【正文】 任何班 級、教師利用體育課及眼保健操、課間操時間作其他學科的補課、輔導。因下雨不能進行室外課時，必須上好室內(nèi)理論課。 學校組建籃球隊，認真搞好訓練、參賽等活動。每期組織以班為單位的籃球賽，以豐富校園文化生活。 搞好體育設施，增補體育用品。 認真貫徹執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》，配合有關(guān)部門抓好師生保健防疫工作，教育學生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。 五、“義務教育均衡發(fā)展 ”工作管理 積極完成上級安排的各項具體工作，成立“ 義務教育均衡發(fā)展 ” 工作領(lǐng)導小組，制定工作職責措施，責任到人，實行責任追究制。 認真做好“ 義務 教育均衡發(fā)展 ”宣傳工作，寫好永久性宣傳標語，對教師進行“ 義務教育均衡發(fā)展 ”知識培訓，做到家喻戶曉、人人皆知，營造良好的社會氛圍。 配合專干，做好文化戶口冊的梳理，抄寫、輸微機，確保各種表、卡、冊、簿的正常滾動使用。 切實做好控輟保學工作，完善責任制，嚴格控制輟學率，嚴禁排斥差生，人為導致流失，切實做好家訪工作，盡力動員輟學生返校就讀。確保入學率、鞏固率等核心指標的達標。 教師與校長簽訂“ 義務教育均衡發(fā)展 ”攻堅目標責任書，控輟保學責任書。 強化學校軟件、硬件管理，不斷改善辦學條件，舉全校之力為 “ 義務教育均衡發(fā)展 ”，鞏固兩基工作成果 竭盡所能。 六、考勤及值周（日）工作管理 考勤是學校管理中至關(guān)重要的一環(huán)，必須嚴格考勤，在學生、家長、社會中樹立良好的師德形象，為教育教學工作正常開展提供有力的保障。 ①請假一天，由值周領(lǐng)導批準，請假兩天，由校長批準，請假三天，由學校行政會議批準，三天以上由上級主管部門批準。請假必須寫出書面假條，相關(guān)領(lǐng)導批準后交教務處安排代課，請假到期必須銷假或續(xù)請假。凡無書面假條無故擅離崗位者均作曠工論處 ，扣工資 30元，扣考核分 5 分。 ②升旗、例會、教研活動、家長會、學校重大 活動缺席一次 。按曠工一天論處。 ③公假、婚假、喪假、產(chǎn)假（含護理假）不超過期限，病假（有縣級以上醫(yī)院住院證明），不扣工資及考核分，超出時間按事假算。 ④教師事假每月只限在 2 天以內(nèi) (有具體理由，書面假條，相關(guān)領(lǐng)導簽字準假 )，超過 2 天每天另扣 30 元（特殊事假，路途遙遠者自己找人代課，給學校領(lǐng)導請假者例外，最多可延長 1— 2 天），普通病假超過 2 天每天另扣 20 元（自己找人代課，經(jīng)值周領(lǐng)導批假者例外，最多可延長 1— 2 天）。 ⑤遲到 、 早退（ 3 分鐘以上） 一次扣工資 20 元，扣考核分 2 分。 、曠工一節(jié)扣工資 30 元，扣考核分 5 分。 曠工一天扣工資 50 元，扣考核分 10 分。 事假一節(jié)，扣考核分 分。 事假一天，扣考核分 1 分。 普通病假一節(jié)扣 考核分 ，病假一天扣 考核分 元，舉報為虛假者，按曠工論處 ，有縣級以上醫(yī)院住院證明者不扣工資及考核分（若一天中有 2 節(jié)以上，請假一節(jié)按一節(jié)算，若一天中僅 1 節(jié)或 2 節(jié)，而請假 1 節(jié)或2 節(jié)，則按天算，并非滿 7 節(jié)才算一天）。 ⑥每周出勤由行 政執(zhí)周領(lǐng)導在例會上公布，教師確認屬實，在當月兌現(xiàn)處罰，學期結(jié)束進行匯總 。 ⑦全期出滿勤者加 期末 考核分 2 分 . 值周（日）工作 ①值周由行政領(lǐng)導、教師、各班班委成員組成 行政、教師、學生值周組輪流值周。 ②值周領(lǐng)導及教師實行坐班制，認真做好升旗、上課、兩操、班級財產(chǎn)、紀律、室內(nèi)外及廁所衛(wèi)生等檢查，詳細記錄、量化評比、張榜公布、兌現(xiàn)獎懲。 ③值周組加強巡課力度，對任意換課、安排自習、因調(diào)課而導致無教師上課的情況，嚴肅查處，按曠工處理。 ④因教師請假需代課者，每節(jié)課付代課費 10— 20元。 七、教職工業(yè)務考核、年終考核及優(yōu)化組合工作管理 成立以校長為組長，教務、教科、總務、教師代表組成的考核小組，負責實施教職工考核工作，建立教師綜合考核檔案，收集相關(guān)資料。 根據(jù)威 相關(guān)文件 及 《威寧縣中小學（幼兒園）教職工考核辦法》制定本校教職工考評細則，每學期對教職工按德、能、勤、績量化評分，綜合考核，考核結(jié)果作為計發(fā)績效工資聘用、評優(yōu)、晉級、晉職的依據(jù)。 每學期對教師的教學業(yè)績按實得績效工資高低排隊評比。每學期及年終按考核分的高低依次排名。 年度考核優(yōu)秀教師上報后學校存檔備案。 作為評先選優(yōu)，晉級進職的重要依據(jù)。 教職工優(yōu)化組合管理。 為逐步落實“三制”管理，學校根據(jù)教師德、能、勤、績綜合考核，擇優(yōu)聘用班主任后，由班主任聘用科任教師。學校行政會議對不合理的聘用進行調(diào)整，對循私情、 走過場、導致聘用工作混亂、無實際意義的班主任，取消其資格，不接受聘用的班主任，不再聘用，由學校直接安排。 。 八、其他工作 成立毒品預防領(lǐng)導小組，適時開展毒品預防教育。 每期召開一次“法制教育”專題講座。 杜絕亂收費現(xiàn)象，每學期班主任與校長簽訂無亂收費現(xiàn)象承諾書。 校園內(nèi)嚴禁酗酒鬧事，杜絕打撲克、麻將等賭博行為，違者罰款 200 元，扣考核分 5 分，并上報處理。 嚴禁誹謗他人，拉幫結(jié)派、影響團結(jié)。 每學期結(jié)束，學校組織校務會成員對學校全方位工作進行自督、自查、自評，并規(guī)范寫出自查報告，迎接 上級督導檢查。 創(chuàng)辦校園文學社，成立?？?編輯部，師生投稿，每學年出版一至二期。 每年教師節(jié)評出一名“優(yōu)秀教師”、一名“優(yōu)秀班主任”、一名“德育先進工作者”、一名“師德標兵”、一名“教學能手”進行表彰獎勵，發(fā)給榮譽證書及一定獎金，以資鼓勵。 每年“五四”初中班分別評選出一名“三好少年 ”、“優(yōu)秀班干”、“優(yōu)秀團員”、“思想品德標兵”予以表彰，發(fā)給獎狀及獎品。 六一節(jié)小學班 分別評選出一名“三好少年”、“優(yōu)秀班干”、“優(yōu)秀隊 員” 予以表彰，發(fā)給獎狀及獎品 。 每期開學典禮上對上學期成績優(yōu)異者進行表彰。 綜合全方位管理，為使學校所有工作持續(xù)、快速、健康地實現(xiàn)跨越式發(fā)展，全校師生必須在上級教育行政部門、各級黨委政府的領(lǐng)導、關(guān) 心、扶持下，精誠團結(jié)、奮力拼搏、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，為使旭光學校 崛起于草海西北而努力奮斗！ 草海鎮(zhèn) 旭光學校 2022 年 9 月 2 日 威寧縣草海鎮(zhèn)保家中學教育教學工作 目標管理實施辦法（試行修訂版） 目 錄 前言 一、領(lǐng)導工作管理…………………………………………………… 2 （一）決策機構(gòu)????????????????????? 2 （二）行政領(lǐng)導及校務會成員職責? ???????????? 3 （三）行政領(lǐng)導的履職、考核與獎懲???????????? 5 二、德育工作管理…………………………………………………… 7 （一）加強領(lǐng)導德育管理????????????????? 8 （二）加強教師德育（師德師風建設）工作管理??????? 9 （三）強化學生德育管理????????????????? 10 （四）班主任工作管理?????????????????? 12 班主任聘任工作與管理???????????????? 12 班主任工作責任制度????????????????? 13 三、素質(zhì)教育教學質(zhì)量工作目標管理……………………………… 15 （一）教學常規(guī)工作管理????????????????? 15 （二）素質(zhì)教育教學質(zhì)量管理??????????????? 22 （三）中小學教師繼續(xù)教育管理?????????????? 23 （四）現(xiàn)代信息技術(shù)教育和遠程教育管理?????????? 24 （五）“五室”管理??????????????????? 25 （六）文書檔案管理??????????????????? 26 四、總務工作管理…………………………………………………… 26 （一） 財務管理????????????????????? 26 （二）財產(chǎn)管理????????????????????? 28 （三）安全工作管理??????????????????? 29 （四）文明校園建設及“整臟治亂”工作管理???????? 31 （五）創(chuàng)建平安校園工作管理??????????????? 34 （六）校務公開工作管理????????????????? 34 （七）體育衛(wèi)生工作管理????????????????? 35 五、“兩基”工作管理……………………………………………… 36 六、考勤及值周（日） 工作管理…………………………………… 37 七、教職工業(yè)務考核、年終考核工作管理………………………… 39 八、其他工作………………………………………………………… 41 附錄：詳見《附件》