【文章內(nèi)容簡介】 ； 特殊獎罰：針對任職者的特殊貢獻(xiàn)和失誤給與的獎罰，體現(xiàn)了對重大、例外事件的激勵； 福利：包括法定福利和公司福利，指公司為員工提供的各種法定和公司特有的非貨幣形式待遇。 20xx年 2月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 16頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 崗位工資 崗位工資可以拆分為（基本工資 +崗位津貼），體現(xiàn)了崗位價值本身給與任職者的薪酬回報保障作用。 崗位工資 崗位津貼 基本工資 為了在勞動關(guān)系管理上的便利和維護(hù)企業(yè)的利益，可以把崗位工資分解為基本工資、崗位津貼兩部分； 基本工資作為員工勞動合同解除、終止等情況下的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 /賠償計算、休假 /加班工資計算、 （保險繳納金額計算） 等的基數(shù)； 基本工資的比例 /水平可以較小（如：所有崗位均為 800元），將大部分固定現(xiàn)金收入支出以崗位津貼的形式發(fā)放，以保證在終止勞動合同時也只需支付較小金額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 20xx年 2月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 17頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 補(bǔ)貼 包括年功補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、職稱補(bǔ)貼等，體現(xiàn)了對司齡、學(xué)歷、職稱等的重視和鼓勵。 學(xué)歷 大專 本科 碩士 博士 學(xué)歷補(bǔ)貼（元 /月） 100 200 500 1000 職稱 初級 中級 副高級 正高級 職稱補(bǔ)貼（元 /月） 100 200 500 1000 年功補(bǔ)貼：體現(xiàn)了對司齡的重視和鼓勵， 充分考慮和尊重員工的歷史貢獻(xiàn)，鼓勵對公司的忠誠 。 標(biāo)準(zhǔn)：連續(xù)司齡滿一年，每月補(bǔ)貼 ，依此類推 學(xué)歷、職稱補(bǔ)貼：期望 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，鼓勵員工提高自身素質(zhì)和工作能力， 體現(xiàn)了對高學(xué)歷、高職稱人才的重視；在引進(jìn)高學(xué)歷 /高職稱人才時，可以設(shè)置一次性高學(xué)歷 /高職稱人才引進(jìn)補(bǔ)貼，如安家費、房帖等，或在職員工獲得高學(xué)歷 /高職稱時給與一次性獎勵；在入職后適用學(xué)歷、職稱補(bǔ)貼，體現(xiàn)“引入時看學(xué)歷 /職稱、初入職看能力、成熟期看業(yè)績 ” 。 其他特種補(bǔ)貼：針對特定目的給與特定人員的補(bǔ)貼，如：特種崗位補(bǔ)貼、專業(yè)技術(shù)補(bǔ)貼等等。 常規(guī)補(bǔ)貼：人人享受的無差異常規(guī)補(bǔ)貼不再單設(shè)，歸入崗位工資范疇。 補(bǔ)貼 其他特種補(bǔ)貼 職稱補(bǔ)貼 學(xué)歷補(bǔ)貼 年功補(bǔ)貼 20xx年 2月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 18頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 特殊獎罰 針對任職者的特殊貢獻(xiàn)和失誤給與的獎罰，體現(xiàn)了對重大、例外事件的激勵。 特殊獎罰 成本節(jié)余獎 質(zhì)量獎 技術(shù)創(chuàng)新獎 市場開拓獎 安全獎 人才引進(jìn)獎 合理化建議獎 …… 技術(shù)創(chuàng)新獎：為公司做出重大技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)而設(shè)立的獎勵，設(shè) **個等級，由所在部門負(fù)責(zé)人提議，經(jīng)公司經(jīng)營班子進(jìn)行評定，總經(jīng)理 /總裁審批后執(zhí)行； 成本節(jié)余獎： 為公司成本降低做出巨大貢獻(xiàn)，或者挽回重大經(jīng)濟(jì)損失 而設(shè)立的獎勵； 安全獎： 為公司避免重大安全事故 而設(shè)立的獎勵； 合理化建議獎：為公司發(fā)展和各方面事務(wù)提供了具有較高價值的建議而設(shè)立的獎勵； 質(zhì)量獎： 為公司獲取重大質(zhì)量榮譽(yù)，或者避免重大質(zhì)量事故 而設(shè)立的獎勵； 市場開拓獎：為公司新市場的開拓作出重大貢獻(xiàn)而設(shè)立的獎勵； 人才引進(jìn)獎：為公司推薦和引進(jìn)所需人才而設(shè)立的獎勵； 其他：其他值得獎勵的重大、例外貢獻(xiàn)。 20xx年 2月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 19頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 對于公司的高管層崗位，薪酬構(gòu)成如下 浮動薪酬 總薪酬 固定薪酬 中長期激勵 特殊獎罰 福利 收益分享 績效年薪 補(bǔ)貼 基本年薪 基本年薪：是高管層任職者付出勞動得到的回報，一般標(biāo)準(zhǔn)以擬聘高管崗位的市場價格為基礎(chǔ)，考慮擬經(jīng)營企業(yè)的資產(chǎn)、銷售收入規(guī)模和企業(yè)狀況等要素確定。在遠(yuǎn)東集團(tuán)，以薪酬體系設(shè)計的崗位等級對應(yīng)的總現(xiàn)金收入水平作為年薪總額，其中固定部分作為基本年薪按月發(fā)放； 績效年薪：以年薪總額中浮動部分作為績效年薪的基數(shù)，根據(jù)高管層任職者的經(jīng)營業(yè)績，以年度為單位考核浮動發(fā)放，是個人年度經(jīng)營績效的具體體現(xiàn)； 中長期激勵：是對高管層任職者中長期工作規(guī)劃和業(yè)績的回報，常以股票、期權(quán)等形式體現(xiàn)； 福利：公司為高管層任職者提供的各種法定和公司特有的非貨幣形式待遇。 20xx年 2月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 20頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 對于公司的非銷售類崗位，薪酬構(gòu)成如下 浮動薪酬 總薪酬 固定薪酬 超額銷售傭金 特殊獎罰 福利 收益分享 績效工資 崗位津貼 基本工資 補(bǔ)貼 基本工資 收益分享 標(biāo) 準(zhǔn) 薪 酬 績效工資 貨幣薪酬構(gòu)成 業(yè)績目標(biāo) 完成水平 80% X% 100% 崗位津貼 補(bǔ)貼 特殊獎罰 是否考慮設(shè)置底線？ 核心績效指標(biāo) 是否考慮設(shè)置封頂線？ 20xx年 2月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 21頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 對于公司的銷售類崗位，薪酬構(gòu)成如下 浮動薪酬 總薪酬 固定薪酬 超額銷售傭金 特殊獎罰 福利 收益分享 績效工資 崗位津貼 基本工資 補(bǔ)貼 基本工資 收益分享 標(biāo) 準(zhǔn) 薪 酬 績效工資 貨幣薪酬構(gòu)成 業(yè)績目標(biāo) 完成水平 80% X% 100% 崗位津貼 補(bǔ)貼 特殊獎罰 超額銷售傭金 對應(yīng)于 實際銷售業(yè)績超出預(yù)期銷售目標(biāo)的部分所應(yīng)獲得的提成獎勵 是否考慮設(shè)置底線？ 核心績效指標(biāo) 是否考慮設(shè)置封頂線？ 20xx年 2月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 22頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 目 錄 一、薪酬激勵理念與實踐 二、遠(yuǎn)東薪酬激勵體系設(shè)計思路初稿 （一）薪酬體系及構(gòu)成 （二）工資和獎金計算 （三）彈性福利計劃 20xx年 2月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 23頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 崗位工資和績效工資的總和是崗位價值的體現(xiàn)，要根據(jù)崗位價值評估結(jié)果確定每一個崗位的薪酬等級和水平 1 , 0 0 01 1 , 0 0 02 1 , 0 0 03 1 , 0 0 04 1 , 0 0 05 1 , 0 0 06 1 , 0 0 07 1 , 0 0 08 1 , 0 0 09 1 , 0 0 01 0 1 , 0 0 01 1 1 , 0 0 01 2 1 , 0 0 01 3 1 , 0 0 01 4 1 , 0 0 01 5 1 , 0 0 01 6 1 , 0 0 01 7 1 , 0 0 01 8 1 , 0 0 01 9 1 , 0 0 02 0