系統(tǒng)評價ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-11 07:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對決策的支持 3）決定行為的說明 4）問題的分析 （ 2）評價系統(tǒng)范圍的界定 主要確定系統(tǒng)的邊界，即評價對象涉及多大范圍。如一 項大型水利工程。 評價系統(tǒng)的范圍不應過小，以免忽略重要影響部門而失 系統(tǒng)性；同時也不應過大，以免使評價過分復雜化。 （ 3）評價的立場 在進行系統(tǒng)評價中必須明確評價主體的立場，即明確評價主體是系統(tǒng)使用者還是開發(fā)者抑或第三者等等，這對于以后評價方案的確定、評價項目的選擇等都有直接的影響和關(guān)系。 （ 4）評價的時期 即系統(tǒng)評價處于開發(fā)全過程的哪個時期，以企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品為例。 1）初期評價 在制定新產(chǎn)品開發(fā)方案時，目的是及早溝通設(shè)計、制造等部門的意見，研討重要方案。 2）期中評價 3）終期評價 4）跟蹤評價 （ 5）評價系統(tǒng)環(huán)境的分析 評價資料的收集 對評價系統(tǒng)的功能、費用、時間及使用壽命進行預測和估計，為設(shè)定評價尺度，建立評價函數(shù)等收集評價所需資料。 評價指標的選擇 與評價目的和目標密切相關(guān)；構(gòu)成一個完整的體系；評價指標總數(shù)應盡可能地少，以降低評價負擔。 評價函數(shù)的確定 評價函數(shù)是使評價定量化的一種數(shù)學模型。不同問題使用的評價函數(shù)可能不同，同一個評價問題也可以使用不同
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