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正文內(nèi)容

四川華電宜賓發(fā)電有限責(zé)任公司機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)化大修管理辦法(編輯修改稿)

2025-02-11 23:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 請(qǐng)單位: 年 月 日 編號(hào): 工程項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 預(yù)算金額(元) 合 同 號(hào) 工程內(nèi)容: 施 工 單 位 施工單位主管 計(jì)劃開工時(shí)間 計(jì)劃竣工時(shí)間 施工技術(shù)方案 施工負(fù)責(zé)人 安全技術(shù)措施 安 生 部 安 監(jiān) 部 計(jì) 經(jīng) 部 公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 20 表三: 工程項(xiàng)目竣工移交書 項(xiàng)目名稱 總造價(jià) 開工日期 竣工日期 施工地點(diǎn) 主 要 工作 情 況 驗(yàn) 收 意 見 是否符合設(shè)計(jì)、施工要求 是否符合國(guó)家及行業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn) 資料是否齊全 是否存在問題 工程綜合評(píng)定 施 工 單 位 (蓋章) 主 管: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 驗(yàn)收人 建 設(shè) 單 位 (蓋章) 主 管: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 驗(yàn)收人 驗(yàn)收時(shí)間: 年 月 日 21 第二節(jié) 技術(shù)管理 大修開工前,生技部各專工應(yīng)對(duì)維護(hù)車間及外委檢修公司上報(bào)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖認(rèn)真審查,匯總編 制大修網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及關(guān)鍵控制點(diǎn),各型機(jī)組大修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖(典型)見附錄十四。 機(jī)組停運(yùn)前,技術(shù)組協(xié)同督促發(fā)電車間及維護(hù)車間認(rèn)真查清機(jī)組的設(shè)備缺陷、隱患及泄漏點(diǎn)。發(fā)電車間及維護(hù)車間收集匯總設(shè)備缺陷報(bào)生技部,生技部核實(shí)后,打印下發(fā)維護(hù)車間和外委檢修公司,督促各檢修隊(duì)伍在大修中認(rèn)真消除。 大修中特殊項(xiàng)目開工,必須要有開工申請(qǐng)單,技術(shù)措施、工序管理卡,經(jīng)有關(guān)部門審核,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后開工。 機(jī)組解體后,及時(shí)摸清設(shè)備情況,召開解體匯報(bào)會(huì),對(duì)存在的問題確定解決方案。 開工前一周內(nèi),各檢修隊(duì)伍組織學(xué)習(xí)大修工序管理卡、安全技術(shù)措施 、施工方案,明確各自負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、工序、標(biāo)準(zhǔn)要求。 大修中,大修記錄、工時(shí)、材料消耗統(tǒng)計(jì)要求做到清晰、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。 對(duì)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施,確保大修中技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目 100%完成。各型機(jī)組大修 技術(shù)監(jiān)督(標(biāo)準(zhǔn)) 見附錄三。 大修后應(yīng)對(duì)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化進(jìn)行認(rèn)真分析。 針對(duì)大修中出現(xiàn)的問題,及時(shí)召開重大問題專題研討會(huì),提出解決問題的措施方法。 維護(hù)車間、外委檢修隊(duì)伍在大修后應(yīng)及時(shí)編寫專業(yè)大修總結(jié)上報(bào)生技部。生技部匯總后,向省公司上報(bào)。 1 重大特殊項(xiàng)目完成后,應(yīng)提交單項(xiàng)技 術(shù)總結(jié)。 1 檢修中如發(fā)生了對(duì)運(yùn)行操作有影響的設(shè)備、系統(tǒng)改動(dòng),改動(dòng)前由檢修單位填寫 設(shè)備異動(dòng)(改進(jìn))申請(qǐng)書 ,工作結(jié)束后檢修單位必須及時(shí)填報(bào) 設(shè)備異動(dòng)(改進(jìn))竣工報(bào)告 送生技部審查、總工程師簽字后交發(fā)電車間。 22 表四: 設(shè)備異動(dòng)(改進(jìn))申請(qǐng)書 年 月 日 申請(qǐng)單位 異動(dòng)類型 異動(dòng)名稱 異動(dòng)理由 異動(dòng)內(nèi)容(附圖) 施工單位 計(jì)劃施工時(shí) 間 自 年 月 日 時(shí)起 到 年 月 日 時(shí)止 要 求配合單位 配合內(nèi)容 申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人: 發(fā)電車間: 生 技 部: 總工程師: 23 表五: 設(shè)備異動(dòng)(改進(jìn))竣工報(bào)告 年 月 日 異動(dòng)名稱 異動(dòng)類型 異動(dòng)施工實(shí)際時(shí)間:自 年 月 日 時(shí)起到 年 月 日 時(shí)止 異動(dòng)內(nèi)容(附圖)及規(guī)程修改意見: 總工程師: 生技部: 發(fā)電車間: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位: 24 1 大修三級(jí)驗(yàn)收制度 1) 三級(jí)驗(yàn)收程序框圖 公司驗(yàn)收程序 車間驗(yàn)收程序 班組驗(yàn)收程序 2) 各機(jī)組 大修三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目(標(biāo)準(zhǔn)) 見附錄四 項(xiàng)目竣工資料齊備 檢修單位提出驗(yàn)收要求 生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工或生技部主持,維護(hù)車間負(fù)責(zé)人、檢修單位負(fù)責(zé)人、專責(zé)等參加驗(yàn)收 合格 評(píng)價(jià) 不合格 整改 項(xiàng)目竣工資料齊備 班組向車間提出驗(yàn)收申請(qǐng) 維護(hù)車間負(fù)責(zé)人或?qū)X?zé)主持、班長(zhǎng)(或?qū)X?zé))參加驗(yàn)收 合格 評(píng)價(jià) 不合格 整改 項(xiàng)目竣工資料齊備 施工負(fù)責(zé)人向班組長(zhǎng)提出驗(yàn)收申請(qǐng) 班長(zhǎng)(或?qū)X?zé))主持、施工負(fù)責(zé)人 參加進(jìn)行驗(yàn)收 合格 評(píng)價(jià) 不合格 整改 25 第三節(jié) 質(zhì)量監(jiān)督管理 根據(jù)大修實(shí)施計(jì)劃,由維護(hù)車間和外委檢修公司在大修開工前 15天,編制設(shè)定 H、 W點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃,經(jīng)生技部審核后送公司生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)下達(dá)執(zhí)行。各型機(jī)組 質(zhì)監(jiān)計(jì)劃(標(biāo)準(zhǔn)) 見附錄五。 質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃下達(dá)后 ,修前各檢修單位、班組應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并在檢修過程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 生技部專工對(duì) H點(diǎn)進(jìn)行全過程監(jiān)督管理,對(duì)重要質(zhì)監(jiān)點(diǎn)實(shí)施旁站監(jiān)理,對(duì) W點(diǎn)進(jìn)行抽查。 質(zhì)監(jiān) H點(diǎn)的驗(yàn)證工作由檢修隊(duì)伍提前 4小時(shí)向大修指揮部提出,對(duì)W點(diǎn)的抽檢由質(zhì)監(jiān)組專工與檢修隊(duì)伍聯(lián)系進(jìn)行。 質(zhì)監(jiān)專工接到通知后,到現(xiàn)場(chǎng)按匯報(bào) —— 檢查 —— 答辨 —— 實(shí)測(cè) —— 評(píng)價(jià)五步法認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并在檢修單位填寫的 設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)督( W、 H 點(diǎn))卡 上 簽署意見及評(píng)價(jià)。重要或關(guān)鍵質(zhì)監(jiān)點(diǎn),生技部應(yīng)根據(jù)規(guī)定通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加驗(yàn)收。 設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)督( H、 W點(diǎn))卡 格式見表六 。 W點(diǎn)驗(yàn)收:班組自檢合格后,由車間驗(yàn)收。質(zhì)監(jiān)組專工應(yīng)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)監(jiān)抽查。 H 點(diǎn)驗(yàn)收:車間自檢合格后由生技部組織檢查,由相關(guān)人員簽字認(rèn)可后才能進(jìn)入下道工序,否則不能繼續(xù)工作。 在質(zhì)監(jiān)點(diǎn)的驗(yàn)收中,發(fā)現(xiàn)檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)監(jiān)專工應(yīng)下達(dá) 檢修不符合項(xiàng)目處理通知單 ,要求車間限期整改處理達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并填寫 檢修 不符合項(xiàng)處理報(bào)告單 。暫時(shí)無(wú)法進(jìn)行整改的質(zhì)量不符合項(xiàng)目由總工程師(或生產(chǎn)副總經(jīng)理)裁決,并在 檢修不符合項(xiàng)目處理報(bào)告單 上簽字。 檢修不符合項(xiàng)目通知單 、 檢修不符合項(xiàng)目處理報(bào)告單 格式見表七、表八。 質(zhì) 監(jiān)組要嚴(yán)格監(jiān)督、檢查三級(jí)驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行情況,各級(jí)驗(yàn)收應(yīng)認(rèn)真履行簽字手續(xù),做到誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)。 質(zhì)監(jiān)組在大修中要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,掌握設(shè)備檢修質(zhì)量情況,修后對(duì)檢修質(zhì)量的優(yōu)劣提出評(píng)價(jià)和考核意見,及時(shí)編制大修質(zhì) 26 表六: 四川華電宜賓發(fā)電有限責(zé)任公司 設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)督( H、 W點(diǎn))卡 檢修單位: 年 月 日 No: 監(jiān)督點(diǎn) 名 稱 監(jiān)督分 類 檢修性 質(zhì) 檢修情況: 所附技術(shù)資料(技術(shù) 記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)監(jiān)督等): 監(jiān)督檢查意見: 結(jié)論及評(píng)價(jià): 班組施工負(fù)責(zé)人: 年 月 日 班 組 技術(shù)專責(zé): 年 月 日 車 間 技術(shù)專責(zé): 年 月 日 生 技 部 專責(zé): 年 月 日 27 表七: 四川華電宜賓發(fā)電有限責(zé)任公司 檢修不符合項(xiàng)通知單 年 月 日 項(xiàng)目 存在問題 要求于 年 月 日 時(shí)前處理完畢,并通知生技部檢查。 生技部質(zhì)監(jiān)專責(zé)簽字 被通知人員簽字 1) 此單由生技部專責(zé)填寫,分發(fā)有關(guān)部門。 2) 處理后執(zhí)行人員通知持技部驗(yàn)收并在 不符合項(xiàng)處理報(bào)告單 上簽字,凡未經(jīng)驗(yàn)收簽字的均屬未處理項(xiàng)。 28 表八: 四川華電宜賓發(fā)電有限責(zé)任公司 檢修不符合項(xiàng)處理報(bào)告單 年 月 日 工程項(xiàng)目名稱: 不符合項(xiàng)內(nèi)容: 糾正情況及采取的措施: 工作負(fù)責(zé)人: 檢修車間負(fù)責(zé)人: 未糾正原因及應(yīng)采取措施: 工作負(fù)責(zé)人: 檢修車間負(fù)責(zé)人: 生技部專工意見: 簽名: 年 月 日 總工(或生產(chǎn) 副總經(jīng)理)意見: 簽名: 年 月 日 29 監(jiān)通報(bào)。 1 質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃制定程序圖 1 質(zhì)量監(jiān)督程序圖 維護(hù)車間設(shè)置檢修項(xiàng)目的 H、 W點(diǎn) 維護(hù)車間制定 H、 W點(diǎn)工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 生技部會(huì)審 H、 W點(diǎn)設(shè)置 生技部負(fù)責(zé)人審核監(jiān)督計(jì)劃 生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師審批 印發(fā) 維護(hù)車間 班組 外委檢修公司 班組 生技部 生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師 班組自檢質(zhì)量合格手續(xù)完備 檢修公司(維護(hù)車間)檢驗(yàn)質(zhì)量合格 檢修公司(維護(hù)車間)向大修指揮部申請(qǐng)驗(yàn)收 聽取檢修工作負(fù)責(zé)人的匯報(bào) 驗(yàn)收人員質(zhì)疑、檢修人員答辨 驗(yàn)收人員查閱資料、數(shù)據(jù) 驗(yàn)收人員 與檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查、實(shí)測(cè) 質(zhì)量評(píng)價(jià) 合格 不合格 填寫第一份不符合項(xiàng)通知單 重新辦理驗(yàn)收手續(xù)監(jiān)督驗(yàn)收 合格 不合格 填寫第二份不符合項(xiàng)通知單 外委檢修公司或維護(hù)車間 生產(chǎn)副總經(jīng)理 總工程師 30 1 不符合項(xiàng)處理程序 質(zhì)監(jiān)專責(zé)填寫不符合項(xiàng)通知單 通知單分送有關(guān)檢修單位人員限期進(jìn)行整改 有關(guān)檢修單位組織實(shí)施、進(jìn)行糾正 糾正后有關(guān)檢修單位填寫檢修不符合項(xiàng)處理報(bào)告單,并通知有關(guān)單位進(jìn)行檢查 檢驗(yàn)不合格或限期內(nèi)未進(jìn)行處理,質(zhì)監(jiān)人員下發(fā)第
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