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合格汽車培訓(xùn)第一講:“三聚”形勢(shì)任務(wù)教育(參考版)

2025-01-18 11:24本頁(yè)面
  

【正文】 “ 南亞大象 ” 小車戰(zhàn)略 結(jié) 論:新興市場(chǎng)興起為上汽 “ 新起點(diǎn) 新跨越 ” 提供難得的海外機(jī)遇 不利因素分析: “ 大軍壓境 ” +追兵緊逼+不確定因素 “大軍壓境 ” —— “得中國(guó)者得天下 ” ,兵家必爭(zhēng)之地 27個(gè)國(guó)際品牌 116個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó) 追兵緊逼 —— 新長(zhǎng)安對(duì)上汽通用五菱的領(lǐng)先構(gòu)成威脅 吉利沖擊上汽中高端自主品牌領(lǐng)先地位 不確定因素 —— 油價(jià)走勢(shì) 政策趨勢(shì) 市場(chǎng)態(tài)勢(shì) 結(jié) 論:要求上汽 居安思危 抓機(jī)克危 謹(jǐn)慎樂觀 整車: ,同比 ↑ 90% 乘用車 18萬輛, ↑ % 上海通用 ↑ 150% 上海大眾 ↑ % 上汽乘用車 ↑ 195% 商用車 , ↑ 69% 上汽通用五菱 12萬輛 ↑ 60% 南京依維柯 ↑ % 上汽依維柯紅巖 2088輛 ↑ 549% 上汽一月開門紅 全國(guó) 1月 166萬輛,環(huán)比 ↑ 18%,同比 ↑ 243% 企 業(yè) 銷 量 環(huán) 比 同 比 上海大眾 60647 - % +% 上海通用 58182 - % +% 一汽大眾 41968 - % +% 東風(fēng)日產(chǎn) 40669 - % +% 一汽豐田 40213 - % +% 奇 瑞 37511 - % +% 北京現(xiàn)代 37095 - % +% 吉 利 31117 - % +% 上海汽車 100037 - 22.% +105% 2月份主要 汽車企業(yè)銷量 121萬輛 環(huán)比 ↓ 27% 同比 ↑ 46% 企 業(yè) 銷 量 同 比 上 汽 +67% 長(zhǎng) 安 一 汽 東 風(fēng) 北 汽 廣 汽 奇 瑞 比 亞 迪 江 淮 華 晨 前兩個(gè)月上汽繼續(xù)保持領(lǐng)先 但優(yōu)勢(shì)略有減弱 展望 2022 —— 四、新起點(diǎn)新跨越: 干什么? 聚力發(fā)展上水平 ——跨越新臺(tái)階 聚焦轉(zhuǎn)變調(diào)結(jié)構(gòu) ——爭(zhēng)取新突破 聚首世博促和諧 ——把握新機(jī)遇 胡茂元董事長(zhǎng)提出今年工作主題 —— 2022年 “ 亮劍 ” 精神 2022年 “ 三決 ” 決戰(zhàn)自主品牌 決勝三大目標(biāo) 決裂傳統(tǒng)體制 2022年 “ 三攻 ” 攻堅(jiān)自主品牌建設(shè) 攻克資源集成難題 攻占市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位 2022年 “ 三突 ” 突出科學(xué)發(fā)展重點(diǎn) 突破機(jī)制運(yùn)行障礙 突擊市場(chǎng)下滑危機(jī) “三聚”—— 首先是精神動(dòng)力 逆境頂?shù)米?、困境沖得出、順境超得出 聚力發(fā)展上水平: 整車沖擊 300萬 自主品牌翻一番 五年規(guī)劃強(qiáng)兩力 聚焦轉(zhuǎn)變調(diào)結(jié)構(gòu): 加快產(chǎn)品自主創(chuàng)新 加大體系管理創(chuàng)新 加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新 聚首世博促和諧: 車輛展館運(yùn)行有序 文明創(chuàng)建蔚然成風(fēng) 安全重點(diǎn)萬無一失 “三聚 ” —— 是工作主題和任務(wù) 增強(qiáng)責(zé)任感: 奮戰(zhàn) “ 三聚 ” 人人有責(zé) 新起點(diǎn) ——在每個(gè)員工的腳下 新跨越 ——聚每個(gè)員工的力量 增強(qiáng)緊迫感: “ 經(jīng)營(yíng)者 ” 人人有份 目 標(biāo): 零 部 件企業(yè):全面覆蓋 整車服務(wù)貿(mào)易:實(shí)現(xiàn)形式 要 求: “ 五到位 ” 資產(chǎn)量化 劃小經(jīng)營(yíng)體 內(nèi)部?jī)r(jià)格 計(jì)算機(jī)管理 收入績(jī)效掛鉤 企業(yè)內(nèi)部有市場(chǎng)有交換的觀念 資源有效利用有償使用的觀念 人人會(huì)經(jīng)營(yíng)人人能理財(cái)?shù)挠^念 管理手段到機(jī)公開公平的觀念 經(jīng)營(yíng)績(jī)效決定經(jīng)營(yíng)收入的觀念 “經(jīng)營(yíng)者 ” 觀念群 增強(qiáng)使命感: “ 聚首世博 ” 人人有緣 緣在車輛 緣在場(chǎng)館 緣在平安 緣在文明 市國(guó)資委、市總工會(huì)、團(tuán)市委聯(lián)合開展 “和諧企業(yè)、平安世博”活動(dòng) 主 線: 安全生產(chǎn)保平安 立足崗位獻(xiàn)世博 對(duì) 象: 市國(guó)資系統(tǒng)全體員工 內(nèi) 容: 開展 《 十承諾 》 活動(dòng) 開展安全穩(wěn)定合理化活動(dòng) 開展職業(yè)道德、職工文明素質(zhì)大討論 開展文明單位、文明窗口建設(shè) 廣泛宣傳,報(bào)道典型,及時(shí)統(tǒng)計(jì)信息 步 驟: 第一階段:發(fā)動(dòng)( 3月中旬 ——4月中旬) 結(jié)合本單位正在開展的相關(guān)工作, 發(fā)動(dòng)全體員工參與 第二階段:推動(dòng)( 4月中旬 ——10月底) “ 保安全、促和諧,平安世博靠你我 ” “ 我的崗位無差錯(cuò)、我的崗位請(qǐng)放心 ” 第三階段:評(píng)比( 11月初 ——12月上旬) 優(yōu)秀單位、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀組織者 要 求: 提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍 精心組織、務(wù)求實(shí)效 “和諧企業(yè)、平安世博”十承諾 職業(yè)承諾: 堅(jiān)守崗位 遵守紀(jì)律 確保質(zhì)量 多做貢獻(xiàn) 安全承諾: 配合安保 不帶禁品 不做險(xiǎn)事 恪守警示 穩(wěn)定承諾: 友好交流 善意溝通 穩(wěn)定處事 不添麻煩 環(huán)保承諾: 保護(hù)綠化 維護(hù)生態(tài) 垃圾分類 低碳排放 衛(wèi)生承諾: 不亂吐痰 不亂扔物 不亂抽煙 不亂涂寫 參博承諾: 文明參觀 遵守秩序 耐心等待 服從勸導(dǎo) 禮儀承諾: 穿著得體 和藹待人 主動(dòng)禮讓 低聲說話 乘車承諾: 排隊(duì)乘車 不搶座位 尊老愛幼 崇尚公德 行車承諾: 嚴(yán)守交通 相互謙讓 按章停放 安全駕駛 應(yīng)急承諾: 維護(hù)大局 服從指揮 不去圍觀 及時(shí)報(bào)信 謝 謝 ! 在各單位大力支持下,一定能夠 完成今年合格汽車工人培訓(xùn)任務(wù) 。上汽具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)。 “ 西方不亮東方亮 ” 。日韓年增速 30 % —50%,巴西、墨西哥增速 15% —30% 有利因素之三: 一二線城市趨穩(wěn)但三四線城市潛力巨大 中國(guó)汽車市場(chǎng)正從一二級(jí)城市向三四級(jí)城市轉(zhuǎn)移 增速 —— 05:一二級(jí) 24% 三四級(jí) 31% 09:一二級(jí) 35% —38% 三四級(jí) 46% —48% 比重 —— 07:一二級(jí) % 三四級(jí) %
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