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正文內(nèi)容

備考20xx年二建市政公用工程管理與實務(wù)典型案例(編輯修改稿)

2025-02-11 22:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 天( 2 分)。因為原有地下管網(wǎng)資料應(yīng)由業(yè)主提供,并 應(yīng)保證資料的準(zhǔn)確性,所以承包人應(yīng)獲得工期索賠, 而設(shè)備故障是承包人自身原因,所以不會獲得延期批 準(zhǔn)( 2 分)。 5.(本小題 5 分) 還有:實際施工進度圖( 1 分);工程變更,價格 調(diào)整,索賠及工程款收支情況( 1 分);進度偏差的狀 況和導(dǎo)致偏差的原因分析( 1 分);解決問題的措施( 1 分);計劃調(diào)整意見和建議( 1 分)。 典型案例 7 背景資料 某市政跨河橋上部結(jié)構(gòu)為長 13 m 單跨簡支預(yù)制板梁, 下部結(jié)構(gòu)由灌注樁基礎(chǔ)、承臺和臺身構(gòu)成。施工單位 按合同工期編制了網(wǎng)絡(luò)計劃圖 (如圖 2),經(jīng)監(jiān)理工程 師批準(zhǔn)后實施。 在施工過程中,發(fā)生了以下事件: 事件一:在進行 1基礎(chǔ)灌注樁施工時,由于施工 單位操作不當(dāng),造成灌注樁鉆孔偏斜, 為處理此質(zhì)量 事故,造成 3 萬元損失,工期延長了 5 d。 事件二:工程中所使用的鋼材由業(yè)主提供,由于 鋼材進場時間比施工單位要求的日期拖延了 4d, 1 基礎(chǔ)灌注樁未按計劃開工,施工單位經(jīng)濟損失 2 萬元。 事件三:鋼筋進場后,施工單位認(rèn)為該鋼筋是由 業(yè)主提供的,僅對鋼筋的數(shù)量驗收后,就將其用于鋼 筋籠的加工;監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后,要求停工整改,造 成延誤工期 3d,經(jīng)濟損失 1 萬元。 問 題: 1. 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖計算該工程的總工期,找出關(guān)鍵 線路。 2. 事件一、二、三中,施工單位可以索賠的費 用和工期是多少 ?說 明索賠的理由。 3. 事件一中,造成鉆孔偏斜的原因可能有哪些 ? 4. 事件三中,監(jiān)理工程師要求停工整改的理由 是什么 ? 參考答案: 1 . 該 工 程 的 總 工 期 = (3+10+2+16+20+20+5+15+3)d= 94d,關(guān)鍵線路為① →②→③ →④→⑥→⑧→⑨→⑩→ ○ 11 → ○ 12 。 2.事件一中,施工單位不可以索賠費用和工期。 理由:由于施工單位操作不當(dāng)造成的損失應(yīng)由施 工單位承擔(dān)。 事件二中,施工單位可以索賠費用 2 萬元,可以 索賠工期 4d。 理由:由業(yè)主提供的鋼材進場時間拖延的責(zé) 任應(yīng) 由業(yè)主承擔(dān),且 1基礎(chǔ)灌注樁是關(guān)鍵工作,因此既可 以索賠費用,也可以索賠工期。 事件三中,施工單位不可以索賠費用和工期。 理由:雖然鋼筋是由業(yè)主提供的,但是施工單位 應(yīng)進行檢驗,未經(jīng)檢驗而用于工程中,監(jiān)理工程師有 權(quán)要求停工整改,造成的損失和工期拖延應(yīng)由施工單 位承擔(dān)。 3.事件一中,造成鉆孔偏斜的原因可能是: (1) 鉆頭受到側(cè)向力; (2)擴孔處鉆頭擺向一方; (3)鉆桿 彎曲、接頭不正; (4)鉆機底座未安置水平或位移。 4.事件三中,監(jiān)理工程師要求停工整改的理由 是:施工單位僅對鋼筋的數(shù)量驗收,而未對 其質(zhì)量進 行驗收。 典型案例 8 背景資料 某市政工程,業(yè)主與監(jiān)理、施工單位分別簽訂了工程 監(jiān)理合同和工程施工合同。施工單位編制的進度計劃 符合合同工期要求,并得到了監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。進度 計劃如圖 1 所示。 施工過程中,發(fā)生了如下事件: 事件一:由于施工方法不當(dāng),打樁 1 工程施工質(zhì) 量較差,補樁用去 20 萬元,且打樁 1 作業(yè)時間由原 來的 35 d 延長到 45 d。 事件二:挖土 2 作業(yè)過程中,施工單位發(fā)現(xiàn)一個 勘察報告未提及的大型暗浜,增加處理費用 2 萬元, 且作業(yè)時間由原來的 20d 增加到 25 d。 事件三:基礎(chǔ) 2 施工完畢后,施工單位為了搶時 間,自檢之后,馬上進行回填土 2 施工?;靥钔?2 施 工到一半時,監(jiān)理工程師要求挖開重新檢查基礎(chǔ) 2 質(zhì) 量。 問 題: 1. 計算網(wǎng)絡(luò)計劃總工期,并寫出網(wǎng)絡(luò)計劃中的 關(guān)鍵工作。 2. 事件一、事件二發(fā)生后,施工單位可索賠的 費用和工期各為多少 ?說明理由。 3. 事件三中,監(jiān)理工程師要施工單位挖開回填 土進行基礎(chǔ)檢查的理由是什么 ? 參考答案: 1.網(wǎng)絡(luò)計劃總工期為 170d。 本網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作是:準(zhǔn)備工作、打樁 挖土 基礎(chǔ) 基礎(chǔ) 回填土 2(① — ②一③一④ 一⑥一⑦ — ⑧一⑨ )。 2.事件一:工期不可索賠;費用不可索賠。 理由:施工方法不當(dāng)導(dǎo)致,是施工單位責(zé)任。 事件二:費用可索賠 2 萬;工期不可賠償。 理由:事件發(fā)生是由于勘察報告不正確,屬建設(shè) 單位責(zé)任。挖土 2 不在關(guān)鍵線路上,作業(yè)時間延長時 間沒有超過總時差,沒能影響總工期。 3.事件三中,監(jiān)理工程師要施工單位挖開回填 土進行基礎(chǔ)檢查的理由:隱蔽工程隱蔽前,施工單位 應(yīng)通知監(jiān)理單位檢查驗收,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字 (同 意或確認(rèn) ),施工單位不得進行下一道工序施工,監(jiān) 理工程師有權(quán)要求施工單位挖開回填土 檢查。 典型案例 9 背景資料 某道路工程總承包單位為 A 公司,合同總工期為 180 天。 A 公司把雨水管工程分包給 B 公司。 B 公司根據(jù)分包項目工 程量、施工方案及計劃投入的工料機,編制了管線施工的 進度計劃。工程實施后,由于分包單位與總承包單位進度 計劃不協(xié)調(diào),造成總工期為 212 天。 路基工程施工時, A 公司項目部發(fā)現(xiàn)某里程處存在一處 勘察資料中沒有提及的大型暗浜。對此,施工單位設(shè)計了 處理方案,采用換填法進行了處理。 施工后, A 公司就所發(fā)生事件向建設(shè)單位提出索賠要求, 建設(shè)單位要求 A 公司提 供索賠依據(jù) . 問題: 1. 補充 B 公司編制雨水管施工進度計劃的依據(jù),并指明 A、 B 兩公司處理進度關(guān)系的正確做法。 2. 承包商處理暗浜做法是否妥當(dāng) ?應(yīng)按什么程序進行 ? 3. 施工單位可索賠的內(nèi)容有哪些 ?根據(jù)索賠內(nèi)容應(yīng)提供 哪些索賠依據(jù) ? 參考答案 補充:還應(yīng)考慮總包單位的總進度、分包合同、工期 等 說明:承包單位應(yīng)將分包的施工進度計劃納入總進度計劃 的控制范疇,總、分包之間互相協(xié)調(diào),處理好進度執(zhí)行過 程中的相關(guān)關(guān)系,并協(xié)助分包單位解決項目施工進度控制 中的相關(guān)問題。 不妥當(dāng)。 程序:應(yīng) 由施工單位、會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(勘 察)單位共同研究處理措施。 勘察資料中沒有提及的大型暗浜的處理引發(fā)的索賠應(yīng) 該受理。 索賠依據(jù):( 1)招標(biāo)文件、施工合同、經(jīng)認(rèn)可的施工計劃、 施工圖;( 2)雙方的來往信件和會議紀(jì)要;( 3)進度計劃、 具體的進度以及項目現(xiàn)場的有關(guān)文件;( 4)工程檢查驗收 報告;( 5)換填的材料的使用憑證。 典型案例 10 背景資料 某市政工程公司承建一道路工程,基層為 180mm 水泥穩(wěn) 定碎石,面層為瀝青混凝土。項目經(jīng)理親自參加了技術(shù)準(zhǔn) 備會議,并強調(diào):“項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 作為工程質(zhì)量的第一 責(zé)任人,必須盡快主持編制項目質(zhì)量計劃,親自做好技術(shù) 交底工作。” 施工前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程特點、概況、設(shè)計要求向 施工人員進行了技術(shù)交底。 基層施工中,以自卸汽車運輸混合料,瀝青混凝土攤 鋪機鋪筑, 12~ 15t 三輪壓路機碾壓。 面層橫縫采用平接縫。接縫施工時,先用熨平板預(yù)熱接 縫。攤鋪新的瀝青混凝土后,由前一日施工結(jié)束停放在攤 鋪機后路面上的壓路機順路線方向從中心向外側(cè)碾壓。 問題: 1. 項目經(jīng)理強調(diào)內(nèi)容中是否有不妥之處 ?說明理由。 2. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底內(nèi)容不全面,予以補充。 3. 指出道路基層施工設(shè)備配備存在的問題,并說明應(yīng)如何 調(diào)整。 4. 面層施工中存在多處違規(guī)操作,針對其中的問題給出正 確的做法。 參考答案 不妥當(dāng)。 理由:應(yīng)由工程項目經(jīng)理主持編制工程施工項目質(zhì)量計 劃,工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包方 全體人員進行書面技術(shù)交底,辦理簽字手續(xù)并歸檔。 技術(shù)交底還應(yīng)包括:施工組織設(shè)計、工程質(zhì)量、工期、 進度要求,工程安全方面要求,技術(shù)交底要有書面記錄。 存在的問題:不應(yīng)該使用瀝青混凝土攤鋪機鋪筑水泥 穩(wěn)定碎石基層,并應(yīng)該使用 12~ 15t 三輪壓路機碾壓 。 調(diào)整:應(yīng)該采用水泥穩(wěn)定碎
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