領(lǐng)導干部培訓專題講座(編輯修改稿)
2025-02-11 16:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資料 7：古人曰： “ 不知人之長，不知人之短，不知人長中之短，不知人短處之長，不可用人也 ” 。 （二）領(lǐng)導科學識人的方面 識人的 思想品德 ； 識人的 知識能力 ； 識人的 目的動機 ； 識人的 長處短處 ； 識人的 身體狀況 ； 識人的 個性特征 ； 識人的 歷史表現(xiàn) ； 識人的 發(fā)展?jié)摿?。 （三）領(lǐng)導科學識人的方法 通過自我表現(xiàn)識人； 通過他人評價識人； 通過歷史檔案識人； 通過日常小事識人； 通過特殊環(huán)境識人； 通過比較鑒別識人。 資料 8：諸葛亮在 《 心書 》 “知人性 ” 篇中說： “ 知人之道有七焉：一曰 ， 問之以是非 ， 而觀其志；二曰 ， 窮之以辭辯 ， 而觀其變；三曰 ， 問之以計謀 ， 而觀其識；四曰 ， 告之以禍福 ， 而觀其勇；五曰 ， 醉之以酒 ， 而觀其性；六曰 ， 臨之以利 ， 而觀其廉；七曰 ， 期之以事 ， 而觀其信 。 ” 資料 9：宋代 《 孔子集語 》 中說： “ 遠使之而觀其忠；近使之而觀其敬；煩使之而觀其能；卒然問焉而觀其知；委之以財而觀其仁；告之以危而觀其節(jié)；醉之以酒而觀其側(cè)；雜之以處而觀其色 。 ” 資料 10：唐太宗李世民的識人技巧 ： “ 臨陣觀之以勇；臨難觀之以節(jié)；臨財觀之以廉；臨事觀之以才 。 ” 對身邊人的認識技巧： 當大家不愿意干的一件事情時 ， 注意觀察有誰默默無聞去干了； 當出現(xiàn)利益和好處擺不平衡時 ， 注意觀察有誰不去爭； 當領(lǐng)導不在場時 ， 注意觀察誰沒有講怪話和偷懶； 當失敗時 ， 看能否不怨天尤人；當成果時 ， 看能否謙虛謹慎 。 （四）領(lǐng)導科學識人的要求 識人要全面； 識人要動態(tài)； 識人要客觀； 識人要深刻； 識人要重點； 識人要辨證。 三、領(lǐng)導的科學用人 （一）領(lǐng)導科學用人的概念 是指領(lǐng)導者對有關(guān)人員的 合理安排 ，使個人能夠發(fā)揮最大才能，同時使群體能夠獲得最佳效益的過程。 （二）領(lǐng)導科學用人的原則 黨管干部、黨管人才的原則； 民主集中的原則； 德才兼?zhèn)涞脑瓌t； 公道正派的原則； 群眾公認的原則； 依法辦事的原則。 （三）領(lǐng)導科學用人的策略 用好現(xiàn)有人才； 引進急需人才； 培養(yǎng)拔尖人才； 善待優(yōu)秀人才； 發(fā)展新型人才； 保留骨干人才； 放開一般人才； 努力成為人才。 — 領(lǐng)導干部要努力成為管理人才的人才。 資料 11：美國著名管理學家卡培里曾講：“ 不要把人才當作一個水庫，應(yīng)該當成一條河流來管理；不要期待他不流
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