freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

項目管理試題庫(編輯修改稿)

2025-02-11 19:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 息處理工作流程組織 正確答案 : A 10202205411.以下不屬于項目管理工作流程組織的是 ( )。 A.工作任務(wù)分工 B.物質(zhì)流程組織 C.管理工作流程組織 D.信息處理工作流程組織 正確答案 : A 10202205520.某建筑公司項目經(jīng)理王某接受了一個新項目。為順利實施這個項目,王 經(jīng)理設(shè)計了各工作部門之間的指令關(guān)系,所采用的組織工具應(yīng)當是( )。 A.工作流程圖 B.工作任務(wù)分工表 C.項目結(jié)構(gòu)圖 D.組織結(jié)構(gòu)圖 正確答案: D 10202205620.每一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息,需要對這些信息進行編 碼。其中,對項目結(jié)構(gòu)各層中的每一項任務(wù)進行編碼的依據(jù)是( )。 A.合同結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.項目結(jié)構(gòu)圖 D.任務(wù)分工表 正確答案: C 10202205730.東盛建設(shè)公司準備實施一個大型地鐵建設(shè)項目的施工管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。 A.線性組織結(jié)構(gòu) B.矩陣組織結(jié)構(gòu) C.職能組織結(jié)構(gòu) D.項目組織結(jié)構(gòu) 正確答案: B 10202205820.在某地鐵建設(shè)項目中,總承包商選擇了矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式,使得一些項目成員不得不接受來自縱向和橫向兩個部門的指令。其中發(fā)出橫向“指令的”工作部門可以是( )。 A.項目經(jīng)理辦公室 B.采購管理部 C.各子項目管理部 D.預(yù)算管理部 正確答案: C 10202205821.在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中,為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響,宜選擇的做法是( )。 A.讓兩類部門自己解決矛盾 B.由最高管理者親自指揮 C.由員工判斷接受誰的指令 D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式 正確答案: D 10202205930.新源職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬建設(shè)一棟 6000m2胸學(xué)生宿舍樓,中興建設(shè)公司參加了投標。在編制投標文件過程中確立了項目組織機構(gòu),采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。這種組織系統(tǒng)的特點是 ( )。 A.沒有相互矛盾的指令源 B.有縱向和 橫向的指令源 C.可能有多個矛盾的指令源 D.指令源惟一 正確答案: D 10202206020.振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項目。開工前,該項目的項目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表,首先要對各項管理任務(wù)進行 ( )。 A.系統(tǒng)整合 B.詳細分解 C.整體歸納 D.綜合評價 正確答案: B 10202206110.王工程師憑借其多年的項目管理經(jīng)驗,被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項目經(jīng)理。在項目管理任務(wù)分工過程中,項目經(jīng)理可以采用的組織工具是( )。 A.任務(wù)結(jié)構(gòu)圖 B.管理職 能分工表 C.工作流程圖 D.工作任務(wù)分工表 正確答案: D 10202206111.江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項目團體,運用工作任務(wù)分工表進行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示( )。 A.工作任務(wù)及其責(zé)任者 B.決策職能及其責(zé)任者 C.籌劃職能及其責(zé)任者 D.監(jiān)督職能及其責(zé)任者 正確答案: A 10202206210.在某建設(shè)項目的組織設(shè)計文件編制過程中,為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益 的項目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能 ,可使用的組織工具是( )。 A.工作任務(wù)分工表 B.項目組織結(jié)構(gòu)圖 C.項目結(jié)構(gòu)圖 D.管理職能分工表 正確答案: D 10202206320.所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)是( )。 A.執(zhí)行補救方案 B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案 C.制定幾個可能的補救方案 D.檢查補救方案的執(zhí)行情況 正確答案: B 10202206420.在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中,總承包商的項目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對 項目結(jié)構(gòu)進行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應(yīng)是( )。 A.項目組織結(jié)構(gòu)圖 B.項目結(jié)構(gòu)圖 C.工作流程圖 D.合同結(jié)構(gòu)圖 正確答案: B 10202206530.中原學(xué)院圖書館工程項目經(jīng)理,在建立項目組織機構(gòu)時采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項目組織結(jié)構(gòu)的特點是( )。 A.可能有多個矛盾的指令源 B.有橫向和縱向兩個指令源 C.能促進管理專業(yè)化分工 D.每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo) 正確答案: D 10202206620.反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各 工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工,所采用的組織工具是( )。 A.工作任務(wù)分工表 B.管理任務(wù)表 C.管理職能分工表 D.項目管理工作表 正確答案: C 10202206720.項目經(jīng)理王某在工作中發(fā)現(xiàn)由于某些工作之間缺乏聯(lián)系,導(dǎo)致多付給分包商多項費用。對此,王某組織有關(guān)人員對費用控制工作之間的邏輯關(guān)系進行調(diào)整。王某的工作應(yīng)當基于( )進行。 A.工作流程圖 B.項目結(jié)構(gòu)圖 C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.組織結(jié)構(gòu)圖 正確答案: A 10202206721.項目結(jié)構(gòu)圖、組 織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具,其中能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關(guān)系的組織工具是( )。 A.工作流程圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.項目結(jié)構(gòu)圖 D.工作任務(wù)分工表 正確答案: A 10202206810.工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)計工作流程、物資采購工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于( )。 A.管理工作流程組織 B.信息處理工作流程組織 C.物質(zhì)流程組織 D.工作任務(wù)結(jié)構(gòu) 正確答案: C 10202206910.某建設(shè)項目管理公司的項目部,根據(jù)該項目特點制定了投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于( )。 A.物質(zhì)流程組織 B.管理工作流程組織 C.信息工作流程組織 D.一般作業(yè)流程組織 正確答案: B 10202207020.建設(shè)工程項目決策階段策劃的內(nèi)容包括 ( )。 A.項目實施環(huán)境的調(diào)查與分析 B.項目目標論證和項目定義 C.項目融資方案的深化分析 D.項目實施條件的調(diào)查與分析 正確答案: B 10202207120.項目建設(shè)成本分析屬于建設(shè)工程項目( )階段的主要任務(wù)。 A.決策 B.設(shè)計 C.動工前準備 D.施工 正確答案: A 10202207220.建設(shè)項目決策階段經(jīng)濟策劃的主要任務(wù)不包括 ( )。 A.項目建設(shè)成本分析 B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案 C.項目效益分析 D.編制資金需求量計劃 正確答案: B 10202207320.建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定 ( )。 A.項目建設(shè)的總目標 B.如何實現(xiàn)項目的目標 C.項目建設(shè)的指導(dǎo)思想 D.如何組織項目的開發(fā)或建設(shè) 正確答案: D 10202207410.建設(shè)工程項目實施的組織策劃的內(nèi)容不包括 ( )。 A.方案設(shè)計競賽的組織 B.建立編碼體系 C.項目管理工作流程 D.任務(wù)分工和管理職能分工 正確答案: A 10202207510.建設(shè)工程項目實施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括 ( )。 A.實施期組織總體方案 B.項目編碼體系分析 C.建立編碼體系 D.確定項目質(zhì)量目標 正確答案: C 10202207610.下面關(guān)于工程項目策劃的敘述, ( )是錯誤 的。 A.需整合多方面專家的知識 B.是一個封閉性的工作過程 C.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值 D.其過程的實質(zhì)是知識管理的過程 正確答案: B 10202207611.下面關(guān)于工程項目策劃的敘述, ( )是錯誤的。 A.需整合多方面專家的知識 B.其過程實質(zhì)是知識組合的過程 C.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值 D.其過程的實質(zhì)是知識管理的過程 正確答案: B 10202207710.建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括 ( )。 A.項目決策的風(fēng)險分析 B.項目目標分析與再論證 C.與項 目決策有關(guān)的管理方面的論證與策劃 D.與項目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃 正確答案: B 10202207711.建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括 ( )。 A.項目決策的風(fēng)險分析 B.項目實施的合同策劃 C.與項目決策有關(guān)的管理方面的論證與策劃 D.與項目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃 正確答案: B 10202207810.項目決策階段的管理策劃的工作內(nèi)容不包括 ( )。 A.項目實施期管理總體方案 B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案 C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案 D.項目風(fēng)險管理與工程保險 方案 正確答案: D 10202207811.項目決策階段的管理策劃的工作內(nèi)容不包括 ( )。 A.項目實施期管理總體方案 B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案 C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案 D.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu) 正確答案: D 10202207910.在建設(shè)工程項目實施階段策劃工作中,對項目目標的分析和論證的主要工作內(nèi)容不包括 ( )。 A.項目的功能分解 B.項目總投資規(guī)劃和論證 C.編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃 D.確定建設(shè)規(guī)模和標準 正確答案: D 10202207911.在建設(shè)工 程項目實施階段策劃工作中,對項目目標的分析和論證的主要工作內(nèi)容不包括 ( )。 A.項目的功能分解 B.項目總投資規(guī)劃和論證 C.建立編碼體系 D.確定建設(shè)規(guī)模和標準 正確答案 : D 10202208030.設(shè)計任務(wù)委托的兩種主要模式是 ( )。 ①平行委托多個設(shè)計單位進行設(shè)計; ②業(yè)主不委托設(shè)計單位,自行設(shè)計; ③業(yè)主方委托一個設(shè)計單位或由多個設(shè)計單位組成的設(shè)計聯(lián)合體或設(shè)計合作體作為 設(shè)計總負責(zé)單位; ④業(yè)主自行設(shè)計主要部分,再視需要委托其他設(shè)計單位配合 設(shè)計。 A.①② B.③④ C.②③ D.①③ 正確答案: D 10202208130.建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是 ( )。 A.交鑰匙 B.總價包干 C.實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化 D.控制投資 正確答案: C 10202208131.關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的內(nèi)涵,下列說法中錯誤的是 ( )。 A.工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定可以對建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程承包或若干階段的承包 B.工程總承包企業(yè)可以將所承包工程的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分 包企業(yè) C.工程總承包企業(yè)對設(shè)計單位和業(yè)主負責(zé) D.建設(shè)項目工程總承包的核心是達到為建設(shè)項目增值的目的 正確答案: C 10202208132.關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的內(nèi)涵,下列說法中錯誤的是 ( )。 A.工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定可以對建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程承包或若干階段的承包 B.工程總承包企業(yè)可以將所承包工程的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè) C.建設(shè)項目工程總承包的主要意義就是總價包干 D.建設(shè)項目工程總承包的核心是達到為建設(shè)項目增值的目的 正確 答案: C 10202208230.國際建設(shè)項目工程總承包的組織形式應(yīng)該不包括 ( )。 A.由一個既有設(shè)計力量又有施工力量的企業(yè)獨立地承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù) B.由設(shè)計單位和施工單位組成一個聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù) C.由施工單位承接建設(shè)項目工程總承包的任務(wù),設(shè)計單位作為施工單位的分包承擔(dān)設(shè)計任務(wù) D.由施工單位和監(jiān)理單位組成一個聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù) 正確答案: D 10202208310.在國際上,民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用 ( )。 A.公開招標 B. 邀請招標 C.功能招標 D.構(gòu)造招標 正確答案: C 作為施工總承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工,這種施工任務(wù)委托模式是( )。 A.施工總承包 B.施工總承包管理 C.平行
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1