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正文內(nèi)容

學校教育教學工作目標管理實施辦法(編輯修改稿)

2025-02-09 21:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 學各 30次;政治、歷史、地理、美術、生物各 15 次。以上為50 人以下班額和平均課時量計算必須完成的工作量,學生數(shù)每 增加 10 人,主要科目(語、數(shù)、外、理、化、政、史)作業(yè)量依次減少 3 次,作文減少 1 次;地、生、美等減少 2 次;任 3 個班主要科目的教師、作業(yè)量各班為:語文 20 次,作文 5 次;數(shù)學、外語各 25 次,其他科目按規(guī)定數(shù)量不變。 ④目標檢測:目標檢測是教學目標管理的重要內(nèi)容,是檢測教師教學效果和成績的主要手段,是提高教學質(zhì)量的重要措施。每人每學期全批全改的次數(shù)至少為:語文、數(shù)學、外語各 6 次, 50 人以上班額 5 次;政治、歷史、地理、生物、物理、化學各 4 次, 50 人以上班額 3次。 ⑤畢業(yè)班第二學期教案免寫、作業(yè)改全期的 1/4,但全批 全改的目標檢測不低于 8— 10 次。 ⑥每期每科質(zhì)量分析不低于 3 次,后進生轉(zhuǎn)化記錄、家訪記錄每位老師不低于 2 次。 教研工作 教研組是學校教學研究的基層組織,是教師交流經(jīng)驗、切磋研討教藝、取長補短、把握教學規(guī)律、提高業(yè)務能力及教學質(zhì)量的重要途徑。學校要牢固樹立“科研興教”、“科研興?!?、“科研強?!钡睦砟睿瑥娀耙孕楸尽钡慕萄泄芾?。形成行政重視、教務牽頭、教研組執(zhí)行、全體教師積極參與的教研管理格局。 ( 1)選派業(yè)務精干、教研意識強的骨干教師擔任教研組長,成立機構,制定校本教研制度、計劃,定期開展工作。 ( 2)學校領導有自己教研聯(lián)系點,具體督查、指導教研工作。 ( 3)利用教研活動時間,組織教師學習黨的方針政策、教育法律法規(guī)、教師職業(yè)道德;學習各科新課程標準(作好學習筆記備查),掌握新的教學理念;同科教師互幫互助,共同探討,不斷鉆研、透徹分析新教材內(nèi)容,全力備戰(zhàn)各級“新教材過關考試”。 ( 4)教研組采用“聽 — 說 — 上 — 評 — 研”的五環(huán)節(jié)鏈式教研模式開展工作。以“四課”(備課、說課、上課、聽評課)為載體,廣泛扎實開展“四課”達標和“四 優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)質(zhì)教案、優(yōu)秀課件、優(yōu)秀論文)評比活動。 ( 5)每期組織一次同級同科教師 的集體備課。 ( 6)每期組織一次全體教師的說課及評說活動,然后進行說課競賽活動,提高教師教學理論水平。 ( 7)聽課評課:教研組組織的公開課與隨堂聽課相結合,每期校長聽課不少于 18 節(jié),教導主任聽課不少于20 節(jié),教研組長聽課不少于 15 節(jié),教師聽課、評課不少于 10 節(jié)。 ( 8)充分利用整合“遠教”資源,聽、評“遠教”優(yōu)質(zhì)示范課每期不低于 8 節(jié)。 ( 9)全面開展“決戰(zhàn)課堂、新教材大練兵”活動,每期教研組舉行一次優(yōu)質(zhì)課評比、學校每年舉行一次優(yōu)質(zhì)課競賽,優(yōu)異者予以獎勵,并推薦參加上級組織的優(yōu)質(zhì)課競賽。 ( 10)加強教研教改 探索,學校每 3— 5 年確立一個大課題,教研組有小課題,教師人人有子課題。 常規(guī)資料收集 每位教師每學期必須認真、規(guī)范、按時向?qū)W校提交“十二個一”材料,即一份各科計劃;一份各科總結; 一份各科質(zhì)量分析;一份教研活動記錄( 8 次);一份聽評課記錄( 10 次);一份后進生轉(zhuǎn)化記錄( 2 次);一份家訪記錄( 2 次);一份會議記錄;一份班主任工作記錄;一份優(yōu)秀教案(上公開課的教師);一份教學反思或一份教研心得(小論文)。 統(tǒng)考 統(tǒng)考是統(tǒng)一考查教師教學水平和教學效果,檢查學生知識技能掌握情況的重要手段。學校每期舉行一次半期 統(tǒng)考,是否統(tǒng)一評比、工效掛鉤,根據(jù)該學期學校財力狀況而定。期末及學年按縣教研室、教輔站安排進行統(tǒng)考。畢業(yè)班第二學期根據(jù)初中畢業(yè)、升學統(tǒng)一考試安排進行統(tǒng)考。學校對任何形式考試,須強化管理,狠抓考紀考風,嚴肅處理徇私舞弊、玩忽職守者。 競賽 教研組每學期組織一次不同科目、不同形式的學科知識競賽,學校每年“五四”、“一二九”各舉行一次全校性競賽,學校進行表彰獎勵。學校積極選派學生參加上級組織的各類競賽,對獲獎者同樣予以表彰獎勵。 (二)素質(zhì)教育教學質(zhì)量管理 樹立“教學是中心、課堂是關鍵、質(zhì)量是生命”的 辦學理念。通過教研教改,不斷提高教師教育教學水平,提高課堂教學效率,提高教學質(zhì)量。 每期末通過學科統(tǒng)考,對教師所任科目的班均分、優(yōu)均分、進步分等與同級同類學校同學科進行比較,綜合考核教學實績,并排出名次,進行評比,教學實績優(yōu)秀的教師評為“教學能手”,在教師節(jié)時進行表彰。 對輔導學生在各級組織的競賽中獲得作文、音樂、美術、書法、舞蹈等方面名次的教師及獲獎學生個人予以表彰;按獲獎學生多少評出“素質(zhì)教育優(yōu)秀班集體”予以表彰。 教務處每學期、每學年分別由教導主任,以同類學校為參照,綜合分析,全面總結,寫出質(zhì)量分析,確保素質(zhì)教育教學質(zhì)量逐年提高。 由音樂、美術、體育專任教師及書法、舞蹈等有專長的教師組織音、體、美、書、畫、舞等興趣小組或培訓班,培養(yǎng)特長生,提高學生綜合素質(zhì),全面發(fā)展,同時也豐富校園文化生活。 (三)中小學教師繼續(xù)教育管理 本校全體教師在工作崗位上不斷自修,增強從搖藍到墳墓的終身教育意識,根據(jù)工作 需要,不斷“充電”,追求新知、不斷進取。學校嚴格按《貴州省“十二 五”( 2022— 2022 年中小學教師繼續(xù)教育工程實施意 見)開展工作。 專人負責、建立專檔,制定相關制度、規(guī)劃、計劃、總結等。 建立健全學校、教師“中小繼教”檔案,及時充實各種材料。 積極開展 校本培訓,以提高課堂教育教學效率、質(zhì)量為重點。以“決戰(zhàn)課堂、新教材大練兵”為抓手,狠抓教師學科教學業(yè)務能力和水平的提高。 積極參加上級組織的中小繼教培訓,力爭考試、考核合格。 制定學校及教師個人學歷提升計劃,積極參加學歷達標進修,力爭專任教師學歷合格率達 95%左右,學歷提升率達 30%左右。 6 貫徹執(zhí)行終身學習制度,每期教師除積極參加各級組織的各類培訓和校 本培訓外,應堅持不斷自學的原則,學習和自身業(yè)務相關聯(lián)的業(yè)務知識,并做好學習筆 記不得少于 3000 字, 2 篇以上學習筆記。 7 教師繼續(xù)教育全面納入教師考核,詳見教師繼續(xù)教育工作管理實施方案。 (四)現(xiàn)代信息技術教育和遠程教育管理 堅持“校本培訓、個人自學、同伴互助”相結合的原則,全體教師積極學習掌握現(xiàn)代教育技術,熟練運用計算機基本操作,能制作簡單的課件,能運用現(xiàn)成多媒體課件上課。 專人負責管理、使用“遠教”設備,確保設備正常運行設施安全,做好“五防”工作,力爭達到“五好”目標。 “一職責六制度”上墻,認 真填寫“六表一簿一志”,各種表冊、簿資料齊全,成立并充實遠教工作領導小組,設備安全小組、遠教教研組,并納入學校工作重要內(nèi)容,建立專檔、專人負責,有實施方案、計劃、總結、記錄等。 嚴格按 相關文件 開展“遠教”工作,堅持“面向?qū)W生、走進課堂、服務教學”的方針,加強“遠教”資源的接收下載、應用、整合,加強校本培訓,提高利用率。 (五)“五室”管理 明確“五室”管理員及行政領導督查人員、建章立制,責任到人,不斷提高專業(yè)管理能力和服務水平。 全體相關教師嚴格按學科實驗操作規(guī)程教學,做到有實驗必做,實驗準備充 分,實驗業(yè)務嫻熟,實驗記錄規(guī)范,實驗效果優(yōu)良,有力促進教學質(zhì)量全面提高,為“普實(全面實現(xiàn)普及實驗教學)夯實基礎,做好全面準備。 理、化、生實驗室管理:期初有計劃,室內(nèi)有職責、制度,作好實驗情況登記、儀器使用情況和借用情況記錄,收集學生實驗報告,期末寫出工作總結上交學校備案。 圖書閱覽室管理科學規(guī)范,期初有計劃、室內(nèi)有管理制度、管理人員職責(圖書登記、圖書借閱登記、財產(chǎn)登記),期末寫出總結上交學校備案。提高圖書借閱率,相關記錄資料齊全。 體育室管理:期初制定計劃,室內(nèi)張貼管理人員職責、管理制度、 有使用情況記錄、財產(chǎn)登記、借還登記、期末寫出總結上交學校備案。 每期由校務會對管理人員工作全面量化考核, 納入教師年終考核。 (六)檔案管理 由分管的領導或各職能部門負責管理、充實材料。 建立健全學校文書檔案,將德育、安全、師德師風、考 核、班主任、中小繼教、財務、團總支、教務、教師業(yè)務、學籍、“義務教育均衡發(fā)展 ”等分類建檔。 檔案材料管理務必實現(xiàn)“四做到”;即做到收集及時、登記齊全、管理到位、專人負責;做到一會多錄、一講多記、一材多檔;做到材料整理規(guī)范、文字書寫規(guī)范(打印),檔案目錄規(guī)范,做到標準 、整齊、有序、易查。 四、總務工作管理 (一)財務管理 認真執(zhí)行《草海教輔站財務管理制度》,制定本?!读x務教育階段生均公用經(jīng)費專項資金管理辦法》,不斷完善財務管理制度、報帳制度。
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