 土建施工方法及保證措施 一、 施工測量 本工程以甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)及數(shù)據(jù)作為建筑的定位和標(biāo)高控制的唯一依據(jù)。 測量的軸線控制 根據(jù)施工的要求，通過測量工作的定位，放線，將建筑物的平面位置和高程測設(shè)到施工作業(yè)面上，為承臺地梁開挖、磚胎模砌筑、模板安裝、墻體的砌筑等提供依據(jù)。本冀東石油家園住宅小區(qū)建設(shè)工程（五標(biāo)段） 技術(shù)部分 第 21 頁 工程施工測量遵循先整體后局部，先高精度控制后分測的工作程序，即首先建立控制網(wǎng)測設(shè)建筑物的主軸線 ，后依主軸線進(jìn)行建筑物的細(xì)部放樣。 在進(jìn)行施工測量之前首先要對甲方提供的控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，并建立起現(xiàn)場的平面的控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)。 在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工時，我們在主體的適當(dāng)位置建立軸線控制點(diǎn)。根據(jù)各控制點(diǎn)的坐標(biāo)，可得到各控制點(diǎn)的實(shí)地點(diǎn)位，各點(diǎn)之間的連線即是主軸線，在控制點(diǎn)上架設(shè)經(jīng)緯儀，利用轉(zhuǎn)角和軸線的內(nèi)部尺寸還可得到細(xì)部軸線。放線時依據(jù)軸線進(jìn)行，每次放線完成后要質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，無誤后方可進(jìn)行下一步工序的施工。 高程的控制 在進(jìn)行高程（標(biāo)高）的測量時，應(yīng)經(jīng)常對高程控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，防止因其變動而影響測量的精度 。 地下室施工時，要把水準(zhǔn)點(diǎn)引測到底板上，進(jìn)行高程的向下傳遞 本工程各棟的高程均須向上傳遞，主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外墻邊柱或電梯井筒向上豎直引測，至少從 3 個地方向上引測，以便于相交校核和適應(yīng)分段施工的需要。 根據(jù)設(shè)計的要求本工程要進(jìn)行長期的沉降觀測。觀測的人員要固定，每次觀測的條件、環(huán)境應(yīng)基本相同，觀測的路線、程序和方法要固定。每施工一層應(yīng)觀測一次，施工完畢后第一年內(nèi)不少于 4 次，第二年不少于 2次，以后每年一次，直至沉降穩(wěn)定為止。 觀測結(jié)束后應(yīng) 及時進(jìn)行資料整理，提供沉降觀測成果，其中包括： 建筑物平面圖，圖上應(yīng)有沉降點(diǎn)位置及編號；沉降觀測成果表；時間、沉降量曲線。 垂直度的控制 垂直度觀測工作，包括每層垂直度偏差觀測和建筑物整體垂直度偏差觀測。施工中要嚴(yán)格控制垂直度，除了控制樓層控制軸線傳遞時的誤差外，在所有的轉(zhuǎn)角處，要用吊線球的方法逐層做好框架柱垂直控制線，使得每層轉(zhuǎn)角處支摸時均可接下層框架柱的垂直控制線來控制偏位誤差，從而有效地控制建筑物的垂直度偏差。 測量資料的整理 施工的過程中，所有的測量資料均使用檔案館要求的記錄和表格，平時應(yīng) 注意資料的收集和整理，保證竣工交工時資料齊全，整齊。 冀東石油家園住宅小區(qū)建設(shè)工程（五標(biāo)段） 技術(shù)部分 第 22 頁 測量質(zhì)量保證措施 所使用的儀器一定是經(jīng)過檢驗(yàn)為合格的， 而且在以后的使用過程中經(jīng)常進(jìn)行自檢； 對平面和高程控制點(diǎn)要經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核，檢驗(yàn)其穩(wěn)定性； 使用鋼尺量距時，應(yīng)根據(jù)所使用的拉力和當(dāng)時的溫度考慮尺長改正和溫度改正； 對復(fù)雜部位的測量，要根據(jù)施工圖仔細(xì)確定其各部分的相對尺寸，制定局部放樣的方案 。 測量的軸線經(jīng)過檢核無誤后，才能進(jìn)行放線，驗(yàn)線工作要獨(dú)立進(jìn)行，精度應(yīng)符合規(guī)范要求； 對測量，放線的工作人員組織教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心，確保施 工質(zhì)量。 二、土方工程 一）土方開挖： 屬于建設(shè)單位分包項(xiàng)目，我方負(fù)著配合工作。 二）基坑護(hù)坡屬于建設(shè)單位分包項(xiàng)目，我方負(fù)著配合工作。 （三）、墊層及磚胎模施工 墊層施工中應(yīng)嚴(yán)格控制好標(biāo)高及平整度，墊層混凝土采用商品砼。 筏板 采用 240mm 厚磚胎模，用 磚砌體， M5 水泥砂漿砌筑，表面用 20 厚 1：2 水泥砂漿抹面。磚胎模背后空隙較小處，回填石粉渣。 二）、地下室回填土施工 地下室外墻防水保護(hù)層施工完畢，可進(jìn)行回填土施工?；靥钔敛捎没油诔龅膬?yōu)質(zhì)粘土，要求具有較好的顆粒級配和含水率，用自卸車將 土方運(yùn)到基坑頂面寬闊部位，再由裝載機(jī)送達(dá)所需回填部位?；靥钔劣眯⌒碗妱雍粰C(jī)進(jìn)行分層夯實(shí)，分層厚度不大于300mm。分層分段填土交接處呈階梯形，每層互相搭接，搭接長度不小于 600mm，壓實(shí)系數(shù)不小于 。 三、鋼筋工程施工 本工程所有鋼筋均在施工現(xiàn)場 以外 制作，鋼筋加工廠設(shè)鋼筋加工棚及原材料、成品堆場。 成品鋼筋需二次倒運(yùn)到現(xiàn)場。 1. 原材料進(jìn)場和堆放 進(jìn)場的鋼筋原材料，必須具備出廠合格證或進(jìn)口商檢報告。收料員認(rèn)真核查產(chǎn)地、批號、規(guī)格是否與合格證相符，經(jīng)確認(rèn)無誤后，方可收貨進(jìn)場。 鋼筋應(yīng)按批檢查驗(yàn)收，每驗(yàn)收 批由同直徑，同爐罐號，同加工方法，同規(guī)格，同交冀東石油家園住宅小區(qū)建設(shè)工程（五標(biāo)段）