機械工業(yè)第一設(shè)計院發(fā)展戰(zhàn)略交流材料(編輯修改稿)
2025-02-12 17:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展不快，沒有任何區(qū)域優(yōu)勢。部屬大院中像一院這樣不在中心城市且就近又缺市場支撐的單位絕無 僅有，地利無優(yōu)勢可言。 社會、文化、人力資源與自然環(huán)境構(gòu)成的機會與威脅分析 一院不在中心城市，常年有一半以上的職工異地出差，加之信息閉塞，業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān)很重。一院是一個老單位，隊伍老化，費用負(fù)擔(dān)過重。工資、福利待遇低等使一院人才流失嚴(yán)重，僅 2022 年流失的中青年技術(shù)骨干就達(dá) 58人。 技術(shù)環(huán)境構(gòu)成的機會與威脅分析 一院缺少專有技術(shù)，項目殺手锏太少。技術(shù)競爭處于劣勢。 行業(yè)競爭構(gòu)成的機會與威脅分析； 原機械部有十余個工廠設(shè)計單位，民用設(shè)計院更是多如牛毛，一院的主要市場在工程機械等行業(yè)的工廠設(shè)計與民用 工程設(shè)計。目前全國 12500家設(shè)計院， 6000余家監(jiān)理公司，一院 2022年約可進(jìn)入設(shè)計口的前 150強，工程監(jiān)理的前 50強。 三、單位發(fā)展的內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢分析 ： ? 資質(zhì)優(yōu)勢：單位具備項目咨詢、可行性研究、工程設(shè)計、設(shè)備采購及成套、施工管理、試運行、培訓(xùn)、過程服務(wù)等工程項目總承包的全功能和國家甲級資質(zhì)，有多年項目運作經(jīng)驗，對急于進(jìn)入中國市場而缺少資質(zhì)的同行外商很有吸引力； ? 品牌優(yōu)勢：品牌在機械工程及民用建筑、工程監(jiān)理市場有一定感召力，有一批傳統(tǒng)的顧客； ? 在北京注冊中機一院及北京華興成功，進(jìn)入國內(nèi)最大的 北京建設(shè)市場無障礙； ? 是國際工程咨詢工程師協(xié)會（ FIDIC）成員，可按照國際慣例組建與工程公司功能相適應(yīng)的組織機構(gòu)和管理體系，在專業(yè)設(shè)置、設(shè)計程序、設(shè)計方法、項目管理、表達(dá)方式上基本符合國際慣例； ? 尚有一批具有事業(yè)心的人才（擁有國家一級注冊建筑師 17人，國家一級注冊結(jié)構(gòu)師 60 余人，注冊監(jiān)理工程師 86 人，造價工程師8人，評估師 8人，注冊咨詢師 3人，項目經(jīng)理 33人等個人資質(zhì)）和傳統(tǒng)的經(jīng)驗、資料； ? 處在全國大型國有設(shè)計單位改制轉(zhuǎn)企的大環(huán)境下。 ： ? WTO強調(diào)個人資質(zhì)，弱化單位資質(zhì)，外國公司及位于中心城市 的設(shè)計單位以極高待遇挖有資質(zhì)的技術(shù)人員，使一院優(yōu)秀人才流失嚴(yán)重，最明顯的如國家一級注冊建筑師目前在崗僅 7人 ,在安徽總部的僅 1人； ? 觀念與組織結(jié)構(gòu)陳舊，管理缺乏創(chuàng)新，國有企業(yè)管理層次太多，經(jīng)營決策緩慢，經(jīng)常造成機遇流失，體制沒有創(chuàng)新； ? 冗員多且人員結(jié)構(gòu)不合理，積重難返，現(xiàn)有 200 余名生產(chǎn)人員承受了多年積累的過重的改革成本； 四、一院的戰(zhàn)略發(fā)展思路構(gòu)想 設(shè)計院的核心競爭力集中體現(xiàn)在人才和知識資本上。一院要發(fā)展，最終出路在于跳出現(xiàn)有的地域局限，實現(xiàn)生產(chǎn)及經(jīng)營重心向最適宜生存和發(fā)展的地區(qū) 轉(zhuǎn)移。目前院部所處的蚌
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