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構(gòu)建卓越生產(chǎn)運營管理體系-精益tpm培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-02-11 12:08 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】主管理專業(yè)保全 MTBF、 MTTR指標作用及意義案例分享 7 第五單元提升員工操作及技能水平 — 教育訓(xùn)練活動教育訓(xùn)練活動的目的及意義教育訓(xùn)練的組織形式技能提升的方法及步驟案例分享 OJT開展實施 8 第六單元建立設(shè)備可靠性、保全性、安全性、可操作性、經(jīng)濟性 — 設(shè)備的初期管理及 MP活動設(shè)備的初期管理 MP保全預(yù)防 MP情報收集及設(shè)計建立設(shè)備的初期管理體系 9 第七單元提升設(shè)備綜合管理水平 — OEE管理及實施 OEE的由來發(fā)展 OEE指標分解 OEE考核評價及應(yīng)用 10 第八單元制定切實可行的行動計劃書 — TPM管理實施 TPM活動的導(dǎo)入 TPM活動的方法與步驟 TPM活動推進的組織和計劃 TPM活動的經(jīng)驗與教訓(xùn) TPM活動的關(guān)鍵方法 11 ● 講師介紹邢子棟個人資歷：高級講師、高級咨詢師 5Samp

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