大敗局：陳海林----背景介紹陳瑾-----內容介紹陳露佳-----成功(編輯修改稿)
2025-11-22 17:49 本頁面
【文章內容簡介】 禮堂。 ? 2020年 3月，張海在廣州被刑事拘留。 ? 2020年 2月，佛山市中級人民法院以職務侵占和挪用資金罪名一審判罪判處其有期徒刑 15年。 ? 2020年，臺灣統(tǒng)一集團入主健力寶。 成功經驗 ? 成功的外形打造 ? 李經緯目光獨到，膽識過人，抓住機會 ? 廣告宣傳，營銷策劃，名人效應 ? 調動和發(fā)掘公眾的名族自豪感 ? 魔水效應、售價較高、無人競爭 ? 正確的產品定位和市場定位 ? “ 拉環(huán)有獎 ” 把我心理需求的有獎銷售 (創(chuàng)新 ) ? 品牌形象和質量（誠信、道德） ? “ 健力寶”聽上去朗朗上口，還含有“健康、活力”的健保暗示。商標以“ J” 字頂頭的點像個球體，是球類運動的象征，下半部由三條曲線并列組成，想三條跑道，是田徑運動的象征。從整體來看，那個字的形狀又如一個做著屈體收腹姿勢的體操或跳水運動員。整個商標體現(xiàn)了健力寶與體育運動的血脈關系。它在當時陳舊、雷同的中國商品商標中簡直算得上是鶴立雞群。 李經偉另一個大膽的舉措是提出用易拉罐包裝健力寶。在當時的消費者眼中，易拉罐無疑是高檔飲料的代名詞。那時國內尚無一家易拉罐生產企業(yè)，三水酒廠更不可能有這樣的罐裝生產線。李經緯四處奔波，最后竟說動了深圳的百事可樂公司為他代工生產健力寶。就這樣，在一番手忙腳亂之后， 200箱光鮮亮麗的健力寶準時出現(xiàn)在了亞足聯(lián)的廣州會議上，引起了眾人的驚嘆。 ?目光獨到： 1984年，李經緯 把眼光瞄準了 8月即將在美國洛杉磯舉辦的 23屆奧運會。 ?膽識過人：當年的三水酒廠，一年利潤不過幾萬元，而他敢于把目光直接投向奧運會；易拉罐包裝健力寶。 ?抓住機會：第二次讓人眼睛一亮，則是 1987年在廣州舉辦的全國第 6屆運動會，第一次出現(xiàn)了中國企業(yè)與國外跨國企業(yè)同場競爭的場面。 ?廣告效應： 1987年全國第 6屆運動會賽會期間，鋪天蓋地的廣告； 1989年，健力寶投放值高達 1000萬元，這在當年中國的消費品企業(yè)中名列第一，其產值接近 5億元。 ?營銷策劃：投放廣告有節(jié)制，并始終以體育運動為投放主軸，以小投入、大效應的新聞公關策劃為特色 ?1984年洛杉磯奧運會的成功和新聞事件。 《 東京新聞 》 《 靠“魔水”快速進擊？ 》 《 羊城晚報 》 《 “ 中國魔水”風靡洛杉磯 》 ?1991年兩位總
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