關(guān)于企業(yè)成本管理問題的思考(編輯修改稿)
2025-02-10 07:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中，往往會通過數(shù)據(jù)的分析來發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，最后還是要靠數(shù)據(jù)的分析來檢驗問題的解決程度。一個行業(yè)，有其先進(jìn)的指標(biāo)、有同行業(yè)的平均指標(biāo)；一個企業(yè)，有其歷史指標(biāo)、有目前生產(chǎn)情況下的實際指標(biāo)，而我們要開展成本管理活動，這些指標(biāo)數(shù)據(jù)的取得是必不可少的。所以我們必須不厭其煩的開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，一定要做到統(tǒng)計的數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確、真實有效，數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作做的越細(xì)致，我們掌握的第一手資料就越來越多，我們成本預(yù)測的結(jié)果就更接近于實際，工作開展的時候往往會起到事半功倍的效果。 三、掌握財務(wù)知識是成本管理的有效保障。企業(yè)的成本管理是一種財務(wù)管理活動，離不開豐富的財務(wù)理論知識，而任何一種理論它都是在固定思維模式下的一種固定模式，作為財務(wù)人員，要把理論知識學(xué)好，但更要用好。用一句民言來說：制度是死的、人是活的，我們要充分理解和認(rèn)識理論知識的內(nèi)涵和現(xiàn)實情況下的實際聯(lián)系，當(dāng)然，我們開展財務(wù)工作，一切要以財務(wù)理論及會計制度作為準(zhǔn)繩，這是指導(dǎo)我們開展成本管理活動的標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)，脫離了這個標(biāo)準(zhǔn)，我們會犯錯誤，但是每一項具體的業(yè)務(wù)可能會適應(yīng)于不同的標(biāo)準(zhǔn)，而
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