文化學(xué)蘋(píng)果企業(yè)的文化研究(編輯修改稿)
2025-02-11 13:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 HiFi、 iPod touch , 個(gè)人電腦：PowerBook、 iBook、 MacBook、 MacBook Pro、 MacBook Air PowerMac、 eMac、 Mac Pro、 iMac和 iphones深受消費(fèi)者喜愛(ài) ， 他的生產(chǎn)促進(jìn)了市場(chǎng)的消費(fèi) ， 在全球形成了蘋(píng)果特有的消費(fèi)文化 。 蘋(píng)果企業(yè)的物質(zhì)文化 蘋(píng)果企業(yè)的精神文化 蘋(píng)果企業(yè)的精神文化（藝術(shù)） “ 蘋(píng)果產(chǎn)品 =藝術(shù)品 ” ， “ 喬布斯 =藝術(shù)家 ” 。 蘋(píng)果幾乎成了 “ 完美 ” 的代名詞。這體現(xiàn)了蘋(píng)果公司的又一種精神文化 —— 藝術(shù)。為什么蘋(píng)果制造的手機(jī)、筆記本等就被視為藝術(shù)品而其他公司制造的就僅僅只是手機(jī)和筆記本，這是因?yàn)樘O(píng)果產(chǎn)品雖是物質(zhì)的，但它反映了蘋(píng)果的精神文化，這就是蘋(píng)果公司能站在頂峰的一個(gè)重要原因。 蘋(píng)果企業(yè)的精神文化 蘋(píng)果企業(yè)的精神文化（永不服輸） 蘋(píng)果極具魅力的一點(diǎn)就是它永不服輸。就算產(chǎn)品被批評(píng)得體無(wú)完膚，該公司似乎也能在危急時(shí)刻找到脫離火海的方法。沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)域能比計(jì)算市場(chǎng)把這一點(diǎn)展現(xiàn)得更加淋漓盡致的了。在做出了一些有著不少爭(zhēng)議的決策后，喬布斯憑借正確的策略扭轉(zhuǎn)了局面，使公司獲得了收益。 蘋(píng)果企業(yè)的精神文化 蘋(píng)果企業(yè)的精神文化（創(chuàng)新） 個(gè)人主義至上是創(chuàng)立之初的蘋(píng)果公司激發(fā)員工創(chuàng)造力的重要法寶。蘋(píng)果公司鼓勵(lì)個(gè)人主義，個(gè)人主義可以創(chuàng)造差異，蘋(píng)果公司傾向于雇傭那些有思想、懂得自我激勵(lì)的人。在喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)下，蘋(píng)果公司在成立之初就形成了一種充滿(mǎn)活力和創(chuàng)造力的企業(yè)文化。 蘋(píng)果企業(yè)的精神文化 蘋(píng)果企業(yè)的精神文化（ N精主義） 漢字的 “ 精 ” 內(nèi)涵深廣。任何一個(gè)復(fù)合詞也無(wú)法取代它。于是，便有了 N個(gè)精復(fù)合的蘋(píng)果 “ N精主義 ”文化概括。蘋(píng)果的這個(gè) “ 精 ” 體現(xiàn)為：精英主義、精簡(jiǎn)主義、精專(zhuān)主義、精細(xì)主義、精湛主義、精美主義。
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