維絡(luò)城velo移動(dòng)通訊產(chǎn)品改良可行性調(diào)查報(bào)告ppt-電子電信(編輯修改稿)
2025-07-07 14:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 商業(yè)客戶(hù)聚集在餐飲興業(yè) 在終端消費(fèi)的積累上：其累計(jì)的終端消費(fèi)者均為餐飲興業(yè)的重度消費(fèi)者，并為利益所渠道。 2．可擴(kuò)展的產(chǎn)品 基于目前的 Velo卡，可實(shí)現(xiàn)更多智能化的功能 該產(chǎn)品便于攜帶，能夠變換各種造型，減少使用上的困難 3，消費(fèi)者在產(chǎn)品使用上的粘連性 對(duì)于習(xí)慣使用 Velo卡的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，去就餐前會(huì)養(yǎng)成習(xí)慣使用 Velo卡 每次使用 Velo卡，就代表一次接觸頻率，代表更多信息傳遞的機(jī)會(huì) 劣勢(shì) 1． 目前商業(yè)模式上的單一及盈利模式上的單一 目前通過(guò)優(yōu)惠券來(lái)計(jì)算基數(shù)，向商戶(hù)收費(fèi)依然是主要盈利手段 2． 同質(zhì)化嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)出現(xiàn) 3． 對(duì)于商圈用戶(hù)的服務(wù)過(guò)于統(tǒng)一，服務(wù)丌夠細(xì)分 單純以?xún)?yōu)惠券來(lái)聚集客流，對(duì)合作商家吸引有限，本質(zhì)不訂餐網(wǎng)站無(wú)區(qū)別 7 對(duì) Velo卡最重要的商業(yè)指標(biāo) ? 終端用戶(hù)數(shù) ? 商業(yè)合作伙伴的數(shù)量和行業(yè) ? 更有擴(kuò)展性的商業(yè)盈利模式 而這些都可以通過(guò) 改良產(chǎn)品 而實(shí)現(xiàn) ??！ Velo現(xiàn)狀 8 → 思考：
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