國(guó)學(xué)思想與易經(jīng)管理實(shí)踐培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-11 10:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 太陰 艮山 001 地坤 000 少陰 離火 101 震雷 100 八 個(gè) 象 限 是 空 間 當(dāng)代闡釋： 2的 3次方 有陰必有陽(yáng) 陰陽(yáng)必相等 一陰一陽(yáng)的經(jīng)典之作 ? 恒等 T型表格，資產(chǎn)＝負(fù)債＋所有者權(quán)益 ? 資產(chǎn)與負(fù)債對(duì)立統(tǒng)一，左右對(duì)立，又互為依據(jù)、相互依存。 ? 沒(méi)有對(duì)立就不存在：聯(lián)動(dòng)，硬幣，否泰 資產(chǎn)、負(fù)債、增加、減少： 1248 ? ，陰陽(yáng)必相等 ? ，只是科目不同罷了。 ? ，各自有各自的報(bào)表 易經(jīng)骨灰級(jí)粉絲管理大師 ? 歷史的所以然：唐朝為什么這么富強(qiáng)？ ? 一陰一陽(yáng)之謂道！ ? 天地之道，貞觀者也！ ? 否泰：一陰一陽(yáng)的用人之術(shù) ? 用人、決策、共贏 ? 房謀杜斷，魏征對(duì)立，反對(duì)秘書(shū) ? 中書(shū)出令，門下封駁，尚書(shū)受行 ? 均田制，租庸調(diào)，對(duì)方立場(chǎng)，正和得失觀 一陰一陽(yáng)的管理之道 ? 帝王之術(shù)，支持牽制，陽(yáng)奉陰違 ? 一陰一陽(yáng)的用人之術(shù) ? 一陰一陽(yáng)的彼此之道 ? 非彼無(wú)我：齊物論 ? 彼出于是，是亦因彼 ? 需要對(duì)手（布什，標(biāo)桿） ? 感謝困難，制造對(duì)立 ? 剛?cè)徂D(zhuǎn)換，反對(duì)意見(jiàn) ? 你的價(jià)值在于硬幣的另一面？ 科學(xué)決策流程 ? 戰(zhàn)略決策 ? 人才決策 ? 制度決策（方法） ? 日常決策 ? 老板的“政治自覺(jué)”： ? 決策決定成?。赫嬲w現(xiàn)自我的，不是我們的能力，而是我們的選擇。 頭腦風(fēng)暴 實(shí)證依據(jù) 歸納計(jì)劃 反面意見(jiàn) 乾綱獨(dú)斷 反思檢查 兩維不斷的對(duì)立統(tǒng)一 大 道 相 通 ？ 兩儀生四象 ? 四象圖在管理決策和數(shù)學(xué)中是常用工具 ? （非正態(tài)分布） 兩儀四象思維是基本管理智慧 ? 重要 /緊急 ? 功能 /大小 德 才 四象：組合分析矩陣圖 升 職 有 望 ？ 企業(yè)管理的四大方法 ? 剛?cè)彳浻? 物：工具性 人：人文性 經(jīng)濟(jì)方法 科技方法 法律方法 文化方法 四大方法管企業(yè) ? 科技哲學(xué)：亞里士多德（形式邏輯），培根（實(shí)驗(yàn)方法） ? 第一次管理革命，泰勒制：秒表天平實(shí)證歸納 ? 左右轉(zhuǎn)，立交橋，電線桿， ERP，薩班斯，鹽少許，包餃子，系鞋帶，蓋公章，看天氣 ? （經(jīng)驗(yàn)的蠶絲和餃子） ? 人生魔咒：為什么 至剛至陽(yáng)：什么叫法家管理？ ? 一杯水的任務(wù) ? 龐蒂克與香草冰淇淋 ? 用數(shù)字管理一切！ ? 執(zhí)行力：種地屬于農(nóng)業(yè)？ ? 法家： “ 耕戰(zhàn) ” 不是種地和打仗 ? 水稻：每畝二又三分之二斗； ? 谷子和麥子：每畝一斗； ? 小豆：每畝三分之二斗； ? 大豆：每畝半斗。 ? （視土地肥沃情況而略增減） ? 每年評(píng)牛 4次，牛的腰圍每減瘦一寸，笞打主事者十下。 科技方法 要義 分解 實(shí)證 數(shù)字化 標(biāo)準(zhǔn)化 為什么：成功絕非偶然 ?CHIN時(shí)代！ ? “ 物勒工名 ” ： ISO9000？ ? 相幫 ? 工師 ? 丞（義） ? 工匠（成） ? 秦 CHIN：狂熱的標(biāo)準(zhǔn)化思維 ? 人類最早的 “ 資本主義生產(chǎn)方式 ” 四大方法綜合運(yùn)用 ? 案例：采購(gòu)部“健康”控制？（高危人群） ? 價(jià)格及波動(dòng)的實(shí)證依據(jù)和數(shù)據(jù)庫(kù) ? 嚴(yán)重違紀(jì)：非工作場(chǎng)所洽商 ? 獎(jiǎng)懲制度，期權(quán)激勵(lì) ? 認(rèn)同和自尊 ? 軟硬兼施之 ? 疑人要用用人要疑 “用專制的手段培養(yǎng)民主 ” ? 四大方法綜合運(yùn)用 ? 所有的文化必須是硬的 ? 沒(méi)有人愿意主動(dòng)和家長(zhǎng)溝通 ? 工具理性的制度化溝通 ? “ 程式化溝通的執(zhí)行菜單 ” ? 績(jī)效：強(qiáng)制性意見(jiàn)征詢 ? 隨機(jī)午餐：法定的非正式溝通 ? 文化、學(xué)習(xí)、溝通是 KPI 有 N則成、缺 1則敗 ? 系統(tǒng)方法 ? 所有的成功 ? 一定是綜合的！ 易經(jīng)哲學(xué)的核心理念 ? 時(shí)空觀：時(shí)間和空間的兩維思考 ? 結(jié)構(gòu)主義、演進(jìn)主義（世界，宇宙） ? 空：位置、結(jié)構(gòu)、均衡 ? 時(shí)：演進(jìn)、階段、環(huán)節(jié) ? 得失觀：得失有無(wú)虛實(shí)的對(duì)立統(tǒng)一 ? 中庸觀：均衡匹配經(jīng)權(quán)的程度理念 ? 預(yù)測(cè)觀：外在條件與人的應(yīng)對(duì)行為 空間：資源的組織結(jié)構(gòu)秩序 ? 資源需要配置 ? 才產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)學(xué) 當(dāng)位：結(jié)構(gòu)合理？ ? 人力資源結(jié)構(gòu) ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ? 營(yíng)銷組合 ? 薪酬結(jié)構(gòu) ? 治理結(jié)構(gòu) ? 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu) ? 營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu) ? 成就結(jié)構(gòu) ? 認(rèn)知基模，短板效用，走私盜竊 福利經(jīng)濟(jì)學(xué) 時(shí)間： ISO9000？ ? 時(shí)間：階段環(huán)節(jié) ? 時(shí)空統(tǒng)籌的控制 ? 環(huán)節(jié) 流程 ? 一統(tǒng)天下的所以然 ? CHIN時(shí)代 ? 什么叫計(jì)劃 ? 內(nèi)容流程，數(shù)據(jù) 有環(huán)節(jié)就有生意 治理和轉(zhuǎn)型：從老板到企業(yè)家 ? 企業(yè)生命周期和生存方式變化： ? 從機(jī)會(huì)主義到持續(xù)發(fā)展 ? （比如專利防守戰(zhàn)略） ? 從一技之長(zhǎng)到綜合能力 ? （系統(tǒng)論，單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)） ? 從經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)到理論學(xué)習(xí) ? （ 258萬(wàn)，蠶絲，普適復(fù)制） ? 企業(yè)本身的成長(zhǎng) ? 外在環(huán)境的變化 ? 大道相通，與時(shí)偕行的經(jīng)理人 成功 過(guò)于自信 積極反思 失敗 對(duì)立統(tǒng)一：時(shí)空轉(zhuǎn)換 ?
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