【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的檢測(cè)單位檢測(cè)必須保證材料的合格。工程是施工階段是一個(gè)涉及面很廣，一個(gè)極其復(fù)雜中國(guó)地質(zhì)大學(xué) （武漢） 遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 6 的過(guò)程，影響的因數(shù)也有很多，每一細(xì)小的問(wèn)題都會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造成質(zhì)量上得影響。所以工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要了，是工程項(xiàng)目質(zhì)量的重中之重。 5．技術(shù)因數(shù)是質(zhì)量控制的關(guān)鍵 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與技術(shù)因素是息息相關(guān)的。一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量是與方方面面的技術(shù)因素有關(guān)聯(lián)的，例如人員的技術(shù)素質(zhì)，裝備、信息、檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)等都是技術(shù)因素的組成部分。社會(huì)科技在不斷的進(jìn)度，建筑工程技術(shù)也在不斷的進(jìn)步和完善中，要時(shí)刻保持與新技 術(shù)、先進(jìn)的新工藝的同步。在管理的過(guò)程中要建立符合當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目相適應(yīng)的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，同時(shí)也要建立嚴(yán)格的考核制度，在實(shí)踐的過(guò)程中結(jié)合自身實(shí)際情況不斷的改進(jìn)和提高技術(shù)和工藝水平，是的工程項(xiàng)目各階段的質(zhì)量得到嚴(yán)格完善的控制和保證。 質(zhì)量專家 1989 年提出，一個(gè)項(xiàng)目就是一個(gè)計(jì)劃要解決的問(wèn)題。該定義使我們認(rèn)識(shí)到，項(xiàng)目管理是在大的規(guī)模上對(duì)問(wèn)題的處理。項(xiàng)目就是以一套獨(dú)特的、相互聯(lián)系的任務(wù)為前提，有效地利用資源，為實(shí)現(xiàn)有一個(gè)特定的目標(biāo)所做的努力：項(xiàng)目是一次性、多任務(wù)的工作，具有明確規(guī)定的開(kāi) 始和結(jié)束日期、特定的工作范圍、預(yù)算和要達(dá)到的特定性能水平。然而在建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理中管理因數(shù)也有著很大的作用，應(yīng)該建立嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制體系，責(zé)任到人，要嚴(yán)格的控制施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。 中國(guó)地質(zhì)大學(xué) （武漢） 遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 7 三、 建筑工程項(xiàng)目前期項(xiàng)目質(zhì)量管理 一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)完成，從提出的項(xiàng)目設(shè)想、建議、方案選擇、評(píng)估、決策、到施工圖設(shè)計(jì)，再到工程招標(biāo)，進(jìn)行施工至竣工，是一個(gè)系統(tǒng)的工程，最終的目的是有一個(gè)質(zhì)量可靠的工程，我們不能只注重施工過(guò)程中的質(zhì)量管理 而弱化了項(xiàng)目前期的質(zhì)量管理對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量的影響 。建筑工程項(xiàng)目前期的質(zhì)量管理對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理有個(gè)很大的關(guān)聯(lián)，前期工作沒(méi)有做好可能影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，所以我們要注重項(xiàng)目前期的質(zhì)量管理。 （一）可行性研究的質(zhì)量管理 項(xiàng)目可行性研究是運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)原理與投資建設(shè)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等方面進(jìn)行調(diào)查和研究，對(duì)各種可能的擬建方案和建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益等進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)測(cè)和論證，確定項(xiàng)目建設(shè)的可行性，同時(shí)確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和水平，提出最佳方案，這是項(xiàng)目質(zhì)量形成的前提。 工程項(xiàng)目可行行研究所提出的質(zhì)量要求應(yīng)對(duì)方面去進(jìn)行 論證、科學(xué)的去決策，從而使得工程項(xiàng)目的費(fèi)用、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)高度的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。這三大目標(biāo)是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理有著引導(dǎo)行的作用，三者之間是相輔相成的，不能脫離了三者之間相互制約的管理。 在項(xiàng)目的選址上要注意合理性，再經(jīng)濟(jì)上和項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)相互協(xié)調(diào)，能保證項(xiàng)目質(zhì)量要求和水平，從而能為項(xiàng)目的效益取得最大化；整個(gè)項(xiàng)目要與所在區(qū)域環(huán)境相協(xié)調(diào)，不能脫離周邊環(huán)境的影響，這是為了項(xiàng)目能再長(zhǎng)期的使用過(guò)程創(chuàng)造 良好的運(yùn)行條件和環(huán)境，使得兩著之間更加協(xié)調(diào)融洽。 整個(gè)工程項(xiàng)目的選址應(yīng)當(dāng)符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng) 期計(jì)劃和資源條件有效的控制投資規(guī)模，確定工程項(xiàng)目的最佳投資方案、質(zhì)量目標(biāo)和建設(shè)周期，使得工程項(xiàng)目預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)在費(fèi)用和進(jìn)度目標(biāo)下順利實(shí)現(xiàn)。 （ 二 ）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì) 的 質(zhì)量 管理 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)就是再嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)注、規(guī)程的基礎(chǔ)上，正確處理和協(xié)調(diào)費(fèi)用、資源、技術(shù)和環(huán)境條件的制約，使設(shè)計(jì)項(xiàng)目滿足業(yè)主所需要功能的使用價(jià)值。 設(shè)計(jì)方案是施工的依據(jù)，它的設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到了工程項(xiàng)目的使用價(jià)值和功能，也決定著項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益，還關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，所以說(shuō)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的意義重大。 中國(guó)地質(zhì)大學(xué) （武漢） 遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 8 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì) 質(zhì)量就再嚴(yán)格遵行國(guó)家法律法規(guī)，規(guī)程和技術(shù)要求的基礎(chǔ)上，正確的處理投資費(fèi)用、技術(shù)要求、環(huán)境因素等相關(guān)條件的制約，使得項(xiàng)目設(shè)計(jì)最大化的滿足其使用功能。設(shè)計(jì)質(zhì)量的目標(biāo)是為了設(shè)計(jì)內(nèi)容要滿足和符合 投資的意圖和使用功能，在各方面的約束因素下綜合的可行的設(shè)計(jì)出具體的思路，還要協(xié)調(diào)好與城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)和安全等方面的影響，使得設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)化。 設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員的選擇 有很多的業(yè)主對(duì)工程設(shè)計(jì)不重視，為了省設(shè)計(jì)費(fèi)用，沒(méi)有聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，而聘請(qǐng)一些資質(zhì)不夠，、專業(yè)水平不夠的設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，這樣導(dǎo)致了部分工程設(shè)計(jì)文件不齊全，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算數(shù)和圖紙不吻合。設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要階段，設(shè)計(jì)合理與否直接影響建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量，所以設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員的選擇合適與否對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量有著根本性的影響，會(huì)給整個(gè)工程項(xiàng)目帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量問(wèn)題，也影響了工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量管理。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)所選擇的設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員要在其設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，并且要有相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)證書，最好還要選擇有 同類工程經(jīng)驗(yàn)和良好信譽(yù)的設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員，盡可能選擇規(guī)模較大和著名的設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員。 設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理 根據(jù)專家測(cè)算，再工程設(shè)計(jì)階段可以控制 7085%的工程投資，后期的施工過(guò)程中只能控制 1535%，所以說(shuō)設(shè)計(jì)階段是控制費(fèi)用的關(guān)鍵階段 。我國(guó)因?yàn)樵O(shè)計(jì)質(zhì)量引起的工程質(zhì)量事故約占總數(shù)的 %，從而影響了工程的進(jìn)度滯后，質(zhì)量缺陷和費(fèi)用增加，所以必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理。 （ 1） 在設(shè)計(jì)的過(guò)程了要選擇與工程項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員； （ 2） 根據(jù)可行性報(bào)告來(lái)決定設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求，在當(dāng)前的技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)要求及相關(guān)的發(fā)律法規(guī)與各部位設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)性來(lái)保證設(shè)計(jì)方案符合設(shè)計(jì)要求； （ 3）保證設(shè)計(jì)方案符合業(yè)主的要求，要注意協(xié)調(diào)業(yè)主所需要的使用功能和使用價(jià)值與各個(gè)因素之間的矛盾，并使得設(shè)計(jì)方案能保證費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量的三大目標(biāo)。 （ 4） 費(fèi)用 、 質(zhì)量 、進(jìn)度三大目標(biāo)之間要項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用目標(biāo)就是設(shè)計(jì)方案在保證滿足業(yè)主要求的使用功能和使用價(jià)值的前提下，來(lái)優(yōu)化投資費(fèi)用保證投資的合理化；設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量目標(biāo)就是設(shè)計(jì)方案保證在一定的投資限額下，工程所能達(dá)到的最佳使用價(jià)值和質(zhì)量要求；設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度目標(biāo)就是設(shè)計(jì)方案保證在 一定的限額下，保證一定的使用價(jià)值和質(zhì)量要求下用最短的期限能完成工程項(xiàng)目建設(shè)； 我們不能為了費(fèi)用的最少化從而使得質(zhì)量能不能得到保證，也不能因?yàn)樽非筮M(jìn)度的最小化使得工程的質(zhì)量中國(guó)地質(zhì)大學(xué) （武漢） 遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 9 不能達(dá)到要求，所以說(shuō)費(fèi)用、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間是有著相互聯(lián)系的，又有著相互的制約，要保證三者之間的協(xié)調(diào)最優(yōu)化才能得到最優(yōu)的工程設(shè)計(jì)。 中國(guó)地質(zhì)大學(xué) （武漢） 遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 10 四﹑建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 （ 一）、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理所遵循的基本原則和方法 質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則 （ 1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)：施工企業(yè)依存于顧客。因此，施工 企業(yè)要能理解業(yè)主的要求，并最大化的滿足業(yè)主的期望。 （ 2）領(lǐng)導(dǎo)作用：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確定統(tǒng)一的宗旨，創(chuàng)造并保持使職工能充分參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。 （ 3）全員參與：各級(jí)人員都是企業(yè)之本，只有各級(jí)人員充分參與猜能給企業(yè)到來(lái)收益。 （ 4）過(guò)程方法：將施工的各個(gè)分部工程、分項(xiàng)工程作為過(guò)程進(jìn)行管理?？梢愿咝У牡玫狡谕慕Y(jié)果。 （ 5）管理的系統(tǒng)方法：將相互關(guān)聯(lián)的施工過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理有助于企業(yè)提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。 （ 6）持續(xù)改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的管理方法和總體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的一個(gè)永恒 目標(biāo)。 （ 7）基于事實(shí)的決策方法：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的有效決策應(yīng)該建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。 （ 8）與原材料供貨方互利的關(guān)系：企業(yè)與供貨方是相互依存的，互利的關(guān)系可以增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。 （二） 現(xiàn)場(chǎng)施工中的影響質(zhì)量的因素 工程項(xiàng)目施工面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，影響質(zhì)量的因素很多，也是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理有著決定性作用的，