強(qiáng)化安全意識(shí)落實(shí)安全責(zé)任-資料下載頁(yè)
2025-01-12 11:09本頁(yè)面
【正文】 考核 148人次，考核金額7350元。通過(guò)嚴(yán)格考核，促進(jìn)了職工從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。 抓好安全工作，我們每名管理者必須都要有發(fā)自于內(nèi)心的責(zé)任意識(shí)，要帶著高度的責(zé)任感和深厚的感情抓好安全工作，切實(shí)將制度的制定、執(zhí)行落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。 安 全 鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司設(shè)備檢修協(xié)力中心 工作嚴(yán)格按 作業(yè)規(guī)范作業(yè) 定期填寫 危險(xiǎn)辨識(shí)表 嚴(yán)格按 作業(yè)指導(dǎo) 書作業(yè) 逐步完善 三個(gè)標(biāo) 準(zhǔn)化模型 制定可靠 防范措施 生產(chǎn)過(guò)程 中安全檢查 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備 環(huán)境整潔 完善安全 管理制度 實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效 安全生產(chǎn) 鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司設(shè)備檢修協(xié)力中心 通過(guò)強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，提高安全管理水平， 以實(shí)現(xiàn)工區(qū)長(zhǎng)效安全生產(chǎn)的目的，我們總結(jié)出在日常工作中主抓的八個(gè)方面工作，通過(guò)這八個(gè)方面工作不斷完善和推進(jìn)安全生產(chǎn)。 想方設(shè)法通過(guò)不 同手段和途徑解 決查找出的問題 推進(jìn)工區(qū)安全生 產(chǎn)工作上水平 不斷查找工區(qū)在 安全工作方面的 不足之處 鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司設(shè)備檢修協(xié)力中心 通過(guò)不斷循環(huán)和完善推進(jìn)安全生產(chǎn)上水平 以上，是我們工區(qū)在提升安全管理水平，落實(shí)安全生產(chǎn)措施工作方面的一些做法。雖然與公司的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求還有一定的差距，但在今后的工作中，我們將繼續(xù)認(rèn)真踐行“生命至高無(wú)上”、“任何原因產(chǎn)生的事故都是管理者的責(zé)任”、“對(duì)死亡事故零容忍”的安全理念，進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理工作思路， 通過(guò)從細(xì)節(jié)出發(fā)，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，體現(xiàn)制度約束人人執(zhí)行制度， 從每個(gè)職工自身出發(fā)提高安全意識(shí)，形成一種逐步完善的安全形式，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任，提高安全管理水平 ，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)。 鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司設(shè)備檢修協(xié)力中心 綜述 鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司設(shè)備檢修協(xié)力中心
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