中大思特管理咨詢-企業(yè)組織管理模式設計(編輯修改稿)
2025-07-07 11:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)文化 企業(yè)組織 業(yè)務流程 崗位角色 投資人 管理者 經(jīng)營者 勞動者 表示相生作用關系 表示相克作用關系 表示一種分化關系 表示一種供給關系 表示展現(xiàn)、吸引、獲取關系 表示約束、認同、支持關系 金木水火土 新疆天信企業(yè)組織管理模式咨詢 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 三、組織架構設計技術 ?設計規(guī)范化的標準 ?規(guī)范化的分析方法 ?各系統(tǒng)的目標功能 ?組織功能架構分解 ?組織架構設計程序 新疆天信企業(yè)組織管理模式咨詢 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 設計規(guī)范化的標準 ?系統(tǒng)功能完備 ?子系統(tǒng)功能擔負分配合理 ?系統(tǒng)功能部門及崗位權責匹配 ?管理跨度合理 企業(yè)組織架構設計規(guī)范化標準并不多，就這么四條。不過要達到標準，得運用科學的方法來分析設計 新疆天信企業(yè)組織管理模式咨詢 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 規(guī)范化的分析方法 企業(yè)所尋求的目標是企業(yè)所有活動的根，所有單位、部門和崗位角色的活動都只能從這個根本上來判定其價值。用目標功能樹系統(tǒng)分析模型，分析企業(yè)組織架構，可清楚地理出這些線索 1級功能 1級目標 1級功能 1級功能 2級功能 2級功能 2級目標 2級功能 新疆天信企業(yè)組織管理模式咨詢 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 賺錢 各系統(tǒng)的目標功能 信息系統(tǒng) 組織系統(tǒng) 營銷系統(tǒng) 財務系統(tǒng) 提供上下、左右、內(nèi)外溝通，細分為信息管理、企劃 ,決策、行政運轉四個二級子系統(tǒng) 10個三級子系統(tǒng) 分配責權，貫徹決策，保障落實，細分為人力資源 ,法律 ,后勤 ,安全 ,監(jiān)察五個
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