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正文內(nèi)容

東方萬泉汽車4s店安全生產(chǎn)管理制度匯編(63頁)-生產(chǎn)制度表格(編輯修改稿)

2025-02-11 19:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 告牌。 禁止超負荷、超速使用起重機,禁止斜吊;禁止任何人登上吊物或在吊物下行走、停留。 禁止在手、身體或衣服、鞋襪潮濕的情況下,從事有觸電危險的操作,不要用左手操作電器開關,使用超過安全電壓的手持電動工具,應佩戴絕緣防護用品。 搬運、裝卸等作業(yè),非一人的能力所能承擔的,應根據(jù)安全需要配備足夠的人數(shù)共同承擔,非人力所能承擔的,必須使用相應 的 設備或機械。 兩 人或 兩 人以上的多數(shù)人共同操作,必須事先確定一人指揮,明確分工,互相協(xié)調(diào)一致,共同操作 過程中,如果有人離開因而不能保證安全時,應停止工作。 從事 2 米 以上高處作業(yè),必須佩戴使用安全帶和安全帽,必要時 架建安全網(wǎng),并嚴禁拋擲物品,嚴防物體墜落。嚴禁上、下方同時垂直作業(yè)。如果大雨、大霧或六級以上大風天氣,應停止室外高處作業(yè)。光照不足時,不得進行任何高處作業(yè)。 每天工作結(jié)束后,應認真檢查和清理工作現(xiàn)場,按有關規(guī)定慎重處理危險物品,關閉水、電、氣、汽開關,鎖好門窗。 嚴禁違章駕車、違章乘車和超高、超寬、超長等違章運載。車上物品必須裝載穩(wěn)固,嚴防運輸過程中物品移位、傾倒、散落 、飛濺、滴漏。 車輛駕速限制:在生產(chǎn)區(qū)道路上不得超過 15 公里 /小時,道路交叉和彎路不得超過 5 公里 /小時。房內(nèi)及其出入口不得超過 3 公里 /小時。 自行車、三輪車、摩托車等,應停放在公司指定的地點,不得進入工作現(xiàn)場或 在 道路上亂停亂放。 車間 內(nèi)、辦公 區(qū) 嚴禁停放 無關的 各類車輛。機動車、非機動車都必須遵守各項交通法規(guī)。 機動車駕駛員必須遵守交通法規(guī),定期進行交通安全學習。嚴禁無證駕駛 各種機動車和酒后開車。1. 主題內(nèi)容與適用范圍 本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)管理體系概念、內(nèi)容和組織 。 本制度適用于指導本公司制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全網(wǎng)絡的建立。 2. 術語 安全生產(chǎn) 管理 體系:以保證安全生產(chǎn)為目標,運用安全系統(tǒng)的概念和方法,通過設置管理機構(gòu),制定安全規(guī)章制度,建立靈敏的安全信息反饋系統(tǒng),推行安全目標管理,開展群眾性的安全活動,把各 個 方面、各 個 環(huán)節(jié)的安全管理活動組織起來,形成一個有明 確 的任務、職 責 和權(quán)限,有能互相協(xié)調(diào)。 3. 安全生產(chǎn)管理體系內(nèi)容 確定明確的安全生產(chǎn)目標的措施。 建立以行政一把手為安全生產(chǎn)第一責任人的組織保證體系。 建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全規(guī)章制度。 制定安全生產(chǎn)管理規(guī)劃和年度工作計劃并組織貫徹落實。 推廣應用現(xiàn)代管理方法,加強安全生產(chǎn)工作的科學管理。 建立高效靈敏的安全信息反饋系統(tǒng)。 開展群眾性安全教育、安全檢查和隱患整改以及班組織安全管理活動。 建立健全安全管理檔案,加強安全管理基礎工作。 4. 安全管理組織 總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負責人,對全公司 安全 工 作全面負責,主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。 建立技安組織網(wǎng)絡(見附錄),在總經(jīng)理領導下設立安全生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理任主任, 主管副總經(jīng)理任副主任,財務綜合部、銷售部、市場部、售后服務部等有關職能部門的主要負責人和部分基層主管安全領導任委員,協(xié)助總經(jīng)理領導 全公司安全工作。 按 規(guī)定配備兼職技安干部,負責全公司 安全 生產(chǎn)的正常業(yè)務、技術工作。 基層生產(chǎn)單位設立安全生產(chǎn)領導小組,設立兼職安全員,協(xié)助管理基層 部門的安全工作。 安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次安全 生產(chǎn) 會議,基層生產(chǎn) 部門 每月召開一次安全生 產(chǎn)會議。 附錄:公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖。、 總則 為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,強化各級安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。 企業(yè)第一把手是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,應貫徹管生產(chǎn) 必須 管安全,誰主管誰負責的原則,企業(yè)的各級領導人員和職能部門,必須在各自工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。 安全生產(chǎn) 人人有責,企業(yè)的每個職工都必須在自己崗位上認真履行各自 的 安全職責,實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責任制。 本制度適用于公司 所有部門 。 二、 崗位安全生產(chǎn)職責 總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入公司管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,批閱上級有關安全 方面 的文件,簽發(fā)有關安全工作的重大決定,對本公司的安全生產(chǎn)工作全面負責; 負責建立健全安全生產(chǎn)責任制,督促檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患; 組織制定并實施公司安全規(guī)章制度、安全操作 規(guī)程、重大安全技術措施和生產(chǎn)安全事故應急預案; 保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,解決安全措施費用; 健全安全管理機構(gòu),充實專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報,及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題; 按規(guī)定和事故處理的“四不放過”原則,組織對事故的報告和調(diào)查處理; 加強對各項安全活動的領導,決定安全生產(chǎn)方面的重要獎罰。 綜合管理部門負責人 安全生產(chǎn)職責 組織開展安全技術研究工作,積極采用先進技術和安全防護裝置,組織研究落實重大事故隱患的整改方案; 組織落實公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術規(guī)程,編制安全技術措施計劃,并組織實施; 組織 公 司的安全生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改; 在組織新項目以及技術改造項目的設計、施工和投入使用時,做到“三同時”(安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用); 審查公司安全技術規(guī)程和安全技術措施項目,保證技術上切實可行; 負責事故的調(diào)查處理,并及時向上級報告; 負責召開安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 3
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