自我成長成為明星高手的十大招數(shù)(編輯修改稿)
2025-07-07 14:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 簡報的機會好好表現(xiàn)？ 小秘訣 如果你在一次晉升機會中，雖曾被考慮，但卻未雀屏中選，有些方法可以讓你下次有更大的勝算：首先寫一封信給做升遷決策的主管，感謝他將你列入考慮；之后陳述你被告知的落選理由，且承諾你將盡一切努力克服這些缺失。在一段時間之后，寫另一封信告訴他，你在經(jīng)過怎樣的努力后，已確實改進了你的缺點。 積極的態(tài)度、努力奉獻、洞燭機先及一流的表現(xiàn)，已經(jīng)成為工作不可分割的一部份。 康妮 ?波德斯塔（ Connie Podesta） 「笑傲職場」一書作者 ，以便擴展我的影響力？ 部屬與主管是一體的，部屬的成功才是主管的成功，主管的成功也仰賴部屬的同心協(xié)力，如何把這兩者的關(guān)系連成一氣，則有賴積極的向上管理。你的目標(biāo)是建立一種合作的伙伴關(guān)系，以正面開放的心胸與你的主管相處，藉由合作的方式，你可以被賦予更多的自主權(quán)與更大的責(zé)任。 請仔細想一想 是 否 □ □ 我是否了解主管的做事方法與風(fēng)格，然后思考如何做才能最有效 地配合？ □ □ 我是否隨時告知主管工作進行的狀況，以及部門中正在醞釀的問 題？ □ □ 在提出工作困難的同時，我是否也能提出可能的解決方案？ □ □ 我是否能主動為主管分憂解勞，而成為主管的代理人？ □ □ 我是否能針對自己的長處或技能，提供主管適當(dāng)?shù)闹С郑? 與你的直屬主管合作愉快，與管理你自己及部屬一樣重要。 彼得 ?史坦普（ Peter Stemp） Allied Dunbar Assurance plc執(zhí)行董事 ，并承擔(dān)更多的職責(zé)？ 不論我們是否喜歡，改變常常突如其來，讓人措手不及。遇到改變，大部份人的第一個反應(yīng)是恐懼，懷疑自己吸收及適應(yīng)的能力，甚至不愿意思考未來。但是如果你不逼自己挑戰(zhàn)極限，絕對不會知道你到底有多少能力。 請仔細想一想 是 否 □ □ 我是不是能夠以正面的觀點來看待新的挑戰(zhàn)？ □ □ 我是不是一直在動腦筋，積極思考下一步該怎么做？ □ □ 我是不是會自告奮勇做一些別人不愿意做的工作？ □ □ 當(dāng)同事有問題找我時，我愿不愿意伸出援手幫助他們解 決？ 真正使人
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