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正文內(nèi)容

萬科成都萬花城工程管理指導(dǎo)書p(編輯修改稿)

2025-02-11 19:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 安全、文明施工、場容、場貌等方面的考核。 對施工單位的不合格品或材料、設(shè)備提出處理意見。 協(xié)調(diào)管理客戶變更的審核和實施。 1 具體負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師和監(jiān)理進行隱蔽驗收和各分部分項工程的驗收和 竣工驗收。 竣工及后評估階段: 1 竣工驗收后組織有關(guān)人員對工程的實施和管理進行總結(jié),全面負(fù)責(zé)工程 后評估工作。 1 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 土建工程師崗位職責(zé) 總 體要求: 責(zé)任范圍:工程土建施工部分。 熟悉地質(zhì)勘查資料,熟悉《設(shè)計任務(wù)書》。 掌握圖紙內(nèi)容、工藝要求及材料的選用要求,負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核。 掌握建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)工程與相關(guān)水、電、暖工程之間的關(guān)系,能夠合理運用相關(guān)專業(yè)只是技巧,使工程施工達到設(shè)計、美觀、使用的要求。 掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)專業(yè)知識、并熟悉相關(guān)專業(yè)知識,能夠指導(dǎo)設(shè)計、工程施工工作,指導(dǎo)工程材料的選用。 熟悉結(jié)構(gòu)設(shè)計和工程施工規(guī)范,并能夠合理、熟悉的運用。 在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位及材料供應(yīng)商的工作,確保工程質(zhì)量、進度、成本能夠保滿足本項 目總體目標(biāo)。 部門配合: 參與協(xié)助設(shè)計部編寫結(jié)構(gòu)專業(yè)方面的設(shè)計指導(dǎo)書。 參與施工圖審查和技術(shù)交底會,提出圖紙審查意見并記錄。 負(fù)責(zé)測定項目界址點,負(fù)責(zé)坐標(biāo)系統(tǒng),高程系統(tǒng)的引入和保護。 成都萬科 城花項目經(jīng)理部 編制:陳德全 審定:蒲東雷 批準(zhǔn):劉中 第 10 頁 共 31 頁 1 參與勘測單位及土建單位的招標(biāo)考察。 1 協(xié)調(diào)設(shè)計部和勘查單位的具體工作,負(fù)責(zé)勘查單位的現(xiàn)場管理工作和地 質(zhì)勘查結(jié)果的驗收。 工程實施階段: 1 負(fù)責(zé)對工程定位和放線的審核,如發(fā)現(xiàn)問題與設(shè)計部及時協(xié)調(diào)。 1 協(xié)調(diào)總包和分包之間的管理,監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進度。 1 收集、初審總包施工單位的工程進度計劃表,報部門及工程管理部審 查。 1 負(fù)責(zé)甲供材料相關(guān)部分的現(xiàn)場驗收工作。 1 參與工程投資成本控制,確認(rèn)現(xiàn)場簽證。 1 在工程實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計變更程序。 1 負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計變更對施工單位的發(fā)放;負(fù)責(zé)客戶變更中的土建工程部分 的審核和實施。 負(fù)責(zé)組織隱蔽驗收,參與分部分項工程驗收和竣工驗收,負(fù)責(zé)整改專業(yè) 驗收資料并歸檔。 竣工及后評估階段: 2 協(xié)助工程管理部辦理竣工驗收的規(guī)劃驗收,負(fù)責(zé)土建工程方面與物業(yè)公 的交接工作。 2 參與項目竣工后完成土建工程的后評估工作。 2 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 給排水工程師崗位職責(zé) 總體要求: 負(fù)責(zé)范圍:給水工程、排水工程、消防工程、煤氣工程、暖通工程、室外配套工程的相關(guān)部分。 了解地質(zhì)勘查資料,掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容及工藝要求,材料的選用要求,負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙會審。 掌握水暖工程師與相關(guān)建筑、電氣、電氣工程之間的關(guān)系,能夠合理、熟悉運用水、暖專業(yè)知識,使給排水系統(tǒng)及暖通系統(tǒng)的安裝合理美觀、使用方便。 熟悉給排水系統(tǒng)、暖通相關(guān)的配套系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)知識;熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范,能夠指導(dǎo)設(shè)計、工程安裝工作以及工程材料的選用。 成都萬科 城花項目經(jīng)理部 編制:陳德全 審定:蒲東雷 批準(zhǔn):劉中 第 11 頁 共 31 頁 掌握給排水、暖通系統(tǒng)相關(guān)的配套知識,熟悉政府相關(guān)部門對 水、氣和消防系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。 負(fù)責(zé)完成水、氣、消防專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計、辦理各種施工審審批手續(xù),到組織施工單位進場前后的管理等一切事宜,并與相關(guān)職能部門的密切聯(lián)系,負(fù)責(zé)相關(guān)費用的繳納和減免手續(xù)申請。 具有組織本專業(yè)施工的能力,能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作,確保工程進度、質(zhì)量滿足項目總體要求。 隱蔽工程驗收。 部門配合: 參與協(xié)助工程部,設(shè)計部編制水、氣、暖通專業(yè)方面的設(shè)計任務(wù)書, 參與施工圖審查及技術(shù)交底會,提出圖紙審查意見并記錄成文。 工程實施階段: 1 協(xié)調(diào)總包和分包之間的關(guān)系 ,監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進度。 1 負(fù)責(zé)相關(guān)甲供材料的現(xiàn)場驗收工作。 1 嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本,對施工過程中成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)。 1 負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計變更對施工單位的發(fā)放,負(fù)責(zé)客戶變更中水、氣和暖通部 分的審核和實施。 1 在工程實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計變更程序。 1 參與組織隱蔽工程、分部分項工程驗收和竣工驗收,整理專業(yè)驗收資料 并歸檔。 竣工及后評估階段: 1 在專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。 1 負(fù)責(zé)項目竣工驗收后水、煤氣、暖通工程的后評估工作。 1 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 電氣工程師崗位職責(zé): 總體要求: 負(fù)責(zé)范圍:強弱電工程和室外配套工程的相關(guān)部分。 掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求,材料的選用要求,負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核。 成都萬科 城花項目經(jīng)理部 編制:陳德全 審定:蒲東雷 批準(zhǔn):劉中 第 12 頁 共 31 頁 熟悉電氣(強弱電)工程與相關(guān)土建、給排水、暖通工程之間的關(guān)系,能夠合理運用電氣專業(yè)知識,使電氣系統(tǒng)安裝合理、使用方便。 掌握電氣系統(tǒng)的專業(yè)知識、熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范,指導(dǎo)設(shè)計、工程安裝工作和工程材料的選用。 掌握電氣系統(tǒng)工程相關(guān)配套知識,熟悉政府相關(guān)部門對電氣系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。 負(fù)責(zé)完成電氣專業(yè)的方案、設(shè)計委托及辦理各種施工審批手續(xù),組織各種專業(yè)施工單位進場前后的管理,并與姓關(guān)政府職能部門的聯(lián)系,負(fù)責(zé)相關(guān)費用的減免和相關(guān)費用的繳納。 參與選擇本專業(yè)施工單位的,能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作,確保工程進度、質(zhì)量滿足項目總體要求。 部門配合: 參與協(xié)助設(shè)計部編制電氣專業(yè)方面的設(shè)計任務(wù)書。 參與施工圖設(shè)計審查及技術(shù)交底會,提出圖紙審查意見并記錄成文。 工程實施階段: 協(xié)調(diào)總包和分包之間的關(guān)系,監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進度。 1 負(fù)責(zé)相關(guān)甲供材料的現(xiàn)場驗收工作。 1 嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi),對成本控制及俄國負(fù)責(zé)。 1 負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計變更工作, 和設(shè)計變更對施工單位的發(fā)放,負(fù)責(zé)客戶變 更中強弱電福分的審核和實施。 1 在工程實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計變更程序。 1 參與組織隱蔽工程,分部分項工程驗收和竣工驗收,整理專業(yè)驗收資料 并歸檔。 竣工及后評估階段: 1 在專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。 1 負(fù)責(zé)項目竣工后電氣工程工程的后評估工作。 1 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 內(nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé) 技術(shù)資料管理: 成都萬科 城花項目經(jīng)理部 編制:陳德全 審定:蒲東雷 批準(zhǔn):劉中 第 13 頁 共 31 頁 項目工程施工圖的接收、分發(fā)、歸檔。 項目設(shè)計變更單的部門內(nèi)發(fā)放、實施跟蹤和歸檔。 工程竣工資料的整理和歸檔。 負(fù)責(zé)與物業(yè)公司工程檔案的 交接工作。 參與項目經(jīng)理部各專業(yè)工程竣工后的后評估工作,完成最終報告。 合同檔案管理: 工程合同的整理、歸檔。 工程付款資料的整理、經(jīng)辦和歸檔。 項目信息管理: 工程進度周報和月報的編寫、上報和歸檔。 項目與工程相關(guān)的通知、各種聯(lián)系函和會議紀(jì)要的擬定、編寫及歸檔。 部門信息管理工作。 綜合: 1 部門辦公用品的申領(lǐng)及發(fā)放。 1 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 3 項目發(fā)展計劃 詳附件:城花項 目經(jīng)營節(jié)點計劃: 施工分區(qū)平面圖: 4 項目總控制進度計劃 項目總控制計劃是按照成都公司 2022 年度經(jīng)營節(jié)點計劃的整體要求,在此基礎(chǔ)上通過各個部門協(xié)商 、 討論共同制訂的項目進度節(jié)點控制計劃。并采用project 軟件在施工管理過程中將此節(jié)點計劃的基礎(chǔ)上進一步細(xì)化,編制項目經(jīng)理部詳細(xì)的計劃對工程進度 、 質(zhì)量進行控制,保證城花項目有序的全面展開施工,從而確保公司經(jīng)營計劃的 實施。 成都萬科 城花項目經(jīng)理部 編制:陳德全 審定:蒲東雷 批準(zhǔn):劉中 第 14 頁 共 31 頁 項目施工管理流程 城花項目工程包括土方工程、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、防水工程、初裝修工程、外裝修工程、給排水工程、強電工程、弱電工程、園林景觀工程,以及商業(yè)街、會所、銷售賣場公共部位的精裝修工程等。 項目施工管理總流程: 項目開工 —— 基坑開挖 —— (地基處理) —— 基礎(chǔ)工程 —— 地下室結(jié)構(gòu) ——177。 以上結(jié)構(gòu)施工 —— 水、電系統(tǒng)安裝 —— 屋面工程、初裝修、外裝修工程—— 設(shè)備安裝 —— 精裝修 —— 園林景觀 —— 竣工備案 —— 入伙 項目總控制計劃 見附件:城花項目經(jīng)營節(jié)點計劃。 項目控制計劃關(guān)鍵節(jié)點 5 施工單位和監(jiān)理公司組織方案 城花三期 、 城花四期在施工單位進場前,通過建設(shè)單位 、 項目經(jīng)理部 、 施工單位的交底會,要求總包施工單位進場前,將場地總平布置方案報監(jiān)理進行審核,監(jiān)理審核后報我司審核,通過審核后由施工單位實施。并要求施工單位將施工組織方案在施工前報監(jiān)理 、 我司審核備案。 總承包商組織方案 城花三期分兩個標(biāo)段進行招標(biāo),由成都倍特建筑工程公司 、 湛江市第四建筑工程公司進行施工。 城花四期分四個標(biāo)段進行招標(biāo),由華西集團建筑工程公司 、 成都倍特建筑安裝工程公司 、 四川省第三建筑工程公 司進行施工。 城花三期總承包商按照費率招標(biāo)。 城花四期三 、 四標(biāo)段總承包商采用工程量清單招標(biāo)方式確定。一 、 二標(biāo)段按照費率招標(biāo)。 監(jiān)理公司組織方案 城花三期由吉大建設(shè)監(jiān)理工程公司負(fù)責(zé)監(jiān)理;城花四期由四川國際監(jiān)理工程公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。 甲方直接分包工程組織方案 城市花園項目中,甲方直接分包的工程包括: 成都萬科 城花項目經(jīng)理部 編制:陳德全 審定:蒲東雷 批準(zhǔn):劉中 第 15 頁 共 31 頁 ( 1) 鋁合金門窗 ( 2) 入戶門、戶內(nèi)門、單元門 ( 3) 有線電視和衛(wèi)星接收系統(tǒng) ( 4) 泳池設(shè)備安裝工程,水景設(shè)備 ( 5) 外墻涂料工程 ( 6) 不銹鋼工程 、 鐵花及欄桿扶手工程 ( 7) 人防工程 ( 8) 燃?xì)夤こ? ( 9) 變配電工程 ( 10) 雨水天溝 ( 11) 電梯工程 ( 12) 消防工程 ( 13) 櫥柜 ( 14) 智能化系統(tǒng) ( 15) 成品煙道 ( 16) 樓梯花崗石 ( 17) 室外及庭院的園林建筑 、 園林綠化 、 給排水管道 、 道路工程 、 專業(yè)管線 6 材料設(shè)備供應(yīng)方案 詳見下表,《城花項目材料設(shè)備采購計劃》。 城花三期材料設(shè)備采購計劃: 城花四期材料設(shè)備采購計劃: 成都萬科 城花項目經(jīng)理部 編制:陳德全 審定:蒲東雷 批準(zhǔn):劉中 第 16 頁 共 31 頁 城花五期材料設(shè)備采購計劃: 7 項目進度計劃保證措施 項目進度計劃關(guān)鍵節(jié)點 城花三期工程關(guān)鍵節(jié)點如下: 詳:城花項目經(jīng)營節(jié)點計劃 甲方進度計劃編制
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