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大型倉儲項目施工組織設計(編輯修改稿)

2025-02-11 23:32 本頁面
 

【文章內容簡介】 19 裝載機 臺 1 市政工程 樂歌倉儲(常熟)一期項目 施工組織設計 江蘇金土木建設集團有限 公司 21 20 汽車吊 25噸 臺 2 鋼結構 21 電動升降機 臺 1 機電安裝 22 套絲機 臺 1 機電安裝 23 管子切割機 臺 1 機電安裝 24 砂輪切割機 臺 1 機電安裝 25 熱熔焊接機 臺 1 機電安裝 26 照明鏑燈 只 2 夜間施工 26 碘鎢燈 只 20 夜間施工 我方根據建設單位通知,立即組織項目組進場進行施工前期工作(包括敷設臨時施工用電用水線路,施工照明及臨時設施的搭建等)。臨設搭設完畢后立即安排挖機進場進行土方的開挖。 3 基礎及主體結構施工由于全部采用木模板體系,故在開工后及時安排圓盤鋸等木工機械陸續(xù)進場。 4 本工程中三材等材料均在購買后直接運至施工現(xiàn)場,各施工機械由項目設備組視具體使用功能和現(xiàn)場情況陸續(xù)進行退場。 四、主要的檢測、計量器具投入計劃 所有施工檢測設備,都經計量檢測部門檢測合格,并有相應的檢測證書,計量 器具投入計劃見下表。 序號 設備名稱 數量 功能 圖片 1 回彈儀 1臺 砼質量 2 砼試模 8組 制作試塊 3 塌落度桶 2只 檢查塌落度 4 砂漿試模 6套 制作試塊 樂歌倉儲(常熟)一期項目 施工組織設計 江蘇金土木建設集團有限 公司 22 5 激光水準儀 1臺 標高測量 6 激光經緯儀 1臺 定位放線 7 鋼卷尺 若干 測量放線 8 接地搖表 1臺 電阻測試 9 激光測距儀 1臺 凈高測量 10 板厚測量儀 1套 檢查板厚 11 地磅 1臺 用于計量 12 激光投線儀 1臺 室內控制線 第五章 施 工進度計劃和各階段保證措施 本項目擬編制方案清單 1 臨電臨水施工方案 2 活動房施工方案 3 文明施工方案 4 環(huán)境衛(wèi)生管理方案 5 防火管理方案 6 安全管理方案 7 預防高空墜物事故安全技術方案 8 事故應急救援預案 9 腳手架工程專項施工方案 10 施工組織設計 11 土方工程施工方案 12 消防水池回填土專項方案 13 沉降觀測方案 14 鋼筋混泥土專項方案 樂歌倉儲(常熟)一期項目 施工組織設計 江蘇金土木建設集團有限 公司 23 15 模板工程專項施工方案 16 春節(jié)應急預案 17 工程施工安裝系統(tǒng) 18 農民工工資方案及應急方案 19 鋼結構安裝專項方案 20 水泥攪拌樁專項施工方案 21 消防工程施工專項方案 22 室內地坪施工方案 23 金屬外墻板施工方案 24 調試測試方案 25 調試測試方案期間安全用電方案 26 砌體專項方案 27 室外道路施工方案 28 綠化專項方案 第一節(jié) 工程進度計劃總體安排 本工程總工期按 300 日歷天考慮,實際施工時各單體再做詳細的進度計劃及分部分項進度計劃,盡可能提前完成各分部分項工程,以縮短總工期。(總進度計劃見附圖) 第二節(jié) 各階段保證措施 一、施工準備階段進度計劃 保證措施 我公司將立即訂購各種主要材料,利用已有道路組織進場,安排攪拌機等施工設備。積極與建設單位、監(jiān)理單位進行溝通,盡快完成現(xiàn)場定位、圖紙會審。落實各崗位人員,組織施工班組,確保按期開工。 二、基礎施工階段進度計劃保證措施 土方開挖前,根據建設單位提供的各種地下管線資料及周邊環(huán)境和建筑,標出各管線、地下設施,對周邊環(huán)境和建筑產生影響時,事先做好專項防護措施 項目部在樁基完成后將抓緊晴好天氣及時挖土。 土方開挖采用機械開挖,預留 30cm的土不挖,采用人工開挖的方式,一方面是為了加快施工進 度,另一方面是保證基底土不被擾動。 樂歌倉儲(常熟)一期項目 施工組織設計 江蘇金土木建設集團有限 公司 24 三、 主體施工階段進度計劃保證措施 主體施工階段的進度控制是進度控制的關鍵。在主體施工階段將做好以下幾方面的工作: 項目部編制每月、每周乃至每天的進度計劃,并向各班組進行交底,每天做好進度檢查,以調整進度計劃。 項目部將配備足夠的施工人員和施工管理人員,滿足施工需要。 工程材料 ( 1)鋼筋:每批需用的鋼筋提前計劃,至少提前 15天進場。 ( 2)周轉材料:根據施工進度對各項材料的需要,選擇 5 家交通便利的周轉材料供應單位,另選 2 家供應單位作為備用,在周轉材料出現(xiàn)問題時 及時進行調配,保證滿足施工生產需要。 ( 3)非周轉材料:自購材料:①我公司采購部門已建立大宗材料采購信息網絡,集中采購材料,隨施工進度不斷完善材料需求計劃。②在保證質量的前提下,按照就近原則選擇供應單位,盡量縮短運輸時間,確保短期內大宗材料進場。③嚴把材料采購過程、進場驗收質量關,避免因材料質量影響施工進度。非自購材料:①協(xié)助業(yè)主、分包商提前編制準確的甲供材料、設備計劃,明確細化進場時間、質量標準等,必要時提供供應單位和價格供業(yè)主參考。②及時做好業(yè)主提供或分包商采購材料的質量驗收工作,辦好交接手續(xù)。③做好甲 供材料、設備的保管工作,對露天保管的材料,采取搭棚、遮蓋等措施。 項目部將做好各工種的搭接工作,減少窩工,杜絕返工。 項目部將每周召開工程例會,匯報每周施工進度完成情況,如有偏差,找出偏差原因,采取組織、管理、經濟、技術措施,確保工程按照進度計劃進行。 四、裝飾施工階段進度計劃保證措施 項目部將重點做好各工種間的協(xié)調工作,合理各工種的穿插工作,以確保作樂歌倉儲(常熟)一期項目 施工組織設計 江蘇金土木建設集團有限 公司 25 業(yè)層上有施工人員作業(yè)。為了加快進度,在裝飾工程開工前,預先做好粉刷層的各類角線和灰餅,待中驗結束后進行大面積施工。 在進行大面積粉刷前,將做好樣板間, 待業(yè)主、監(jiān)理單位驗收合格后再進行粉刷。 五、收尾階段進度計劃保證措施 在收尾階段,各工種遺留下的問題較多,項目部將采用逐項檢查逐項解決的方式,保證工程順利竣工。 第三節(jié) 制度保證措施 一、組織保證措施 成立項目經理部,實行項目經理責任制,設置完整、有序、高效的工程管理系統(tǒng),對工程進行全面管理。 建立健全隊長負責制,強化一線組織領導和指揮。 根據施工需要及施工組織設計,及時按計劃安排現(xiàn)場施工,根據工程的實際要求增加所需的設備。 利用計算機及工程管理軟件適時調整作業(yè)計劃,保證月周計劃的實現(xiàn)。 施工前,編制網絡計劃,抓關鍵路線,嚴格按照網路計劃組織施工。根據網路計劃編制月、周作業(yè)計劃,并根據實施過程的完成情況,及時與原計劃進行對比,并采取措施進行調整,實行動態(tài)管理。 二、合同保證措施 為使各分部項目的實施落到實處,采用與勞務分包單位簽訂勞務分包合同的方式,以合同形式約束施工隊的施工生產活動,并以合同工期檢查施工進度計劃。 實行與質量、進度、安全掛鉤的經濟承包責任制,做好成本控制與核算,充分調動職工積極性。 三、技術保證措施 樂歌倉儲(常熟)一期項目 施工組織設計 江蘇金土木建設集團有限 公司 26 制定詳細的施工組織設計,在實施中不斷優(yōu)化。及時反饋信息,適時調整和 優(yōu)化施工計劃,確保各工序和分項工程按時完成。 做到細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。對難度較大的技術問題,會同設計、監(jiān)理單位共同研究解決方案。 專業(yè)技術人員深入一線,及時做好技術交底,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 采用新技術、新工藝、新材料、新設備,提高施工的機械化程度,使關鍵工序能夠加快進度,保證質量。 設計變更是影響進度的最大因素,包括增加工程量及設計缺陷而修改設計,打亂原有的施工順序,導致進度緩慢,因此,項目部將進行自審、會審、與設計院進行交流,及時彌補設計中的缺陷。 四、經濟保證措施 為 確保進度目標的實現(xiàn),編制與進度計劃相適應的資源需求計劃和資金需求計劃。 通過簽訂勞務分包合同,與勞務分包單位約定工期提前獎勵、工期延誤處罰,確保勞務分包單位嚴格按照進度計劃施工。 根據合同條款申請工程款,將預付款、工程款用于支付人工費、材料費,使施工順利進行。 樂歌倉儲(常熟)一期項目 施工組織設計 江蘇金土木建設集團有限 公司 27 施工總進度計劃 樂歌倉儲(常熟)一期項目 施工組織設計 江蘇金土木建設集團有限 公司 28 第四節(jié) 原材料半成品檢查計劃與混凝土試塊制作計劃 一、原材料半成品檢查計劃 為保障工程所用主要材料滿足技術標準要求,嚴格控制不合格材料、半成品進場,特制定本辦法。 主要材料進場檢驗管理控制程序 主要材料包 括:管樁、水泥、中粗砂、級配石、混凝土、建筑鋼材、砌體材料、防水材料和路基填料等。 主要材料進場前,由各分部提出當月主要材料申請計劃,經經理部審核后下達當月主要材料供應計劃,材料廠根據材料供應計劃同各分部物資主管溝通后,安排每天進場的主要材料數量,并提前 12 小時告訴各分部物資人員進場材料的名稱、規(guī)格、數量、供應商,各分部物資人員應立即通知各分部現(xiàn)場試驗負責人材料的大約進場時間,做好現(xiàn)場取樣準備。 主要材料進場后,現(xiàn)場試驗負責人應提前 12 小時通知駐地監(jiān)理,約定具體的取樣時間,由駐地監(jiān)理見證,現(xiàn)場試 驗人員共同取樣。 進場主要材料由項目經理部登記材料進場臺賬,查驗材料規(guī)格是否一致,進行材料進場報驗,并統(tǒng)一辦理委托試驗手續(xù):材料廠委托試驗時應提供相應材料的合格證、質量檢驗報告的復印件兩份或三份并加蓋供貨商的材質證明專用章,寫明本次代表數量。 材料送檢后報告未出不得使用 ,待收集報告合格后方可使用。并完善臺賬。 1)如檢測結果不符合技術標準要求,應根據相關規(guī)范要求重新進行復檢,第二次檢測結果仍不合格時,項目經理部須及時上報監(jiān)理部,及時通知材料廠商樂歌倉儲(常熟)一期項目 施工組織設計 江蘇金土木建設集團有限 公司 29 到現(xiàn)場處理或直接將該不合格材料清理出場。 2)原材 料檢驗合格后,應在規(guī)定時間內,打印報告,并復印加蓋項目部章上報監(jiān)理單位。 機械設備進場檢驗程序 機械設備進場后(含購置和租賃設備),各分部機械工程師要對機械設備進行驗 證,并填寫《機械設備驗證表》。經檢驗后達到一、二類技術狀況的機械設備方為合格。自檢合格的機械設備在使用前由各分部機械工程師配合工程部分批次統(tǒng)一填報《進場施工機械、設備報驗單》?!哆M場施工機械、設備報驗單》經監(jiān)理工程師審查同意使用后,分部工程部應及時反饋到分部機械工程師,由機械工程師對機械設備進行技術狀況掛牌標 識,特種設備還要有驗收合格證掛牌標識。完成以上檢驗工序的機械設備才能投入使用。 試驗與檢驗標準 鋼材的檢驗:鋼筋進場時,材料廠必須按批委托項目經理部中心實驗室做力學性能和工藝性能試驗。檢驗數量:以同牌號、同爐號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)的鋼筋,每 60 噸為一批,不足一批也按一批計。 水泥的檢驗:(散裝)水泥進場時,各分部必須按批對其品種、級別、包裝或散裝倉號、出廠日期等進行驗收,并委托項目經理部中心實驗室對其強度、凝結時間、安定性進行試驗,其質量必須符合 GB1752022 等現(xiàn)行國家標準的規(guī)定,同時要滿足本工程客專線技術標準的設計要求。檢驗數量:同生產廠家、同批號、同品種、同強度等級、同出廠日期且連續(xù)進場的水泥,散裝水泥每 500 噸為一檢驗批次,袋裝水泥每 200 噸為一檢驗批次 ,當不足上述數量時,也按一批計。 砂石料的檢驗 :粗、細骨料都應按批進行檢驗,其中每批隨機抽樣檢查不應少于四次,發(fā)現(xiàn)不合格時應立即通知現(xiàn)場收料人員停止收料
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