國(guó)美電器和蘇寧電器2004-2006年財(cái)務(wù)狀況分析-畢業(yè)設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-02-12 12:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 格局初步建立。2003年3月15日，蘇寧電器南京山西路3C旗艦店開業(yè)，蘇寧電器連鎖經(jīng)營(yíng)全面進(jìn)入“3C”時(shí)代。2004年7月21日，蘇寧電器連鎖集團(tuán)股份有限公司在深圳證券交易所正式掛牌交易，成為IPO家電連鎖第一股。2005年7月，蘇寧進(jìn)入武漢，率先完成全國(guó)一級(jí)重點(diǎn)市場(chǎng)布局。2005年初，蘇寧投入巨資啟動(dòng)為期3年的“5315”服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工程，在全國(guó)建立500個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、30個(gè)物流基地、15個(gè)客服中心。2006年4月11日，蘇寧電器SAPERP成功實(shí)施上線，成為中國(guó)零售業(yè)信息化建設(shè)新的里程碑。2006年7月，蘇寧3C+模式在新街口店試點(diǎn)成功，引領(lǐng)家電連鎖最新模式。2007年 8月，蘇寧率先在業(yè)界建立呼叫中心，實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一受理與回訪。2008年6月2日，經(jīng)世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)定，蟬聯(lián)中國(guó)家電連鎖第一品牌。三 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析報(bào)告一 償債能力分析在償債能力規(guī)模上國(guó)美遠(yuǎn)超蘇寧06年蘇寧反超逐漸走入下坡的國(guó)美07年國(guó)美收入比06增加了一倍，流動(dòng)資產(chǎn)增加了74倍，而負(fù)債增幅卻并不大，所以營(yíng)運(yùn)資金比之前產(chǎn)生了巨大的變化流動(dòng)比率與營(yíng)業(yè)周期和企業(yè)的財(cái)力有關(guān)，流動(dòng)比率反映企業(yè)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動(dòng)資產(chǎn)償還到期流動(dòng)負(fù)債的能力。根據(jù)國(guó)際上的經(jīng)驗(yàn)，一般公認(rèn)流動(dòng)比率為2比較適宜，由此由圖可知，總體來(lái)說(shuō)兩公司流動(dòng)比率在伯仲之間。速動(dòng)比率反映企業(yè)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的速動(dòng)資產(chǎn)償還到期流動(dòng)負(fù)債的能力。國(guó)美在除06年的大部分時(shí)期速動(dòng)比率明顯高于蘇寧，顯示其較好的短期償債能力，蘇寧的短期償債能力略差于國(guó)美，但總的來(lái)說(shuō)兩公司仍在伯仲之間，相差不大。在流動(dòng)資產(chǎn)中，蘇寧的現(xiàn)金類資產(chǎn)所占比例遠(yuǎn)高于國(guó)美，由此可以推斷蘇寧擁有比國(guó)美更強(qiáng)的應(yīng)急能力和舉債能力，但是在相對(duì)比較上來(lái)說(shuō)，國(guó)美的現(xiàn)金利用率卻要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于蘇寧。二 營(yíng)運(yùn)能力分析固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也稱固定資產(chǎn)利用率，是企業(yè)銷售收入與固定資產(chǎn)凈值的比率。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率主要用于分析對(duì)廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)的利用效率，比率越高，說(shuō)明利用率越高，管理水平越好。由圖分析可知國(guó)美在0405年度保持一定優(yōu)勢(shì)，但是雙方差距被逐漸縮小，06年度蘇寧趕超國(guó)美并保持約1的優(yōu)勢(shì)，由此可見蘇寧在固定資產(chǎn)利用方面遠(yuǎn)強(qiáng)于國(guó)美。應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率反映企業(yè)應(yīng)收帳款的周轉(zhuǎn)速度。兩公司04年水平相差不大，國(guó)美自04年度以來(lái)一直保持平穩(wěn)上升的趨勢(shì)，長(zhǎng)期大量的賒銷使蘇寧在金融海嘯期間的壞賬損失風(fēng)險(xiǎn)增大，資
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