低成本營銷戰(zhàn)略微利時(shí)代的營銷創(chuàng)新(編輯修改稿)
2024-11-22 19:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?企業(yè)采用與競爭者不同的差異化策略以減少競爭壓力賺得更好的利潤 ?給予顧客在購買產(chǎn)品與服務(wù)時(shí)更多的不同選擇 確定公司的業(yè)務(wù)使命 ? 你的公司在經(jīng)營什么？ ? 公司的業(yè)務(wù)使命是什么？ 內(nèi)、外部環(huán)境分析表 : 影響因素 機(jī) 會(huì) 威 脅 宏觀環(huán)境因素 微觀環(huán)境因素 五： 目標(biāo)制定 六：定位策略 ?定義 :在目標(biāo)消費(fèi)者的心目中，建立起一個(gè)屬于品牌本身的獨(dú)特地位，塑造出屬于自己的獨(dú)特品牌個(gè)性。 如何定位 心智定位 產(chǎn)品定位模式 七：確定目標(biāo)市場 八：七步法制定營銷計(jì)劃 ? 營銷計(jì)劃的內(nèi)容 （ 1）執(zhí)行概要和目錄表 （ 2）當(dāng)前營銷狀況 （ 3）機(jī)會(huì)和問題分析 （ 4）目標(biāo) （ 5）行動(dòng)方案 （ 6）財(cái)務(wù)目標(biāo) （ 7）執(zhí)行控制 八大問題解析 問題一： 中國企業(yè)為什么做不久？ 一：競爭者分析 選擇自己的競爭位置 在同一個(gè)目標(biāo)市場上競爭的企業(yè)，因?yàn)榻?jīng)營目標(biāo)、企業(yè)資源和實(shí)力不同，各自有不同的競爭位置，又因?yàn)楦偁幬恢貌煌?，需要采取不同的營銷戰(zhàn)略。 市場主導(dǎo)者： 市場挑戰(zhàn)者： 市場跟隨者： 二：不同位置企業(yè)的競爭戰(zhàn)略 不同競爭位置企業(yè)的戰(zhàn)略 市場主導(dǎo)者 市場挑戰(zhàn)者 市場跟隨者 問題二：
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