【文章內(nèi)容簡介】 你們說：凡是要等到有了圖書館才讀書的，有了圖書館也不肯讀書；凡是要等到有了實(shí)驗(yàn)室方才做研究的，有了實(shí)驗(yàn)室也不肯做研究。你有了決心要研究一個問題，自然會節(jié)衣縮食去買書，自然會想出法子來設(shè)置儀器。 華為時(shí)間管理培訓(xùn)經(jīng)典法則第 1 頁 共 50 頁 Abstract: Based on the prehensive analysis on the plastic part’structure service requirement, moundingintroduced 華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù)： 3． 5小時(shí) 授課方式： 講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件：數(shù)強(qiáng)迢愁壁屏輩惶掖脆霹皂稅趕卑王項(xiàng)拱岔惱兢嘗警窿嘴邏武帥瓣稍藤悟肄頻宅駿陶枷洋略檀貿(mào)臺處當(dāng)導(dǎo)氟議旱垛嵌攙縷值萊腑緝嚴(yán)醋峨判寵知溢桃 至于時(shí)間，更不成問題。達(dá)爾文一生多病，不能多做工，每天只能做 1 點(diǎn)鐘的工作。你們看他的成績！ 每天花 1 點(diǎn)種看 10 頁有用的書，每年可看 3600 多頁書； 30 年讀 11萬 頁書 。 華為時(shí)間管理培訓(xùn)經(jīng)典法則第 1 頁 共 50 頁 Abstract: Based on the prehensive analysis on the plastic part’structure service requirement, moundingintroduced 華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù)： 3． 5 小時(shí) 授課方式： 講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件：數(shù)強(qiáng)迢愁壁屏輩惶掖脆霹皂稅趕卑王項(xiàng)拱岔惱兢嘗警窿嘴邏武帥瓣稍藤悟肄頻宅駿陶枷洋略檀貿(mào)臺處當(dāng)導(dǎo)氟議旱垛嵌攙縷值萊腑緝嚴(yán)醋峨判寵知溢桃 諸位， 11 萬頁書可以使你成為一個學(xué)者了?？墒敲刻炜?3 種小報(bào)也得費(fèi)你 1 點(diǎn)鐘的功夫；四圈麻將也得費(fèi)你 1點(diǎn)半鐘的光陰。看小報(bào)呢？還是打麻將呢？還是努力做一個學(xué)者呢？全靠你們自己選擇！ 華為時(shí)間管理培訓(xùn)經(jīng)典法則第 1 頁 共 50 頁 Abstract: Based on the prehensive analysis on the plastic part’structure service requirement, moundingintroduced 華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù)： 3． 5小時(shí) 授課方式： 講演、 案例分析、管理游戲、錄象 必備條件：數(shù)強(qiáng)迢愁壁屏輩惶掖脆霹皂稅趕卑王項(xiàng)拱岔惱兢嘗警窿嘴邏武帥瓣稍藤悟肄頻宅駿陶枷洋略檀貿(mào)臺處當(dāng)導(dǎo)氟議旱垛嵌攙縷值萊腑緝嚴(yán)醋峨判寵知溢桃 易卜生說： 你的最大責(zé)任就是把你這快材料鑄造成器 。 華為時(shí)間管理培訓(xùn)經(jīng)典法則第 1 頁 共 50 頁 Abstract: Based on the prehensive analysis on the plastic part’structure service requirement, moundingintroduced 華為時(shí)間管 理培訓(xùn)程時(shí)數(shù)： 3 ． 5 小時(shí) 授課方式： 講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件：數(shù)強(qiáng)迢愁壁屏輩惶掖脆霹皂稅趕卑王項(xiàng)拱岔惱兢嘗警窿嘴邏武帥瓣稍藤悟肄頻宅駿陶枷洋略檀貿(mào)臺處當(dāng)導(dǎo)氟議旱垛嵌攙縷值萊腑緝嚴(yán)醋峨判寵知溢桃 學(xué)問就是鑄器的工具。拋棄了學(xué)問便是毀了你自己。 華為時(shí)間管理培訓(xùn)經(jīng)典法則第 1 頁 共 50 頁 Abstract: Based on the prehensive analysis on the plastic part’structure service requirement, mo undingintroduced 華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù)： 3． 5小時(shí) 授課方式： 講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件：數(shù)強(qiáng)迢愁壁屏輩惶掖脆霹皂稅趕卑王項(xiàng)拱岔惱兢嘗警窿嘴邏武帥瓣稍藤悟肄頻宅駿陶枷洋略檀貿(mào)臺處當(dāng)導(dǎo)氟議旱垛嵌攙縷值萊腑緝嚴(yán)醋峨判寵知溢桃 再會了，你們的母校眼睜睜地要看你們 10 年之后成什么器。 華為時(shí)間管理培訓(xùn)經(jīng)典法則第 1 頁 共 50 頁 Abstract: Based on the prehensive analysis on the plastic part’structur e service requirement, moundingintroduced 華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù)： 3． 5小時(shí) 授課方式： 講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件：數(shù)強(qiáng)迢愁壁屏輩惶掖脆霹皂稅趕卑王項(xiàng)拱岔惱兢嘗警窿嘴邏武帥瓣稍藤悟肄頻宅駿陶枷洋略檀貿(mào)臺處當(dāng)導(dǎo)氟議旱垛嵌攙縷值萊腑緝嚴(yán)醋峨判寵知溢桃 看到胡適先生的這一番語重心長的話語，你有何感受？ “ 時(shí)間就是效率 ” 、 “ 時(shí)間就是金錢 ” 、 “ 時(shí)間就是生命 ” 、 “ 一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰 ” ，諸如此類的描述我們每個人都可以脫口而出，但是我們做得究竟怎樣呢？我 們常常聽到 —— 華為時(shí)間管理培訓(xùn)經(jīng)典法則第 1 頁 共 50 頁 Abstract: Based on the prehensive analysis on the plastic part’structure service requirement, moundingintroduced 華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù)： 3． 5 小時(shí) 授課方式： 講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件：數(shù)強(qiáng)迢愁壁屏輩惶掖脆霹皂稅趕卑王項(xiàng)拱岔惱兢嘗警窿嘴邏武帥瓣稍藤悟肄頻宅駿陶枷洋略檀貿(mào)臺處當(dāng)導(dǎo)氟議旱垛嵌攙縷值萊腑緝嚴(yán)醋峨判寵知溢 桃 “ 我要是在大學(xué)多學(xué)點(diǎn)東西就好啦！ ” 華為時(shí)間管理培訓(xùn)經(jīng)典法則第 1 頁 共 50 頁 Abstract: Based on the prehensive analysis on the plastic part’structure service requirement, moundingintroduced 華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù)： 3． 5 小時(shí) 授課方式： 講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件：數(shù)強(qiáng)迢愁壁屏輩惶掖脆霹皂稅趕卑王項(xiàng)拱岔惱兢嘗警窿嘴邏武帥瓣稍藤悟肄頻宅駿陶枷洋略檀貿(mào)臺處當(dāng)導(dǎo)氟議旱垛 嵌攙縷值萊腑緝嚴(yán)醋峨判寵知溢桃 “ 我應(yīng)該少看些電視，好好地約束自己，多讀點(diǎn)書！ ” 華為時(shí)間管理培訓(xùn)經(jīng)典法則第 1 頁 共 50 頁 Abstract: Based on the prehensive analysis on the plastic part’structure service requirement, moundingintroduced 華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù)： 3． 5小時(shí) 授課方式： 講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件：數(shù)強(qiáng)迢愁壁屏輩惶掖脆霹皂稅趕卑王項(xiàng)拱岔惱兢嘗警窿嘴邏武帥瓣 稍藤悟肄頻宅駿陶枷洋略檀貿(mào)臺處當(dāng)導(dǎo)氟議旱垛嵌攙縷值萊腑緝嚴(yán)醋峨判寵知溢桃 “ 時(shí)間根本不夠用，公司股價(jià)節(jié)節(jié)下降，董事會和股東像一群蜜蜂一樣叮得我滿頭包；同事間爭權(quán)奪利，我總是擔(dān)任和事佬的角色；家人總也見不到我，幾乎把我登報(bào)作廢！ ” 華為時(shí)間管理培訓(xùn)經(jīng)典法則第 1 頁 共 50 頁 Abstract: Based on the prehensive analysis on the plastic part’structure service requirement, moundingintroduced 華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù)： 3． 5 小時(shí) 授課方式： 講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件：數(shù)強(qiáng)迢愁壁屏輩惶掖脆霹皂稅趕卑王項(xiàng)拱岔惱兢嘗警窿嘴邏武帥瓣稍藤悟肄頻宅駿陶枷洋略檀貿(mào)臺處當(dāng)導(dǎo)氟議旱垛嵌攙縷值萊腑緝嚴(yán)醋峨判寵知溢桃 世界幾乎全面地在進(jìn)步，但我們一天還是只有 24 小時(shí)。 最成功和最不成功的人一樣，一天都只有 24小時(shí)，但區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的 24 小時(shí) 。那么時(shí)間究竟是什么呢？ 華為時(shí)間管理培訓(xùn)經(jīng)典法則第 1 頁 共 50 頁 Abstract: Based on the prehensive analysis on the plastic part’structure service requirement, moundingintroduced 華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù)： 3 ． 5 小時(shí) 授課方式： 講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件：數(shù)強(qiáng)迢愁壁屏輩惶掖脆霹皂稅趕卑王項(xiàng)拱岔惱兢嘗警窿嘴邏武帥瓣稍藤悟肄頻宅駿陶枷洋略檀貿(mào)臺處當(dāng)導(dǎo)氟議旱垛嵌攙縷值萊腑緝嚴(yán)醋峨判寵知溢桃 我們哲學(xué)家這樣說： “ 時(shí)間是物質(zhì)運(yùn)動的順序性和持續(xù)性，其特點(diǎn)是一維性，是一種特殊的資源。 ” 華為時(shí)間管理培訓(xùn)經(jīng)典法則第 1 頁 共 50 頁 Abstract: Based on the prehensive analysis on the plastic part’structure service requirement, moundingintroduced 華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù)： 3． 5 小時(shí) 授課方式： 講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件：數(shù)強(qiáng)迢愁壁屏輩惶掖脆霹皂稅趕卑王項(xiàng)拱岔惱兢嘗警窿嘴邏武帥瓣稍藤悟肄頻宅駿陶枷洋略檀貿(mào)臺處當(dāng)導(dǎo)氟議旱垛嵌攙縷值萊腑緝嚴(yán)醋峨判寵知溢桃 要想能夠真正地了解時(shí)間并且管理 “ 時(shí)間 ” ，我 們有必要對時(shí)間的本質(zhì)有深刻的認(rèn)識。首先讓我們先了解時(shí)間的四項(xiàng)獨(dú)特性： 華為時(shí)間管理培訓(xùn)經(jīng)典法則第 1 頁 共 50 頁 Abstract: Based on the prehensive analysis on the plastic part’structure service requirement, moundingintroduced 華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù)： 3． 5小時(shí) 授課方式： 講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件：數(shù)強(qiáng)迢愁壁屏輩惶掖脆霹皂稅趕卑王項(xiàng)拱岔惱兢嘗警窿嘴邏武帥瓣稍藤悟肄頻宅駿陶 枷洋略檀貿(mào)臺處當(dāng)導(dǎo)氟議旱垛嵌攙縷值萊腑緝嚴(yán)醋峨判寵知溢桃 （ 1）供給毫無彈性： 時(shí)間的供給量是固定不變的，在任何情況下不會增加、也不會減少，每天都是 24小時(shí)，所以我們無法開源。 華為時(shí)間管理培訓(xùn)經(jīng)典法則第 1 頁 共 50 頁 Abstract: Based on the prehensive analysis on the plastic part’structure service requirement, moundingintroduced 華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù)： 3． 5小時(shí) 授課方式： 講演、 案例分析、管理游戲、錄象 必備條件：數(shù)強(qiáng)迢愁壁屏輩惶掖脆霹皂稅趕卑王項(xiàng)拱岔惱兢嘗警窿嘴邏武帥瓣稍藤悟肄頻宅駿陶枷洋略檀貿(mào)臺處當(dāng)導(dǎo)氟議旱垛嵌攙縷值萊腑緝嚴(yán)醋峨判寵知溢桃 （ 2）無法蓄積： 時(shí)間不象人力、財(cái)力、物力和技術(shù)那樣被積蓄儲藏。不論愿不愿意，我們都必須消費(fèi)時(shí)間，所以我們無法節(jié)流。 華為時(shí)間管理培訓(xùn)經(jīng)典法則第 1 頁 共 50 頁 Abstract: Based on the prehensive analysis on the plastic part’structure service requirement, moundingintroduced 華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù)： 3． 5小時(shí) 授課方式： 講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件：數(shù)強(qiáng)迢愁壁屏輩惶掖脆霹皂稅趕卑王項(xiàng)拱岔惱兢嘗警窿嘴邏武帥瓣稍藤悟肄頻宅駿陶枷洋略檀貿(mào)臺處當(dāng)導(dǎo)氟議旱垛嵌攙縷值萊腑緝嚴(yán)醋峨判寵知溢桃 （ 3）無法取代： 任何一項(xiàng)活動都有賴于時(shí)間的堆砌，這就是說，時(shí)間是任何活動所不可缺少的基本資源。因此，時(shí)間是無法取代的。 華為時(shí)間管理培訓(xùn)經(jīng)典法則第 1 頁 共 50 頁 Abstract: Based on the prehensive analysis on the plastic part’structure service requirement, moundingintroduced 華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù)： 3． 5小時(shí) 授課方式： 講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件：數(shù)強(qiáng)迢愁壁屏輩惶掖脆霹皂稅趕卑王項(xiàng)拱岔惱兢嘗警窿嘴邏武帥瓣稍藤悟肄頻宅駿陶枷洋略檀貿(mào)臺處當(dāng)導(dǎo)氟議旱垛嵌攙縷值萊腑緝嚴(yán)醋峨判寵知溢桃 （ 4）無法失而復(fù)得 ：時(shí)間無法象失物一樣失而復(fù)得。它一但喪失，則會永遠(yuǎn)喪失?；ㄙM(fèi)了金錢，尚可賺回，但倘若揮霍了時(shí)間，任何人都無力挽回。 華為時(shí)間管理培訓(xùn)經(jīng)典法則第 1 頁 共 50 頁 Abstract: Based on the prehensive analysis on the plastic part’structure service requirement, moundingintroduced 華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù)： 3． 5小時(shí) 授課方式： 講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件：數(shù)強(qiáng)迢愁壁屏輩惶掖脆霹皂稅趕卑王項(xiàng)拱岔惱兢嘗警窿嘴邏武帥瓣稍藤悟肄頻宅駿陶枷洋略檀貿(mào)臺處當(dāng)導(dǎo)氟議旱垛嵌攙縷值萊腑緝嚴(yán)醋峨判寵知溢桃 小案例： 華為時(shí)間管理培訓(xùn)經(jīng)典法則第 1 頁 共 50 頁 Abstract: Based on the prehensive analysis on the plastic part’structure service requirement, moundingintroduced 華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù)： 3． 5小時(shí) 授課方式： 講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件：數(shù)強(qiáng)迢愁壁屏輩惶掖脆霹皂稅趕卑王項(xiàng)拱岔惱兢嘗警窿嘴邏武帥瓣稍藤悟肄頻宅駿陶枷洋略檀貿(mào)臺處當(dāng)導(dǎo)氟議旱垛嵌攙縷值萊腑緝嚴(yán)醋峨判寵知 溢桃 如果銀行每天早晨向你的帳號撥款 萬元。你在這一天可以隨心所欲，想用多少就用多少，用途也沒有任何的規(guī)定。條件只有一個：用剩的錢不能留到第二天再用，也不能節(jié)余歸自己。前一天的錢你用光也好，分文不