強(qiáng)化安全意識(shí)落實(shí)安全責(zé)任(編輯修改稿)
2025-02-08 11:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 故演練 危險(xiǎn)辨識(shí)與工區(qū)工作實(shí)際相結(jié)合 針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境開展危險(xiǎn)辨識(shí)，解決部分職工危險(xiǎn)因素辯識(shí)能力不強(qiáng)的問題。 針對(duì)職工的違章行為進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)，解決部分職工安全行為不規(guī)范的問題。 針對(duì)重點(diǎn)人員強(qiáng)化危險(xiǎn)辨識(shí)，解決重點(diǎn)工作崗位人員安全防范措施不落實(shí)的問題。 鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司設(shè)備檢修協(xié)力中心 組織職工定期填寫危險(xiǎn)辨識(shí)表 改進(jìn)措施 ?針對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)因素，我們利用各種安全會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式，按工序流程進(jìn)行細(xì)化分解。 ?組織職工進(jìn)行主動(dòng)危險(xiǎn)因素辨識(shí)，并有針對(duì)性地制訂防范措施，消除作業(yè)環(huán)境和人員操作的安全隱患。 ?從而使職工在危險(xiǎn)因素辨識(shí)過程中，切實(shí)增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)。 鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司設(shè)備檢修協(xié)力中心 鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司設(shè)備檢修協(xié)力中心 二、落實(shí)安全責(zé)任 鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司設(shè)備檢修協(xié)力中心 到兄弟工區(qū)、班組學(xué)習(xí)交流好的管理制度和班前會(huì)經(jīng)驗(yàn) 首先，為了促進(jìn)工區(qū)管理人員的管理、檢查、考核工作“三到位”，落實(shí)安全責(zé)任，提高管理水平，工區(qū)在自身不斷努力提高的基礎(chǔ)上，采取了到兄弟單位學(xué)習(xí)、走訪的形式，吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)。 鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司設(shè)備檢修協(xié)力中心 其次，健全完善安全基礎(chǔ)工作，依據(jù)公司安全規(guī)章制度細(xì)化完善工區(qū)安全管理“六項(xiàng)制度”，即 :《 安全責(zé)任考核細(xì)側(cè) 》 、 《 安全檢查管理制度 》《 安全教育培訓(xùn)制度 》 、 《 危險(xiǎn)源、點(diǎn)管理辦法 》 、《 危險(xiǎn)物品管理制度 》、 《 安全管理考核辦法》 。使工區(qū)在抓日常安全工作時(shí)，工作實(shí)效性更強(qiáng)，理論依據(jù)更加充分，職工操作標(biāo)準(zhǔn)更加齊全。 每年對(duì)安全管理制度實(shí)施修訂，逐步完善安全管理制度 鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司設(shè)備檢修協(xié)力中心 工區(qū)還結(jié)合日常工作中開展的一般檢查、專項(xiàng)
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