【總結】潛力客戶的識別2023年11月panyname序顯性價值隱性價值價值實現(xiàn)個體的自然屬性和狀況,譬如性別、年齡、教育程度、收入、房產(chǎn)等個體的生活態(tài)度和價值取向,譬如對銀行金融業(yè)務的看法、風險偏好、理財態(tài)度等對銀行金融產(chǎn)品/服務(理財產(chǎn)品、個貸產(chǎn)品、銀行
2025-01-11 23:41
【總結】2022/2/7開盤前后客戶梳理及管理流程——銷售現(xiàn)場客戶管理類林櫻2項目開盤前客戶儲備期1、開盤前的蓄客期—客戶上門咨詢:?了解上門客戶的基本信息上門客戶登記本.doc客戶姓名、電話、需求、認知渠道、居住區(qū)域、年齡、職業(yè)?客戶誠意度的界定標準客戶誠意度排查
2025-01-10 21:33
【總結】-1經(jīng)驗分享-2課程大綱網(wǎng)點開拓與維護的關系網(wǎng)點開拓與維護的意義網(wǎng)點開拓與維護的關鍵網(wǎng)點開拓與維護的技巧銀??蛻艚?jīng)理工作的特殊性銀保客戶經(jīng)理的工作計劃-3網(wǎng)點開拓與維護?開拓與維護的關系?開拓
2025-05-06 22:02
【總結】追本逐源分享幾個故事……有人把猴子關在籠子里,前面拴上一掛香蕉故事一猴子一動香蕉,所有的猴子都就會被水淋故事一久而久之,誰動香蕉就會被扁一頓故事一過了一段時間,誰都不去動香蕉,于是故事一天氣炎熱,猴子們都熱得夠嗆故事一猴子H無意間動了香蕉,大家挨了水淋故事一于是大家扁了
2025-01-07 11:40
【總結】MIGHTGROUPISO知識分享編制:王偉霞ChanceTechnologyCo.,Ltd.MIGHTGROUP/環(huán)境管理系統(tǒng)ISO基礎知識的理解課程目標MIGHTGROUPISO系統(tǒng)路標課程內(nèi)容
2025-05-11 22:22
【總結】客戶關系管理nCRM是什么?nCRM基礎理論n操作型CRM業(yè)務流程n分析型CRM技術架構nCRM隱私問題n實施CRM的幾個重點關注議程2互動式營銷80%20%理論個性化關懷交叉銷售一對一營銷一對一營銷客戶自助客戶再也不會離我而去了市場推進器網(wǎng)絡營銷網(wǎng)絡營銷商業(yè)智能客戶鑒別流程管理撲面而來的
2025-02-26 13:25
【總結】德勤華永會計師事務所有限公司2022年2月內(nèi)部控制自我評估操作流程分享?2022德勤華永會計師事務所有限公司版權所有保留一切權利本次培訓由德勤華永會計師事務所(以下簡稱“德勤華永”)提供的所有資料或解釋(包括但不限于投影片)(以下統(tǒng)稱為“材料”)為內(nèi)部使用目的而編制的。它僅提供給德勤華永所授權的人士使用。該材料僅供一般指引之用,并
2025-05-03 05:16
【總結】電子商務培訓—學習分享目錄1、培訓項目目標群體定位2、培訓項目宣傳定位3、培訓項目開展計劃4、培訓機構借鑒電子商務高端培訓簡介電子商務作為一個全新的技能化培訓。立志打造中國高端電子商務領導品牌。專注于大學生中
2025-01-13 04:11
【總結】庫房管理經(jīng)驗分享?目錄?一、庫房合理碼放優(yōu)勢?二、庫房的布局?三、對貨品進行合理分配?四、思路庫房管理經(jīng)驗分享一、庫房合理碼放優(yōu)勢1、店鋪庫房的意義在于對我們店內(nèi)所銷售產(chǎn)品及時地補充,并通過合理的庫存提高我們的銷售產(chǎn)出。2、庫房合理的碼放可以對庫房面積進行充分的利用。3、可以提高的庫房整齊
2025-05-21 09:58
【總結】本文件嚴格保密。豪宅客戶訪談專題分享代理事業(yè)4部本文件嚴格保密。2沙龍溝通的內(nèi)容:豪宅客戶訪談怎樣做?共同交流集體智慧!本文件嚴格保密。3客戶訪談流程客戶訪
2025-01-16 23:04
【總結】精益生產(chǎn)培訓分享首先感謝X總給我這次培訓的機會,在此次培訓中認識到一些管理方法、方式與別人的差距,從而清楚的認識到自己處在一個什么管理水平。全員參與質(zhì)量管理,更好的滿足客戶需求,質(zhì)量管理是一項長期堅持的運動。此次培訓學習的是精益生產(chǎn),主要解剖分析的案例是日本汽車巨頭豐田集團的管理模式。課程分為兩天,主要對豐田集團的公司文化
2025-01-11 17:32
【總結】團隊的智慧理念與框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本手冊。文件。LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy
2025-01-02 03:18
【總結】LOGOStorm分享紀君祥(封仲淹)流式計算之紀君祥(LongdaFeng)Alipay紀君祥(LongdaFeng)Alipay大綱運維經(jīng)驗1開發(fā)經(jīng)驗2Storm原理介紹3討論4紀君祥(LongdaFeng)Alipay背景介紹?支付寶storm團隊
2024-10-17 22:03
【總結】上能通下情可致下不隱上令必達——團隊內(nèi)部溝通策略分享百分之六十辦公室問題,都是因為溝通不良而產(chǎn)生的結果?!说谩さ卖斂藘?nèi)容提要1、內(nèi)部溝通的意義2、詳談內(nèi)部溝通類型方式障礙策略3、沖突管理內(nèi)容提要1、內(nèi)
2025-02-20 12:45