智慧樹人際傳播能力的答案(編輯修改稿)
2025-02-10 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 只有歸屬需要和安全需要的人D.只有尊重需要和安全需要的人正確查看答案解析?? 2分8【單選題】(2分)剛進公司的幾個大學(xué)生很自然地形成了一個團隊，大家兄弟相待，一起解決各自遇到的難題，包括各自負責(zé)的經(jīng)營工作。幾年下來，這個團隊的凝聚力很強，每個人都非常珍視這個團隊。又過幾年，這個團隊的成員普遍得到較好的發(fā)展，但地位、收入等方面并沒有形成多大的差距，然而大家卻都感到團隊的凝聚力沒有以前那么強大了。造成松散的原因是什么？（ ）A.團隊成員的能力增強了，獨立性提高了B.沒有更高層次的目標(biāo)推動C.團隊成員之間因工作繁忙而溝通太少D.沒有及時吸收新的團隊成員正確查看答案解析?? 2分9【單選題】(2分)現(xiàn)在許多工廠，臟活累活沒人干，不得不請臨時工干，從需要層次理論對該現(xiàn)象進行解釋為（ ）A.正式工人覺得這樣的活丟面子，所以不愿意去做B.正式工人希望能更好地實現(xiàn)自我價值C.臨時工更多考慮生理需要，多賺錢養(yǎng)家糊口D.正式工人考慮的是安全需要及更高層次的需求正確答案是:C查看答案解析10【單選題】(2分)在一次管理知識和技能培訓(xùn)班上，就如何調(diào)動企業(yè)員工積極性的問題展開討論時，學(xué)員們眾說紛紜，莫衷一是，這里歸納四種不同的主張，假如四種主張都能切切實實做好，你認 為（ ）應(yīng)成為首選的主張。A.成立員工之家，開展文體活動，增強凝聚力B.從關(guān)心員工需要出發(fā)，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，從而努力做好本職工作C.表揚先進員工，樹立學(xué)習(xí)榜樣D.批評后進員工，促使其增強工作責(zé)任心正確查看答案解析?? 2分9??? 第1部分 總題數(shù):101【單選題】(2分)某醫(yī)院注射室，信賴的年輕護士正在準(zhǔn)備給病人打針，護士長發(fā)現(xiàn)她把酒精棉球掉在桌子上，拾起后正要給病人消毒，立即上前制止了年輕護士的錯誤操作，并讓其糾正過來，這屬于哪類控制？( )A.前饋控制B.同期控制C.反饋控制D.預(yù)先控制正確答案是:D收起答案解析2【單選題】(2分)控制的核心環(huán)節(jié)是（ ）A.設(shè)定控制標(biāo)準(zhǔn)B.調(diào)節(jié)干預(yù)行為C..監(jiān)督測量D.控制機構(gòu)正確答案是:A收起答案解析3【單選題】(2分)工序控制屬于（ ）A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.外部控制正確查看答案解析?? 2分4【單選題】(2分)控制的基本目的在于（ ）A.尋找錯誤B.衡量績效C.確保計劃實施D.約束行為正確查看答案解析?? 2分5【單選題】(2分)實施控制的關(guān)鍵性步驟是（ ）A.選擇關(guān)鍵點B.擬定標(biāo)準(zhǔn)C.選擇控制技術(shù)D.建立控制系統(tǒng)正確查看答案解析?? 2分6【單選題】(2分)通過提高主管人員的素質(zhì)來進行的控制工作是（ ）A.現(xiàn)場控制B.反饋控制C.直接控制D.間接控制正確答案是:A查看答案解析7【單選題】(2分)有人說，人的身體是“三分治七分養(yǎng)”，這說的是（ ）A.事后控制比事前控制更重要B.現(xiàn)場控制比事后控制更重要C.反饋控制比事后控制更重要D.現(xiàn)場控制比事前控制更重要正確查看答
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