安順煤礦企業(yè)文化學習要點(編輯修改稿)
2025-04-23 00:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 把奮勇爭先、自我加壓、挑戰(zhàn)極限作為公司上下共同的行為標準。面對困難不氣餒、面對挫折不低頭、面對矛盾不繞道；心無旁騖、埋頭苦干、一往無前，矢志不渝地為推動企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展、為創(chuàng)造幸福美好的生活而努力奮斗！ ⑵管理理念：創(chuàng)新為先三化為本 釋義： 理念決定思路，思路決定出路，創(chuàng)新決定發(fā)展。“三化管理”是企業(yè)管理的根本。要按照市場化、制度化、規(guī)范化的運作模式，找出生產(chǎn)要素的科學搭配規(guī)律，進一步解放生產(chǎn)力，通過科學合理的機制和體制來解決發(fā)展中的問題。 ⑶效益理念：發(fā)掘潛力提升價值 釋義： 效益來自企業(yè)和員工不斷發(fā)掘自身潛力，不等、不靠，報恩不抱怨，通過真抓實干來創(chuàng)造效益、提升價值、獲取回報。發(fā)掘潛力即要通過機制創(chuàng)新，發(fā)掘出人本身的巨大潛力，同時改進管理方法，挖掘企業(yè)潛能，切實提升價值。只有這樣，企業(yè)才能不斷發(fā)展，才能 實現(xiàn)企業(yè)做大做強、員工生活水平改善、個人價值提升。 ⑷成本理念：精打細算開源節(jié)流 釋義： 秉承勤儉辦企業(yè)的原則，精打細算，注重實效。堅決反對“面子工程”，反對鋪張浪費、大手大腳。要千方百計開源節(jié)流，增收節(jié)支。 要加強成本管理，建立以市場為中心的成本控制體系，形成內(nèi)部市場化機制，讓每個崗位都成為市場一環(huán)，讓每一位員工都成為市場主體，自覺建設節(jié)約型企業(yè)。 ⑸營銷理念：市場導向客戶至上 釋義： 堅持以市場為導向的營銷理念，以市場需求為目的的思維習慣。全面推行內(nèi)部市場化，促進各種生產(chǎn)要素、資源的合理優(yōu)化配置和高效利用。 要充分認識客戶是我們存在的重要理由。要始終保持公平、誠信的雙贏原則，保證客戶利益。 ⑹安全理念：從零開始向零奮斗 釋義： 安全是員工最大的福祉，是生產(chǎn)的根本、效益的保障。任何時候?qū)Υ踩家煌普啞⒉恍傅?、不?；? 要時刻把員工的生命、健康放在心上，視員
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