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正文內(nèi)容

合格汽車培訓(xùn)第一講:“三聚”形勢(shì)任務(wù)教育(編輯修改稿)

2025-02-11 11:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 35 10 吉利 33 上汽拉大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距 2022年 2022年 豐田 大眾 通用 現(xiàn)代 福特 本田 PSA 上汽 菲亞特 鈴木 上汽進(jìn)入世界汽車十強(qiáng) 2 . 2 52 . 3 92 . 7 23 . 1 43 . 3 84 . 7 34 . 8 36 . 0 36 . 1 97 . 1 40 . 01 . 53 . 04 . 56 . 07 . 5鈴木 菲亞特 上汽 PSA 本田 福特 現(xiàn)代 通用 大眾 豐田 ( 百萬(wàn)輛 ) 企業(yè) 排名 企業(yè) 排名 03 年 通用 5 豐田 8 福特 6 大眾 15 戴克 7 上汽 461 上汽在世界 500強(qiáng)排名進(jìn)一步前移 05 年 通用 5 大眾 17 福特 7 本田 31 戴克 8 一汽 470 豐田 9 上汽 475 06 年 通用 5 大眾 16 福特 6 本田 37 戴克 8 一汽 385 豐田 12 上汽 402 07 年 豐田 5 本田 40 通用 9 標(biāo)志 66 福特 13 一汽 303 大眾 18 上汽 373 08 年 共 19家車企 其中整車 17家 4升 1平12降 豐田 10(- 5) 博世 98(+ 2) 大眾 14(+ 4) 雷諾 130(- 11) 通用 18(- 9) 沃爾沃 163(+ 4) 福特 19(- 6) 大陸 222(+ 147) 戴姆勒 23(- 12) 鈴木 290(- 39) 本田 51(- 11) 馬自達(dá) 352(- 97) 菲亞特 64(+ 7) 上汽 359(+ 14) 日產(chǎn) 67(- 17) 一汽 385(- 82) 寶馬 78( 0) 長(zhǎng)安 428 現(xiàn)代 87(- 5) 最美春景 —— 企業(yè)(單項(xiàng)冠軍): 上汽通用五菱: 中國(guó)首家年銷 100萬(wàn) 整車企業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一 上海大眾: 國(guó)內(nèi)乘用車市場(chǎng)第一 上海通用: 國(guó)內(nèi)乘用車市場(chǎng)第二 上汽乘用車: 同比猛增 150% 2022年 12月 18日上汽通用五菱年度第 100萬(wàn)輛下線 2022年 10月 15日上海大眾第 500萬(wàn)輛下線 2022年 12月 17日上海通用第 300萬(wàn)輛下線 展望 2022—— 二、新起點(diǎn) 新跨越: 為什么? (一)新起點(diǎn)、新跨越 ——上汽領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 2022年的歷史定位 (二)新起點(diǎn)、新跨越 ——理解把握集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略抉擇 (三)新起點(diǎn)、新跨越 ——上汽 30年快速發(fā)展的歷史啟迪 (一)新起點(diǎn)、新跨越 ——上汽領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 2022年的歷史定位 胡茂元董事長(zhǎng) —— 2022年是 “ 十一五 ” 的收官之年、 “ 十二五 ” 的 謀劃之年。在這承上啟下的關(guān)鍵一年中,上汽 將全力 跨越 300萬(wàn)輛和自主品牌翻一番的新臺(tái)階, 這既是確保當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重點(diǎn),也關(guān)系到未來(lái) 發(fā)展的 起點(diǎn) 。 陳 虹 總 裁 —— 預(yù)計(jì) 2022年左右國(guó)內(nèi)汽車年銷量將突破 2022萬(wàn)輛, 上汽要保持 20%的市場(chǎng)份額,產(chǎn)銷規(guī)模將達(dá)到 400萬(wàn) 輛左右。從 200萬(wàn)輛級(jí)向 400萬(wàn)輛級(jí)邁進(jìn)的同時(shí),要 突出內(nèi)涵式發(fā)展的要求,重點(diǎn)提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 沈建華總裁 —— 抓住全球汽車行業(yè)調(diào)整發(fā)展和中國(guó)汽車工業(yè)快 速發(fā)展契機(jī),將華域汽車建設(shè)成為國(guó)內(nèi)綜合能力最 強(qiáng),具備國(guó)際影響力和可持續(xù)發(fā)展能力的汽車零部 件上市公司。 ( 開場(chǎng)): 新起點(diǎn)、新跨越 —— 2022 上汽團(tuán)拜會(huì)一片喜氣洋洋。 (結(jié)尾) :最后,我衷心期望:上汽在 新的起點(diǎn) 上, 2022年乃至 “ 十二五 ” ,要有新發(fā)展,不僅要做大,更要做強(qiáng),特別是在自主品牌和新能源汽車方面,繼續(xù)走在全國(guó)前面。 2月 9日韓正市長(zhǎng)到上汽講話 1月 9日,上汽通用五菱舉行誓師大會(huì),打響新起點(diǎn)、新跨越第一炮 陳虹總裁參加與上汽通用五菱領(lǐng)導(dǎo)合影 (二)新起點(diǎn)、新跨越 ——理解把握集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略抉擇 核心要求:加快兩個(gè)能力建設(shè) 胡茂元董事長(zhǎng) —— 對(duì)上汽來(lái)說(shuō),提升兩個(gè)能力,只有過(guò)程、 沒有終結(jié);只有更強(qiáng)、沒有最強(qiáng)。 隨著 “ 十一 五 ” 和 “ 十二五 ” 交替之際的到來(lái),上汽又站到了 提升兩個(gè)能力的新起點(diǎn)上,開始了新的跨越。 產(chǎn)銷規(guī)模: 跨越 300萬(wàn)輛門檻向 400萬(wàn)輛級(jí)規(guī)模進(jìn)軍 自主品牌: 從 9萬(wàn)輛提到 18萬(wàn)輛并能做到體系復(fù)制 新能源汽車: 確保 2022年 2022年產(chǎn)業(yè)化階段性目標(biāo) 零 部 件: 華域建成國(guó)內(nèi)綜合能力最強(qiáng)零部件公司 服務(wù)貿(mào)易: 加快整合創(chuàng)新業(yè)務(wù)做大規(guī)模提高盈利 海外經(jīng)營(yíng): 搭船出海進(jìn)軍印度開拓海外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 基本要求:做大做強(qiáng)整條產(chǎn)業(yè)鏈 豐田 大眾 通用 現(xiàn)代 福特 本田 PSA 上汽 菲亞特 鈴木 找一找: 400萬(wàn)輛在世界的位置 2 . 2 52 . 3 92 . 7 23 . 1 43 . 3 84 . 7 34 . 8 36 . 0 36 . 1 97 . 1 40 . 01 . 53 . 04 . 56 . 07 . 5鈴木 菲亞特 上汽 PSA 本田 福特 現(xiàn)代 通用 大眾 豐田 ( 百萬(wàn)輛 ) 200—400萬(wàn) 做強(qiáng)能力七大標(biāo)志 海外經(jīng)營(yíng)能力 成熟有效供應(yīng)鏈體系 成本控制能力 深厚技術(shù)積累 清晰差異化多品牌構(gòu)架 拳頭 產(chǎn)品 過(guò)硬質(zhì)量 做強(qiáng)能力七大標(biāo)志 警鐘! —— 豐田成為世界第一后出現(xiàn)兩大致命傷 2022年 12月 22日渡邊宣布: “ 豐田預(yù)計(jì)這個(gè)財(cái)政年度虧損 1500億日元。 ” 這個(gè)消息震驚所有的人。這是這家全球最優(yōu)秀的汽車公司 1938年以來(lái)首次出現(xiàn)年度虧損,即使在二戰(zhàn)和廣島協(xié)議后,豐田也沒有出現(xiàn)過(guò)這種情況。發(fā)布會(huì)上渡邊幾欲淚下,稱:世界經(jīng)濟(jì)正遭遇百年未遇的危機(jī),這是一個(gè)史無(wú)前列的危機(jī)時(shí)刻。不幸的是,現(xiàn)在我看不到底部在哪里,情況空前危急。 實(shí)虧 48億 致命傷一 巨額虧損 2022財(cái)年三季財(cái)報(bào):盈利 致命傷二:天量召回! 起 因 —— ? 2022年 3月, 139起投訴 “ 突然加速 ” 美國(guó)公路局調(diào)查 4月,結(jié)論 “ 沒有發(fā)現(xiàn)缺陷 ” ? 此后,至少有 5次調(diào)查,均 “ 沒有發(fā)現(xiàn)缺陷 ” 。 ? 2022年 8月,加利福尼亞高速公路事故, 巡警駕駛雷克薩斯死亡, 102起類似投訴 結(jié)論:油門踏板復(fù)位受阻導(dǎo)致突然加速。 召 回 —— 2022年 10月: 美國(guó)召回 426萬(wàn)輛 2022年 1月 22日:美國(guó)召回 230萬(wàn)輛 8款車 4天后:在美 8款車停產(chǎn)停售 1天后:美國(guó)召回 110萬(wàn)輛 1月 28日:一汽豐田召回 1月 30日:歐洲召回 180萬(wàn)輛 2月 9日: 日本召回 開始蔓延中東、非洲、拉丁美洲
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