【總結(jié)】目錄物業(yè)公司管理框架………………………………………………3崗位設(shè)置及其說(shuō)明………………………………………………4管理制度1、服務(wù)管理制度……………………………………………………7服務(wù)質(zhì)量管理工作計(jì)劃表(附表一)…………………………9物業(yè)服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表(附表二)………………………………9業(yè)主滿意度調(diào)查問卷(附
2025-04-18 12:57
【總結(jié)】目 錄第一章 總則……………………………………………………3第二章保安工作職責(zé)………………………………………..3-4第一節(jié)保安部工作職責(zé)…………………………………………3第二節(jié)保安部經(jīng)理職責(zé)…………………………………………3第三節(jié) 保安項(xiàng)目經(jīng)理(主管)職責(zé)………………………….…..3第四節(jié) 保安班長(zhǎng)職責(zé)………………………
2025-04-18 12:50
【總結(jié)】、目的:為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范物業(yè)管理程序,確保高效率、高質(zhì)量的完成物業(yè)管理工作,有效提高業(yè)主滿意度,塑造良好的形象,提高企業(yè)知名度。二、適用范圍:物業(yè)公司第二章組織架構(gòu)一、組織架構(gòu)圖總經(jīng)理技術(shù)總工物業(yè)服務(wù)中心環(huán)境事務(wù)部維修部秩序維護(hù)部客服部
2025-04-12 07:44
【總結(jié)】甘肅重邦物業(yè)有限責(zé)任公司-1-??????????????????3二崗位設(shè)置及其說(shuō)明??????????????????4三管理制度1、服務(wù)管理制度????????????????????7服務(wù)質(zhì)量管理工作計(jì)劃表(附表一)??????????9物業(yè)服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表(附表二)????????????9業(yè)主滿意度調(diào)查問卷
2025-05-14 04:24
【總結(jié)】和諧物業(yè)管理服務(wù)有限公司公司管理制度邵陽(yáng)市和諧物業(yè)管理有限公司目錄表一、日常工作管理制度··················
2025-08-05 09:46
【總結(jié)】辦公室防火管理制度1、辦公室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。2、辦公室用過(guò)的廢紙要放在紙簍內(nèi)并及時(shí)清除,不準(zhǔn)在室內(nèi)焚燒紙張,物品。3、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)使用任何電加熱器具,特殊情況要報(bào)安全部批準(zhǔn)后辦理手續(xù)后方可使用。4、財(cái)務(wù)組、各設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、存放易燃易爆物品。5、下班前要對(duì)室內(nèi)進(jìn)行檢查,切斷電源,確認(rèn)無(wú)隱患后關(guān)好門窗,方可離開。6、各辦公場(chǎng)所均應(yīng)擺放滅火器材,并要求員工熟練
2025-04-18 12:58
【總結(jié)】廣東和豐物業(yè)服務(wù)有限公司企業(yè)管理制度2009年10月20日制145/145目錄一、物業(yè)公司廣東和豐物業(yè)公司組織架構(gòu)------------------------1關(guān)于員工離職手續(xù)辦理有關(guān)事項(xiàng)的通知----------------16考勤制度--------------------------------------
2025-04-17 13:28
【總結(jié)】19/20Xxx物業(yè)有限公司安全管理制度第一章??目的為公司的安全管理提供組織和制度保證,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,并對(duì)安全管理委員會(huì)、義務(wù)消防隊(duì)、安全檢查、事件處理、人員培訓(xùn)、責(zé)任追究等業(yè)務(wù)范圍給予規(guī)定。第二章???適用范圍、權(quán)利和義務(wù)公司所有安全管理事項(xiàng)和人員適用于本制度。所有人員必須履行本制度規(guī)定
2025-04-18 12:53
【總結(jié)】----客服部管理制度手冊(cè)(A)西安亞美物業(yè)管理有限公司二〇一一年十二月目錄[略]????????????????????????1????????????????????????1---
2025-07-13 16:54
【總結(jié)】物業(yè)公司管理制度人員配備標(biāo)準(zhǔn)秩序維護(hù)人員:[(小區(qū)人、車出入口數(shù)量*3+監(jiān)控室數(shù)量*3+班長(zhǎng)*1*3+主管*1*1+總建筑面積/25000平方米/人*3)]*4/3保潔人員:總建筑面積/10000平方米/人23萬(wàn)平米的物業(yè),就要有工程維修隊(duì)了,所以相應(yīng)的維修工具和小型維修設(shè)備都要齊全的。保安的數(shù)量要看有幾個(gè)出入口,根據(jù)出入口的數(shù)量、安排的班次來(lái)確定門衛(wèi)的保安數(shù)量,還
2025-07-15 01:30
【總結(jié)】采購(gòu)管理制度本制度規(guī)定了原料、包裝材料及輔助材料采購(gòu)管理內(nèi)容和相關(guān)要求。本制度適用于本公司的采購(gòu)管理工作。一、原料采購(gòu)管理制度1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)編報(bào)原料采購(gòu)計(jì)劃,在合格分供方內(nèi)按照國(guó)家有關(guān)物資政策、法規(guī),簽訂合同采購(gòu)。2、各種原料原則上在合格分供方內(nèi)采購(gòu),如需例外采購(gòu)的須經(jīng)生產(chǎn)管理部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并辦妥例外采購(gòu)申請(qǐng)表后方可實(shí)施
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】 公司經(jīng)營(yíng)管理制度 公司經(jīng)營(yíng)管理方案 管理結(jié)構(gòu) 公司設(shè)立董事長(zhǎng),ceo,下設(shè)行政部(財(cái)務(wù)、行政助理),人事部,營(yíng)銷部,生產(chǎn)部經(jīng)營(yíng)管理 ①產(chǎn)品管理和成本控制 要選擇與大學(xué)生的追求想吻合的產(chǎn)品...
2024-09-27 22:18
【總結(jié)】范文范例參考經(jīng)營(yíng)管理制度第一章保密管理為保守公司秘密,維護(hù)公司利益,特制訂本制度。??1、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。??2、公司秘密包括下列秘密事項(xiàng):1)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng);?2)人事決策中的秘密事項(xiàng);3)專有
2025-04-15 01:49
【總結(jié)】第四大模塊經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)管理制度為了提高員工的積極性和主人翁責(zé)任感,貫徹公司“規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展”的精神。以最小投入獲取最大效益,遵循按勞分配的原則,特制定本辦法。第一條:工程投標(biāo)由經(jīng)營(yíng)部組織相關(guān)部門編寫投標(biāo)書、并參加發(fā)標(biāo)及開標(biāo)會(huì)。第二條:工程合同的簽定總經(jīng)理審批后由經(jīng)營(yíng)部組織簽定,簽定后的合同交辦公室存擋。第三條:經(jīng)濟(jì)洽商及相關(guān)資料保管各項(xiàng)目技術(shù)人員或預(yù)算
2025-04-18 13:32
【總結(jié)】第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位說(shuō)明書第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)61/61 第二節(jié)崗位說(shuō)明書一、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí):裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部經(jīng)理本職工作:全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維持公司的形象。工作
2025-04-19 00:19