財務(wù)人員的入職培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-09 08:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化和員工利益的合理平衡是其工作的終極目標(biāo)。 西隴化工的財務(wù)管理模式和目標(biāo) ? 采用 “ 財務(wù)集中管理，會計獨(dú)立核算 ” 的財務(wù)管理模式。 ? 建立健全的會計核算體系：建立建全的會計核算和成本核算體系，符合國家的法律法規(guī)的規(guī)定和要求，通過稅務(wù)籌劃合理控制稅務(wù)成本和風(fēng)險。在第二個五年規(guī)劃內(nèi)使公司的整體會計核算符合上市公司的規(guī)范和要求。 ? 建立健康的財務(wù)管理體系：建立財務(wù)的事前預(yù)算、事中控制與事后分析，來達(dá)到有效的資金管理和費(fèi)用的合理控制，降低營運(yùn)風(fēng)險，從而保證公司的整體經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。 ? 堅持穩(wěn)健的財務(wù)管理策略：繼續(xù)堅持穩(wěn)健的財務(wù)政策，努力使財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險降低到最低水平。保持健康穩(wěn)健運(yùn)營，項(xiàng)目投資或改造必須做好項(xiàng)目可行性分析，第二個五年規(guī)劃的財務(wù)管理重點(diǎn)將是 “ 應(yīng)收賬款、存貨以及現(xiàn)金流 ” 的管理，保持合理健康的現(xiàn)金流量。 集中管理的內(nèi)容（一） ? 一、 預(yù)算管理： ? 集團(tuán)公司每年根
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