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學(xué)校教育教學(xué)工作目標(biāo)管理實(shí)施辦法(參考版)

2025-01-16 21:47本頁(yè)面
  

【正文】 每期開(kāi)學(xué)典禮上對(duì)上學(xué)期成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行表彰。 每年“五四”初中班分別評(píng)選出一名“三好少年 ”、“優(yōu)秀班干”、“優(yōu)秀團(tuán)員”、“思想品德標(biāo)兵”予以表彰,發(fā)給獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品。 創(chuàng)辦校園文學(xué)社,成立???編輯部,師生投稿,每學(xué)年出版一至二期。 嚴(yán)禁誹謗他人,拉幫結(jié)派、影響團(tuán)結(jié)。 杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,每學(xué)期班主任與校長(zhǎng)簽訂無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象承諾書(shū)。 八、其他工作 成立毒品預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組,適時(shí)開(kāi)展毒品預(yù)防教育。學(xué)校行政會(huì)議對(duì)不合理的聘用進(jìn)行調(diào)整,對(duì)循私情、 走過(guò)場(chǎng)、導(dǎo)致聘用工作混亂、無(wú)實(shí)際意義的班主任,取消其資格,不接受聘用的班主任,不再聘用,由學(xué)校直接安排。 教職工優(yōu)化組合管理。 年度考核優(yōu)秀教師上報(bào)后學(xué)校存檔備案。 每學(xué)期對(duì)教師的教學(xué)業(yè)績(jī)按實(shí)得績(jī)效工資高低排隊(duì)評(píng)比。 七、教職工業(yè)務(wù)考核、年終考核及優(yōu)化組合工作管理 成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教務(wù)、教科、總務(wù)、教師代表組成的考核小組,負(fù)責(zé)實(shí)施教職工考核工作,建立教師綜合考核檔案,收集相關(guān)資料。 ③值周組加強(qiáng)巡課力度,對(duì)任意換課、安排自習(xí)、因調(diào)課而導(dǎo)致無(wú)教師上課的情況,嚴(yán)肅查處,按曠工處理。 ⑦全期出滿勤者加 期末 考核分 2 分 . 值周(日)工作 ①值周由行政領(lǐng)導(dǎo)、教師、各班班委成員組成 行政、教師、學(xué)生值周組輪流值周。 普通病假一節(jié)扣 考核分 ,病假一天扣 考核分 元,舉報(bào)為虛假者,按曠工論處 ,有縣級(jí)以上醫(yī)院住院證明者不扣工資及考核分(若一天中有 2 節(jié)以上,請(qǐng)假一節(jié)按一節(jié)算,若一天中僅 1 節(jié)或 2 節(jié),而請(qǐng)假 1 節(jié)或2 節(jié),則按天算,并非滿 7 節(jié)才算一天)。 事假一節(jié),扣考核分 分。 、曠工一節(jié)扣工資 30 元,扣考核分 5 分。 ④教師事假每月只限在 2 天以內(nèi) (有具體理由,書(shū)面假條,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字準(zhǔn)假 ),超過(guò) 2 天每天另扣 30 元(特殊事假,路途遙遠(yuǎn)者自己找人代課,給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假者例外,最多可延長(zhǎng) 1— 2 天),普通病假超過(guò) 2 天每天另扣 20 元(自己找人代課,經(jīng)值周領(lǐng)導(dǎo)批假者例外,最多可延長(zhǎng) 1— 2 天)。按曠工一天論處。凡無(wú)書(shū)面假條無(wú)故擅離崗位者均作曠工論處 ,扣工資 30元,扣考核分 5 分。 ①請(qǐng)假一天,由值周領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),請(qǐng)假兩天,由校長(zhǎng)批準(zhǔn),請(qǐng)假三天,由學(xué)校行政會(huì)議批準(zhǔn),三天以上由上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。 強(qiáng)化學(xué)校軟件、硬件管理,不斷改善辦學(xué)條件,舉全校之力為 “ 義務(wù)教育均衡發(fā)展 ”,鞏固兩基工作成果 竭盡所能。確保入學(xué)率、鞏固率等核心指標(biāo)的達(dá)標(biāo)。 配合專干,做好文化戶口冊(cè)的梳理,抄寫(xiě)、輸微機(jī),確保各種表、卡、冊(cè)、簿的正常滾動(dòng)使用。 五、“義務(wù)教育均衡發(fā)展 ”工作管理 積極完成上級(jí)安排的各項(xiàng)具體工作,成立“ 義務(wù)教育均衡發(fā)展 ” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作職責(zé)措施,責(zé)任到人,實(shí)行責(zé)任追究制。 搞好體育設(shè)施,增補(bǔ)體育用品。 學(xué)校組建籃球隊(duì),認(rèn)真搞好訓(xùn)練、參賽等活動(dòng)。 綜合教研組加強(qiáng)對(duì)“兩操 一 課”的督查,嚴(yán)禁任何班 級(jí)、教師利用體育課及眼保健操、課間操時(shí)間作其他學(xué)科的補(bǔ)課、輔導(dǎo)。 (七)體育衛(wèi)生工作管理 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》,組織開(kāi)展各種有利于師生健康發(fā)展的活動(dòng)。 公開(kāi)收費(fèi)依據(jù)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。 公開(kāi)學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支情況,大宗物資設(shè)備用途、價(jià)格。 公開(kāi)學(xué)校辦學(xué)宗旨、理念、特色,內(nèi)部管理決策、方案、規(guī)章制度。 (六)校務(wù)公開(kāi)工作管理 校務(wù)公開(kāi)是促進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)、增加學(xué)校工作透明度,讓全體教師更好地監(jiān)督學(xué)校工作,密切領(lǐng)導(dǎo)與教職工關(guān)系,全面提高教育質(zhì)量及管理水平的重要舉措,必須深入持久開(kāi)展此項(xiàng)工作。聘任法制副校長(zhǎng),與公安機(jī)關(guān)隨時(shí)保持聯(lián)系。 ⑤ 住校教師及各處室實(shí)行門(mén)前三包責(zé)任制 。注意師生個(gè)人衛(wèi)生及良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成,樹(shù)立“學(xué)校是我家、清潔文明靠大家”的理念。由教師負(fù)責(zé),各班班干輪流參與,組成值周組,天天檢查、周周評(píng)比,實(shí)行流動(dòng)紅旗,期末評(píng)出三個(gè)“整臟治亂”先進(jìn)集體,予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 校園“整臟治亂”工作管理 ①成立學(xué)?!罢K治亂領(lǐng)導(dǎo)小組”下設(shè)“整臟辦”,分管領(lǐng)導(dǎo) 具體狠抓落實(shí)此項(xiàng)工作。 ⑩根據(jù)學(xué)校實(shí)際,認(rèn)真做好 “五化” ( 綠化、美化、硬化、文化、凈化 、 )“三園” (校 園、花園、樂(lè)園 )建設(shè)。 ⑧學(xué)校設(shè)立廣播室,團(tuán)總支負(fù)責(zé)組織“校園廣播之聲”每天播音半個(gè)小時(shí)到一個(gè)小時(shí),定時(shí)進(jìn)行宣傳廣播。 ⑦教師以身作則、言傳身教、齊抓共管,杜絕臟話粗話等不文明語(yǔ)言,杜絕有意擁擠、起哄、堵路、追逐打鬧、抽煙、吵架、打架斗毆、群歐群傷等現(xiàn)象發(fā)生。 ⑤制定校園遠(yuǎn)景規(guī)劃平面圖掛在辦公室內(nèi),分階段搞好校園環(huán)境布置,不斷改善教學(xué)環(huán)境。升旗按一節(jié)課嚴(yán)格打好教師考勤,無(wú)故不參加者按曠工一節(jié)論處,并記入師德師風(fēng)不良記錄,作為上報(bào)處理對(duì)象。 ③學(xué)校堅(jiān)持每周一升國(guó)旗制度,由團(tuán)總支書(shū)記主持,以班為單位成立國(guó)旗隊(duì),依次輪流進(jìn)行每周升旗儀式,并將升旗納入班級(jí)常規(guī)管理軌道,嚴(yán)格評(píng)比,作為班級(jí)評(píng)比、班主任評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。 文明校園建設(shè)管理 ①成立文明校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)權(quán)到人、建立專檔,資料規(guī)范齊備; ②營(yíng)造良好德育氛圍。 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和組織力量及時(shí)處理學(xué)校緊急情況,負(fù)責(zé)對(duì)校舍各種設(shè)施定期排查清除安全隱患,作好記錄。 利用國(guó)旗下講話、主題班會(huì)課、專題講座、辦黑板報(bào)等多種形式不失時(shí)機(jī)地對(duì)全體師生進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)師生安全防范意識(shí),做到“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”,營(yíng)造校園安全環(huán)境。 新生入學(xué)時(shí)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確各自職責(zé)。 由副校長(zhǎng)分管安全,具體對(duì)此項(xiàng)工作常抓不懈。 根據(jù)學(xué)校發(fā)展實(shí)際,有計(jì)劃添置必備教學(xué)設(shè)備、設(shè)施、實(shí)驗(yàn)室必備物品等。 每期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)(自然損耗部分)維修,并做好維修 報(bào)廢 記錄存入財(cái)產(chǎn)管理檔案。 切實(shí)加強(qiáng)用水、用電管理,盡量節(jié)約開(kāi)支 。 切實(shí)加強(qiáng)圖書(shū)、儀器的管理、使 用、定期清查。 。 切實(shí)加強(qiáng)班級(jí)課桌凳等班級(jí)各類財(cái)產(chǎn)管理,嚴(yán)格實(shí)行班級(jí)財(cái)產(chǎn)承包制度,期初期末兩次清點(diǎn),與班主任簽訂責(zé)任書(shū),對(duì)故意損壞公共財(cái)物的師生,處 3 倍以上罰款,并給予相應(yīng)處分。 1成立國(guó)家“兩免一補(bǔ)”工作領(lǐng)導(dǎo) 小組,發(fā)好中央免費(fèi)教科書(shū)。 每學(xué)期結(jié)束清理財(cái)務(wù)、賬務(wù)時(shí),學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)、出納必須在場(chǎng),共同簽字,接受上級(jí)清查。 學(xué)校所有公款收支一律由出納經(jīng)手,教師持有學(xué)校公款一個(gè)月以后不入帳者,視為挪用,數(shù)目較大期限過(guò)長(zhǎng)視為貪污,上報(bào)上級(jí)教育部門(mén)按財(cái)經(jīng)制度 嚴(yán)肅處理。 經(jīng)費(fèi)必須傾斜于教學(xué),確保教學(xué)之需。 經(jīng)費(fèi)收支必須有憑有據(jù),嚴(yán)格實(shí)行一支筆簽字,規(guī)范建立出納帳、會(huì)計(jì)帳,及時(shí)做好報(bào)帳、算帳工作,收支相符、票據(jù)規(guī)范齊全,日清月結(jié)、按月扎帳。 經(jīng)費(fèi)收支嚴(yán)格實(shí)行“三公開(kāi)、一監(jiān)督、三統(tǒng)一、一清查”制度。 檔案材料管理務(wù)必實(shí)現(xiàn)“四做到”;即做到收集及時(shí)、登記齊全、管理到位、專人負(fù)責(zé);做到一會(huì)多錄、一講多記、一材多檔;做到材料整理規(guī)范、文字書(shū)寫(xiě)規(guī)范(打?。?,檔案目錄規(guī)范,做到標(biāo)準(zhǔn) 、整齊、有序、易查。 (六)檔案管理 由分管的領(lǐng)導(dǎo)或各職能部門(mén)負(fù)責(zé)管理、充實(shí)材料。 體育室管理:期初制定計(jì)劃,室內(nèi)張貼管理人員職責(zé)、管理制度、 有使用情況記錄、財(cái)產(chǎn)登記、借還登記、期末寫(xiě)出總結(jié)上交學(xué)校備案。 圖書(shū)閱覽室管理科學(xué)規(guī)范,期初有計(jì)劃、室內(nèi)有管理制度、管理人員職責(zé)(圖書(shū)登記、圖書(shū)借閱登記、財(cái)產(chǎn)登記),期末寫(xiě)出總結(jié)上交學(xué)校備案。 全體相關(guān)教師嚴(yán)格按學(xué)科實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程教學(xué),做到有實(shí)驗(yàn)必做,實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備充 分,實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)嫻熟,實(shí)驗(yàn)記錄規(guī)范,實(shí)驗(yàn)效果優(yōu)良,有力促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量全面提高,為“普實(shí)(全面實(shí)現(xiàn)普及實(shí)驗(yàn)教學(xué))夯實(shí)基礎(chǔ),做好全面準(zhǔn)備。 嚴(yán)格按 相關(guān)文件 開(kāi)展“遠(yuǎn)教”工作,堅(jiān)持“面向?qū)W生、走進(jìn)課堂、服務(wù)教學(xué)”的方針,加強(qiáng)“遠(yuǎn)教”資源的接收下載、應(yīng)用、整合,加強(qiáng)校本培訓(xùn),提高利用率。 專人負(fù)責(zé)管理、使用“遠(yuǎn)教”設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行設(shè)施安全,做好“五防”工作,力爭(zhēng)達(dá)到“五好”目標(biāo)。 7 教師繼續(xù)教育全面納入教師考核,詳見(jiàn)教師繼續(xù)教育工作管理實(shí)施方案。 制定學(xué)校及教師個(gè)人學(xué)歷提升計(jì)劃,積極參加學(xué)歷達(dá)標(biāo)進(jìn)修,力爭(zhēng)專任教師學(xué)歷合格率達(dá) 95%左右,學(xué)歷提升率達(dá) 30%左右。以“決戰(zhàn)課堂、新教材大練兵”為抓手,狠抓教師學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)能力和水平的提高。 建立健全學(xué)校、教師“中小繼教”檔案,及時(shí)充實(shí)各種材料。學(xué)校嚴(yán)格按《貴州省“十二 五”( 2022— 2022 年中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程實(shí)施意 見(jiàn))開(kāi)展工作。 由音樂(lè)、美術(shù)、體育專任教師及書(shū)法、舞蹈等有專長(zhǎng)的教師組織音、體、美、書(shū)、畫(huà)、舞等興趣小組或培訓(xùn)班,培養(yǎng)特長(zhǎng)生,提高學(xué)生綜合素質(zhì),全面發(fā)展,同時(shí)也豐富校
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