【行政管理制度】提升企業(yè)制度競爭力(編輯修改稿)
2025-02-12 01:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 價值 創(chuàng)造 明顯 價值 提高 團隊 價值 明顯 附加 價值 淘汰 在企業(yè)的 工作時間 團隊協(xié)作 溝通交際能力 管理能力 解決復雜 問題能力 適應能力 重用 信用 提升企業(yè)制度競爭力 2021/11/11 版權所有 ,翻版必究 12 分析 1990年以后畢業(yè)的高校學生的目前流向和分布，如果不改變，國有企業(yè)未來堪憂 留學 跨國公司 產(chǎn)權清晰的 上市 /股份制大公司 快速發(fā)展的 民營股份制中小企業(yè) 傳統(tǒng)機制下的 各種企業(yè) 10% 30% 30% 30% 1990年以后畢業(yè)的高校學生 提升企業(yè)制度競爭力 13 今日議程 一、中國公司發(fā)展的 xx分析 二、制度競爭力在中國 三、改造中國公司董事會 提升企業(yè)制度競爭力 2021/11/11 版權所有 ,翻版必究 14 當今中國公司的綜合競爭力新公式 第一層面 核心業(yè)務 第二層面 新興業(yè)務 第三層面 候選業(yè)務 主業(yè) 新產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)業(yè)投資 所有權制度 創(chuàng)新機制 “新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資 +所有權制度創(chuàng)新機制 =未來發(fā)展” 提升企業(yè)制度競爭力 2021/11/11 版權所有 ,翻版必究 15 國有企業(yè)的所有權制度競爭力 現(xiàn)階段中國國有企業(yè)所有權競爭力 成功操作關鍵（ KOF）： 增量的安排是第一關鍵； 股份的量化正確計算 NPV是第二關鍵； 國有股減持的去向是第三關鍵：董事會結構的先進性決定 公司總經(jīng)理層的先進性。 核心：“國有優(yōu)先股” + 把“歪招”疏導為“正招”。 提升企業(yè)制度競爭力 2021/11/11 版權所有 ,翻版必究 16 上市公司的所有權制度競爭力 現(xiàn)階段中國國有企業(yè)所有權競爭力 成功操作關鍵（ KOF）： 第一、“股權雙軌制”是最大機會：社會法人股的結構越 復雜越好； 第二、上下游上市公司之間的相互持股； 第三、上下游公司的股東結構可作文章。 核心：不規(guī)范的股市要用不規(guī)范的“規(guī)范辦法”。 提升企業(yè)制度競爭力 2021/11/11 版權所有 ,翻版必究 17 民營企業(yè)所有權制度競爭力 現(xiàn)階段中國國有企業(yè)所有權競爭力 成功操作關鍵（ KOF）： 股權結構： 專業(yè)人員出任小股東代表，擁有部分特定權力的否決權” 董事會： “總經(jīng)理任命權”和“總經(jīng)理激勵約束權”在董事會成員 中分離是關鍵； 老板太太等家族成員的定位？
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1