財務(wù)人員的入職培訓(xùn)(參考版)
2025-01-16 08:29本頁面
【正文】 ? 八、財務(wù)人員的管理： ? 財務(wù)中心負(fù)責(zé)管理各子公司會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)績考核、工作變動以及子公司財務(wù)主要負(fù)責(zé)人的任免等事項。 ? 六、信息與報表管理： ? 集團公司財務(wù)部門對各子公司的會計報表定期收集、匯總、分析，并及時提供給決策部門和決策人，定期進行財務(wù)評價。 集中管理內(nèi)容（二） ? 五、結(jié)算與價格管理： ? 集團公司內(nèi)母子公司間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)由集團財務(wù)部統(tǒng)一定價，實行模擬市場價格。 ? 四、資產(chǎn)管理： ? 集團公司各子公司應(yīng)對所管理的資產(chǎn)保值增值負(fù)責(zé)。 ? 三、資金管理： ? 集團公司的籌資、集資、融資和集團內(nèi)部自有資金的分配應(yīng)由公司決策層根據(jù)需要統(tǒng)一調(diào)度使用。而各生產(chǎn)基地和子公司編制的預(yù)算經(jīng)集團公司審核、匯總、調(diào)整、平衡后正式下達，作為生產(chǎn)基地生產(chǎn)及銷售子公司銷售經(jīng)營大綱和檢查、考核的依據(jù)。保持健康穩(wěn)健運營，項目投資或改造必須做好項目可行性分析，第二個五年規(guī)劃的財務(wù)管理重
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1