設計績效考評文件(編輯修改稿)
2025-02-09 18:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有好的建議、合作精神六項平均分配第5步：細化標準重要工作較難細化，由考評人主觀掌握。對崗位工?quot。和工作態(tài)度進行了細化（見附件）第6步：確定分值滿分180分，其中重要工作90分，崗位工作和工作態(tài)度各45分。設計績效考評表（誰來考）o 重要任務 直接上級考評o 崗位工作 直接上級考評o 工作態(tài)度 員工互評o 為了了解員工對自己的認識 員工自評o 員工互評：《工作態(tài)度互評表》o 員工自評：《技術(shù)人員自評表》o 直接上級：〈技術(shù)人員績效考評表〉（見附件）制定績效考評制度/流程（怎么考）o 用制度的形式將考評固定下來（見附件）個人體會：每個階段都要進行充分的溝通，經(jīng)過多次的修改；文件制定完成后，要用多種途徑征求意見，并且要進行宣講。o
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