【總結(jié)】電梯的拖動(dòng)控制系統(tǒng)?第一節(jié)概述?第一節(jié)概述?同許多工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程一樣,電梯作為機(jī)電緊密結(jié)合的產(chǎn)品,在其運(yùn)行過(guò)程中,為了維持正常的工作條件,就必須對(duì)某些物理量(如:電壓、位移、轉(zhuǎn)速等)進(jìn)行控制,使其能按照一定的規(guī)律變化。?一、拖動(dòng)控制系統(tǒng)的基本概念?(一)自動(dòng)控制所謂自動(dòng)控制,就是沒有人的直接參與,而是利用控制裝置本身
2025-01-17 18:52
【總結(jié)】控制爆破技術(shù)工程技術(shù)學(xué)院土木工程教研室第一章緒論§第一節(jié)控制爆破的發(fā)展簡(jiǎn)況一、初期二次大戰(zhàn)后,日、德等國(guó)為拆除戰(zhàn)爭(zhēng)遺留的廢棄建筑物和構(gòu)筑物。采用了了一些屬于控制爆破的技術(shù)措施。二、中期六十年代,美、日、瑞典、丹麥等國(guó)已將控制爆破應(yīng)用于城市建筑物、橋墩、基礎(chǔ)的拆除、隧道的開挖和公路的改建等工程中。
2025-04-30 18:07
【總結(jié)】一、控制的基本涵義(p132)w管理者在動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境中,w為確保實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)w進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾偏等管理活動(dòng),w…系統(tǒng)行動(dòng)過(guò)程。名稱解釋/選擇題控制的重要性(控制的重要性(p132)w有助于評(píng)價(jià)其他職能的好壞;w為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)服務(wù);w在管理職能中的控制是手段計(jì)劃控制組織人員配備領(lǐng)導(dǎo)選擇題二、
2025-04-30 18:06
【總結(jié)】第十一章管理控制[問(wèn)題的提出]木桶原理一個(gè)由許多塊長(zhǎng)短不同的木板箍成的木桶,決定其容量大小的并非其中最長(zhǎng)的那塊木板,而是其中最短的那塊木板。同樣,在一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷過(guò)程中,必然存在著許多相關(guān)的環(huán)節(jié),只有找出制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的某一關(guān)鍵環(huán)節(jié),把這個(gè)矛盾解決了,其他矛盾就可以迎刃而解。?美國(guó)每年近1
2025-01-09 11:31
【總結(jié)】第六章控制測(cè)量控制測(cè)量確定控制點(diǎn)的平面坐標(biāo)(X,Y)高程(H)§6-1概述?測(cè)量工作的基本原則先整體,后局部;先控制,后碎部?測(cè)量的步驟控制測(cè)量碎部測(cè)量(地形測(cè)量)施工測(cè)量(施工放樣)
2025-01-17 17:13
【總結(jié)】1財(cái)務(wù)控制概述責(zé)任中心業(yè)績(jī)考核責(zé)任結(jié)算與核算2教學(xué)要點(diǎn)???考核指標(biāo)?3第十一章財(cái)務(wù)控制4第一節(jié)財(cái)務(wù)控制概述一、含義與特征:是利用財(cái)務(wù)反饋信息,按照一定的程序和方式,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)
2025-01-07 19:54
【總結(jié)】第十章成本控制第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)第三節(jié)質(zhì)量成本控制第四節(jié)使用壽命周期成本控制原理本章復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)成本控制概述成本控制的意義成本控制的分類成本控制的原則成本控制的程序成本控制的分類◆按控制的時(shí)間分類◆按控制的原理分類◆按控制
2025-04-29 02:10
【總結(jié)】第十五章越軌行為與社會(huì)控制Deviance&SocialControl主要內(nèi)容:1、社會(huì)控制的含義、類型、功能2、社會(huì)控制的手段3、越軌行為的含義、類型4、關(guān)于越軌行為的理論5、社會(huì)轉(zhuǎn)型期的越軌行為及控制第一節(jié)社會(huì)控制的含義與功能一、社會(huì)控制概念的提出1、最早由美國(guó)社會(huì)學(xué)家。2、提出的
2025-05-12 12:38
【總結(jié)】本章參考資料復(fù)習(xí)思考題本章講授內(nèi)容本章摘要第一節(jié)內(nèi)部控制的歷史演變內(nèi)部控制的四個(gè)發(fā)展階段?內(nèi)部牽制?內(nèi)部控制制度?內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)?內(nèi)部控制整體框架一、內(nèi)部牽制階段?內(nèi)部牽制是指在組織內(nèi)部實(shí)行相關(guān)的職務(wù)分離。對(duì)一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理,需要由兩人或兩人以上分工掌
2025-05-09 22:21
【總結(jié)】第十三章控制方法第一節(jié)預(yù)算控制第二節(jié)生產(chǎn)控制第三節(jié)財(cái)務(wù)控制方法第四節(jié)綜合控制方法預(yù)算控制預(yù)算控制就是根據(jù)預(yù)算規(guī)定的收入與支出標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢查和監(jiān)督各個(gè)部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以保證各種活動(dòng)或各個(gè)部門在充分達(dá)成既定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的過(guò)程中對(duì)經(jīng)營(yíng)資源的利用,從而費(fèi)用的支出受到嚴(yán)格有效的約束。預(yù)算控制
2025-05-05 18:45
【總結(jié)】第八章第八章控制職能控制職能今天的企業(yè)再也不能像過(guò)去那今天的企業(yè)再也不能像過(guò)去那樣通過(guò)層級(jí)系統(tǒng)預(yù)算和其他傳樣通過(guò)層級(jí)系統(tǒng)預(yù)算和其他傳統(tǒng)的控制方法將企業(yè)團(tuán)結(jié)在一統(tǒng)的控制方法將企業(yè)團(tuán)結(jié)在一起起…………將企業(yè)凝聚在一起的將將企業(yè)凝聚在一起的將是意識(shí)形態(tài)。是意識(shí)形態(tài)?!铝炙箍铝炙?鮑羅斯鮑羅斯*1guanli/kj_rm/f
2025-05-12 08:46
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)制作:牛彥秀教授東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第十一章存貨控制?第一節(jié)存貨控制概述?第二節(jié)材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量控制?第三節(jié)不同采購(gòu)方式下的材料存貨控制?第四節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)批量控制第一節(jié)存貨控制概述?存貨控制的涵義?存貨控制的內(nèi)容?存貨控制的ABC分類法存貨控制的涵義和內(nèi)容
2025-04-28 23:41
【總結(jié)】第九講庫(kù)存控制(下)——模型及應(yīng)用InventoryControlling*1Templatefrom確定型定量訂貨模型o經(jīng)濟(jì)性訂貨批量模型(EOQ模型)的假設(shè)條件:n了解全年需求量n單位期間的使用率一定(庫(kù)存消耗速率一定)n供應(yīng)期(前置期)一定n單位價(jià)格一定n訂貨費(fèi)用為固定費(fèi)不變n無(wú)庫(kù)存不足現(xiàn)象n訂貨量經(jīng)過(guò)供
2025-04-29 01:20
【總結(jié)】第7章熱電偶傳感器第7章熱電偶傳感器?熱電偶的工作原理?常用熱電偶及結(jié)構(gòu)?熱電偶冷端溫度補(bǔ)償?shù)?章熱電偶傳感器2一、熱電效應(yīng)§7-1熱電偶的工作原理把兩種不同導(dǎo)體或半導(dǎo)體的這種組合稱為熱電偶,A和B稱為熱電極。溫度高的接點(diǎn)稱為熱端(或工作端),溫度低的接點(diǎn)稱為冷
2025-01-14 20:52
【總結(jié)】第十一章預(yù)算控制學(xué)習(xí)目的與要求:掌握全面預(yù)算的相關(guān)知識(shí)以及預(yù)算控制的幾種形式重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題:對(duì)全面預(yù)算的相關(guān)知識(shí)的掌握以及預(yù)算控制的幾種形式的理解。本章章節(jié)第十一章預(yù)算控制第一節(jié)全面預(yù)算概述第二節(jié)預(yù)算控制的幾種形式本章小節(jié)和練習(xí)題第一節(jié)全面預(yù)算概述一、全面預(yù)算的涵義
2025-05-05 18:09