【能力素質(zhì)】權(quán)力與指揮(編輯修改稿)
2025-02-12 00:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 – 重視獎懲效應(yīng) 。 – 加大獎懲力度 ， 放大獎懲效應(yīng) 。 返回 學(xué)生討論 假如你是一個領(lǐng)導(dǎo)，你將怎樣增強你的權(quán)威？ 返回 課堂討論 三、指揮及其有效性 廣義上的指揮，主要包括指示、部署、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)等基本手段，并具體體現(xiàn)為： 工作實施準備。 要“吃透兩頭”；配置好資源。 工作部署。 選準時機；部署任務(wù)；實行嚴格的工作責(zé)任制。 指導(dǎo)與激勵 。 工作協(xié)調(diào) 。 返回 工作協(xié)調(diào) 工作協(xié)調(diào)的類型。 主要包括橫向協(xié)調(diào)與縱向協(xié)調(diào) 工作縱向協(xié)調(diào)的原則 。 ⑴ 堅持維護統(tǒng)一指揮原則； ⑵ 相互尊重職權(quán)； ⑶ 加強信息溝通； ⑷ 建立清晰的等級鏈，并明確劃定各自的職責(zé)權(quán)限。 工作橫向協(xié)調(diào)的基本方式 。主要有三種： 一是 制度方式 ； 二是 組織方式 ； 三是 人際關(guān)系方式 返回 橫向協(xié)調(diào)方式 —— 制度方式 ⑴ 對經(jīng)常性業(yè)務(wù)與工作制定標(biāo)準、程序與規(guī)范； ⑵ 通過例會制度進行協(xié)調(diào)； ⑶ 建立有聯(lián)系的橫向部門之間的信息溝通制度； ⑷ 采用聯(lián)合辦公和現(xiàn)場調(diào)度的形式進行協(xié)調(diào)。 返回 橫向協(xié)調(diào)方式 —— 組織方式 ⑴ 建立常設(shè)委員會或任務(wù)小組 ⑵ 依需要設(shè)立臨時性的委員會或任務(wù)小組 ⑶ 由一名上級領(lǐng)導(dǎo)來分管 ⑷ 設(shè)置專職的協(xié)調(diào)部門，專司協(xié)調(diào)工作。 返回 橫向協(xié)調(diào)方式 —— 人際關(guān)系方式 ⑴ 培養(yǎng)健康融合的組織文化，建立合作、融洽的人際關(guān)系；
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