學(xué)校教育教學(xué)工作總結(jié)(參考版)
2024-11-23 01:14本頁面
【正文】 校園文化建設(shè)雖有起色,但主題欠突出,定位欠準確,仍須提升和凝煉！第 15 頁 共 16 頁模板僅供參考祝您工作順利！第 16 頁 共 16 頁。教師年齡偏高,部分教師很難適應(yīng)一線的教學(xué)工作,尤其課改工作建章立制工作力度小,科學(xué)化管理有死角。九、存在問題:由于歷史原因,學(xué)校每年為寄宿生支付近40000元的通勤補助,使學(xué)校經(jīng)費壓力很大。接待了九個個村百余名家長,所有事項都得到基本的解決。內(nèi)外住宿生及民辦幼兒園的管理。中心小學(xué)加強了學(xué)生通勤車輛和校學(xué)校教育教學(xué)工作總結(jié)一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員按照各自分管工作很好的履行了崗位職責(zé)。學(xué)生站隊上下學(xué)已經(jīng)形成習(xí)慣。加強了寄宿生的安全管理。八、平安校園創(chuàng)建成立了以校長為組長、副校長具體負責(zé)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。數(shù)語外三科已經(jīng)構(gòu)建了初步的模式,2017年我們將繼續(xù)推進此項工作。村小負責(zé)人在艱苦的條件下,確保了各村小學(xué)的正常運轉(zhuǎn),非常盡心盡力。顧主任能放下領(lǐng)導(dǎo)架子,和工人打成一片,想在前,干在前,尤其為確保供暖順利進行付出很大的辛苦,為校長分憂解難。秦主席分管工會和衛(wèi)生等工作后,進入角色快,教師文體活動的開展很好,衛(wèi)生教育抓得很到位,并能積極為學(xué)校出謀劃策,是我們好大姐。劉書記管理后勤、安保、取暖、校園外部建設(shè)、常務(wù)工作盡職盡責(zé),盡量花小錢辦大事,整日忙碌于學(xué)校的后勤保障工作,校外大量矛盾的處理走在前面。從作息時間、教育教學(xué)活動、教師提高、校本教研、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精誠團結(jié),密切協(xié)作。一年來,我們通過雙月查、模式課驗收、教師學(xué)期工作考核等管理方式,加大了村小的管理力度。教不改,是沒有出路,這條路我們是一定要堅持走下去的。這是關(guān)乎千家萬戶的造福工程。強化教師粉筆字每天一練活動,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,寫了要評判,不認真的要提醒,就是要讓全體教師都要寫好字,這是小學(xué)教師應(yīng)該具備的最基本的能力。如我們大量地開展學(xué)生活動,就是順應(yīng)小孩子的天性,寓教于活動之中。省日報社記者兩次來校終于被我們?nèi)w師生感動,兩次到校采訪見報后,都是正面報道。學(xué)校管理走正道,按教育規(guī)律辦事。全體教師清理平整操場等等。劉多彬焊宣傳板、焊舞臺、焊鐵柵欄、焊暖氣外網(wǎng)等。少花錢或不花錢辦的事情有:秦海濤帶科任教師維修雕塑和旗桿座、安電等。粉刷油漆墻支出20170元,春季和秋季維修暖氣支出近50000元,購圖書柜支出3000元。平整操場及校門外道路支出近15000元。懸掛宣傳圖板19塊、植樹、種花、栽花等支出近15000元。在“人文化、科學(xué)化、精細化、高效化”管理理念的指導(dǎo)下,強化了學(xué)校的管理,形成了工作處處有人管,人人有事做,人人有工作目標的管理方式,使得學(xué)校的整體工作水平得到了大幅度的提升。學(xué)校要發(fā)展,必須實現(xiàn)科學(xué)管理,凡事有章可循,克服松散管理的現(xiàn)象。全體班主任工作非常認真,保健教師趙玉晶工作很到位。各班各校執(zhí)行了晨檢制度,教室、宿舍定期消毒。各校進行了流行病的預(yù)防。中心校根據(jù)上級教育行政部門的要求,制定下發(fā)了各種學(xué)生公共安全的制度及信息。舉行了教師乒乓球賽舉行了首屆校園文化藝術(shù)節(jié)。各?；颈ＷC了學(xué)生在校一小時的體育活動時間。五、藝體衛(wèi)工作舉行了住宿生狂歡圣誕夜活動。學(xué)校給全體師生搭建了各種平臺,讓每一個教師和學(xué)生都能體驗到成功,讓每一個八浪小學(xué)人都成為成功者。簡約、美觀、實用、獨到是我們的特色。并被市教育局網(wǎng)站發(fā)布,目前點擊率近五百次。小吳迪、劉偉英、齊樂、張揚是此項工作的主力軍。一網(wǎng)一標兩報成為學(xué)校教師之間、學(xué)生之間、學(xué)校與家長、學(xué)校與外部交流學(xué)習(xí)的平臺,對于提高學(xué)校聲譽,促進學(xué)校發(fā)展,起到不可估量的作用。定制懸掛宣傳圖板19塊,建大門等,我校的外顯校園文化是獨特的,是主題鮮明的,是獨樹一幟的,是切合實際的。植樹六百余株,栽花四千余棵,種草三百余平方米。如周瑜家長在家長會后,給校長寫來表達對學(xué)校敬佩之意的信,讓我們更加堅定了“辦好教育為人民”的信心。學(xué)校在與家長及社會的溝通上盡了最大的努力,務(wù)求提升學(xué)校的聲譽,求得全社會的支持與配合。領(lǐng)導(dǎo)對教師、教師對學(xué)生都能“蹲下身子”說話。一年來,領(lǐng)導(dǎo)與教師之間能夠通過不同的方式,增強了解,互相理解。一個不能得到多數(shù)人認同的個人和單位就不會有發(fā)展。提高人氣,增強人脈。舉辦真正意義的校園文化藝術(shù)節(jié)。四、文化建設(shè)積淀和生成校園文化,提升了學(xué)
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