長安汽車ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-11 15:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 開發(fā)周期 18 長安汽車 18/41 2022/2/12 目 錄 ? 長安公司企業(yè)簡介 ? 企業(yè)信息化建設(shè)情況 ? 信息化促進(jìn)企業(yè)管理變革 ? 探索新的運(yùn)營模式 19 長安汽車 19/41 2022/2/12 探索新的運(yùn)營模式 通過共享服務(wù)中心 建立集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管控模式 20 長安汽車 20/41 2022/2/12 “ 共享服務(wù)中心 (SSC)” 是集團(tuán)機(jī)構(gòu)中的單位 ,以專用的資源為機(jī)構(gòu)中其他業(yè)務(wù)單位提供流程處理和專業(yè)服務(wù) 。 具有以下特點(diǎn) : ? 各業(yè)務(wù)單位為內(nèi)部客戶 ? 共享服務(wù)中心為各業(yè)務(wù)單位提供專業(yè)化水平的服務(wù) 探索新的運(yùn)營模式 共享服務(wù)中心？ 21 長安汽車 21/41 2022/2/12 ?財(cái)務(wù)信息平臺集中 ： 集中財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)源，將財(cái)務(wù)信息集中到一個(gè)平臺上，消除集團(tuán)和分子公司的財(cái)務(wù)信息不對稱，加強(qiáng)對分子公司的監(jiān)督和審計(jì)。 ?財(cái)務(wù)管理模式集中 ： 建立集團(tuán)內(nèi) 的 財(cái)務(wù)統(tǒng)一 模式， 以確保財(cái)務(wù)管理質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化 和降低內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，并 可以 低成本、低風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)管理方式的輸出和 支持 集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大。 ?財(cái)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)集中 ： 打破法人和核算單位的限制，集中執(zhí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一模式的機(jī)構(gòu)，為集團(tuán)內(nèi)分子公司集中提供財(cái)務(wù)處理服務(wù)，合理定義這些機(jī)構(gòu)和分子公司之間的權(quán)責(zé)，并確保集中機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和服務(wù)性，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。 ?資金管理 運(yùn)作集中 ： 建立資金在收、支、投、融的集團(tuán)統(tǒng)一平臺，打破法人的界限，同銀行等金融機(jī)構(gòu)以及客戶供應(yīng)商建立整合的資金流，并依托網(wǎng)絡(luò)等信息共享平臺的統(tǒng)一籌劃。 ?績效監(jiān)控評價(jià)集中 ： 建立集團(tuán)的績效分析框架體系 對分子公司和投資項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)的集中監(jiān)控和合理評價(jià) ，并充分利用、匯總和展現(xiàn)核算體系中的數(shù)據(jù)供分析、 預(yù)測和戰(zhàn)略 決策使用， 進(jìn)行統(tǒng)一的投融資和稅收籌化， 實(shí)現(xiàn)投資的保值、增值。 建立全面支持集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的 財(cái)務(wù)共享服務(wù)管理平臺 共享服務(wù)中心確保集團(tuán)財(cái)務(wù)五大集中 探索新的運(yùn)營模式 22 長安汽車 22/41 2022/2/12 探索新的運(yùn)營模式 共享服務(wù)中心將子公司合并為一個(gè)整體 長安集團(tuán) 直銷 公司 南京長安 …… 省 公司 河北長安 長安集團(tuán) 23 長安汽車 23/41 2022/2/12 傭金 ? 計(jì)算月傭金 ? 調(diào)節(jié)傭金 ? 提交付款申請預(yù)提 , 報(bào)告和分析 采購到付款 ? 費(fèi)用處理 ? 應(yīng)付款處理 ? 核算及付款 ? 采購 ? 供應(yīng)商選擇和談判 ? 稅務(wù)處理 財(cái)務(wù)計(jì)劃和管理報(bào)告 ? 預(yù)算和預(yù)測預(yù)提子公司報(bào)告 核算到報(bào)告 ? 財(cái)務(wù)核算 ? 提交結(jié)果到公司 ? 總帳維護(hù)調(diào)節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表 ? 固定資產(chǎn) 現(xiàn)金管理 ? 中心銀行 ? 銀行對帳現(xiàn)金流管理 ? 資金管理 訂單到收款 ? 合同管理 ? 價(jià)格管理 ? 稅務(wù)處理 ? 應(yīng)收核算 ? 收款管理 ? 客戶信用 共享服務(wù)中心將以下重點(diǎn)流程進(jìn)行集中控制 探索新的運(yùn)營模式 24 長安汽車 24/41 2022/2/12 合理劃分
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